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最近两周以来，盛大和网易股价不同寻常的飞涨，纷纷突破近年新高，盛大更是达到了前所未有的历史新高，从表面上看，前者是因为《永恒之塔》公测火爆，后者则因可能获得魔兽代理权，或者市场传言网易即将收购或合并九城。

而巨人、完美、九城的股价，则相对平淡无奇，先比起前两年这些网游新秀的表现，现在则开始落后于老牌运营商了，盛大无疑是最耀眼的，旗下十几款游戏，只要一款大获成功则能火几年，最重要的是，盛大的平台优势，决定了他在电子商务和游戏广告方面也将大有收益---目前而言，净利润率是snda的软肋。

此外，我感觉腾讯游戏也是越来越挤进第一阵营了，虽然这对于股价未必是什么好事，过多的游戏比重营收会削弱公司股票的长期想像力，但毫无疑问，腾讯借助庞大用户群的优势，平台化概念也会在另一个层面取得与盛大同样的聚宝盆效果。

从现在起到2010年，可以预见的是，从市场地位来看，盛大会继续占据中国网游市场的主导，腾讯也会逐渐赶上来做老二，网易如果与九城合并则排第三（当然也可能是老二），搜狐畅游的火热会逐渐降温，而巨人和完美，则取决于后续游戏的运营成功与否了，尽管我持有GA股票，我还是对于未来半年GA的表现没什么信心，不过史玉柱的营销确实不错，但过分的偏重市场手段而轻产品研发，从长远看是不利的。

今天看了百度搜索风云榜的“十大游戏风云榜”，突然有了“风水轮流转”的感慨，故成此一家之言。

Posted by topku at 07:50 PM | Permalink | TrackBacks (1)

FMCN为了美丽情人的二儿子和还没过户的三儿子，将自己亲生的大儿子活生生地卖掉了，因为大儿子存在后天性性功能障碍，而二儿子呢，起码算个正常的男子，时不时的大喊几句：“Oh！Yeah！”。这不，Allyes都跑到纳斯达克去了。

这本来就是一场资本的游戏，手笔玩大了点，可终究还是一场游戏，很多人（包括我）惊奇新浪将如何上演蛇吞象，但事实最终是，那象只不过是曾经被华尔街疯狂注了水的大象，而蛇依旧是那只异常凶猛的大蟒蛇，大象的头脑是清醒的，蟒蛇的身体却苦于无法打通任督二脉。因此，很难说，到底是谁干了谁，结果都是生下了一个怪胎：蟒象。

如果蒙牛是聪明人，它会将之前投给新浪的200万和给分众的200万，变成总共的300万投给现在的新分众浪，这不是一个双赢的游戏，却依旧喂大了体格越来越强壮的新浪，这背后，当然还要归功于提供优质奶源的继父分众。

可我依旧不看好。

Posted by topku at 12:29 AM | Permalink | TrackBacks (0)

新浪和谷歌的战略合作，在我个人看来，无疑就是新浪宣布获得一个来自全球最著名公司的广告大单的记者招待会，象征意义多于实质，跟百度百代差不多。对于新浪而言，这种合作无论从广告收入和品牌增值方面，都是大大成功的，所以我非常看好新浪股票在Q2财报公布后的飞涨，在迈向开创2008广告收入新高峰的征途上，谷歌为新浪打响了锦上添花的第一炮。

而谷歌携手新浪，则是意味着这个曾经不花一分钱靠口碑建立起强大品牌的美国公司面临着中国困境，从海外的不花钱营销到中国的大手笔“硬广”推广，无论是收购迅雷股份，还是购买天涯嵌入式广告，再到如今的购买新浪主要频道的显眼的广告位，嵌入Google.cn的搜索框，都是谷歌急需流量的表现。从这一点来看，谷歌跟当年的淘宝以及如今的芒果，他们在市场开拓和广告投放方面如出一辙。

我不怀疑新浪和谷歌在未来开拓广告主合作的可能，也就是双方向广告客户合作提供打包的品牌广告和搜索广告，但是现在，谷歌携手新浪，绝对不是美国Google般大量收购传统媒体广告资源，为其广告客户提供全方位的整合营销服务。

所以中国第一大门户网站和全球第一大搜索霸主在中国的合作，曹国伟为本年度的新浪收入交上了一份完美的报表，而李开复则为Google在中国的追赶向其美国老板交上了一份漂亮的答卷。

Posted by topku at 11:31 PM | Permalink | Comments (4) | TrackBacks (2)

新浪和谷歌的战略合作，在我个人看来，无疑就是新浪宣布获得一个来自全球最著名公司的广告大单的记者招待会，象征意义多于实质，跟百度百代差不多。对于新浪而言，这种合作无论从广告收入和品牌增值方面，都是大大成功的，所以我非常看好新浪股票在Q2财报公布后的飞涨，在迈向开创2008广告收入新高峰的征途上，谷歌为新浪打响了锦上添花的第一炮。

而谷歌携手新浪，则是意味着这个曾经不花一分钱靠口碑建立起强大品牌的美国公司面临着中国困境，从海外的不花钱营销到中国的大手笔“硬广”推广，无论是收购迅雷股份，还是购买天涯嵌入式广告，再到如今的购买新浪主要频道的显眼的广告位，嵌入Google.cn的搜索框，都是谷歌急需流量的表现。从这一点来看，谷歌跟当年的淘宝以及如今的芒果，他们在市场开拓和广告投放方面如出一辙。

我不怀疑新浪和谷歌在未来开拓广告主合作的可能，也就是双方向广告客户合作提供打包的品牌广告和搜索广告，但是现在，谷歌携手新浪，绝对不是美国Google般大量收购传统媒体广告资源，为其广告客户提供全方位的整合营销服务。

所以中国第一大门户网站和全球第一大搜索霸主在中国的合作，曹国伟为本年度的新浪收入交上了一份完美的报表，而李开复则为Google在中国的追赶向其美国老板交上了一份漂亮的答卷。

Posted by topku at 11:31 PM | Permalink | Comments (4) | TrackBacks (2)

不怕你笑话，我一直就没有用过国际知名Myspace.com的服务，今天借着它的中文站上线，还真去体验了一把，感觉是巨差。

我就举个简单的例，就是让我选自己个性域名的时候，跳出来两次窗口，不厌其烦地问我是不是选定这个名字，这不废话么，不是选这个我输入干吗？再说了，我如果日后不喜欢这个域名，再注册换一个就是，用不着如此骚扰。

再者，就是好友，我刚进来，就给我加了个叫“吾空”的家伙，估计是麦斯贝的家伙，但是我得说，我不在美国，我不喜欢莫名其妙地被加上个叫TOM的家伙，真的不喜欢。我只喜欢我的朋友，我的圈子，即使是开发新朋友，我也要自己开发。

还有就是URL，我实在不喜欢点开任何一个用户的资料，看到一个长长而复杂的URL，那会增加我烦乱的感觉，让我觉得生活没有规律，我喜欢清爽的东西，包括URL。

最后一点，麦斯贝直接拷贝国外，把众多复杂的功能拿到中国，比如 | 邮件 | 收藏夹 | 论坛 | 圈子 | 活动 | 学校 | 音乐 等，是注定要失败的，中国的用户不能一下子教会，也不能一下子伺候好，他们没有那么高的领悟和耐心，你得给他最核心他们最需要的，其他的，吊着胃口慢慢来，所谓的尊贵VIP，其实不过是丰衣足食后的水果沙拉。

这也引申出一个问题，就是社区的定位和导向，从一开始就设定好的方向或氛围，未必是最终成功的状态，你只能从用户去入手，去满足他们，尽可能简单的，提供超乎预期的服务，然后再考虑提供更多服务。永远不要为做一个社区而做社区，你要做的，其实是提供绝大部分用户所需要的服务，不需要的，就坚决砍掉。只有把用户伺候好了，其他一切纷至沓来，这也是Google的名言。

所以，如果真要“友你，友我”，不要那么着急把“有”弄成“友”，直接点，就是“有你，有我”，大家才会明白，做互联网服务，不是玩文字游戏能搞掂的。

在这点上，我不学麦田，非要硬着头皮扯什么“网感”，这个是什么词呢，我还更喜欢“骨感”呢。

PS：大半年没敲字了，话不成句，汗，文章还是经常写好。

Posted by topku at 04:06 AM | Permalink | Comments (9) | TrackBacks (2)

名字看着俗气的圈子功能悄悄上线了，名为“百度圈子”，跟目前所流行的博客圈不同的是，它是在贴吧基础上以用户空间为活动平台拓展圈子。这一举解决了两个问题：圈子的管理问题和圈子的文化，同时，盘活重合用户，也将会有利于拓展商业价值。

在我看来，新上线的这个功能，串联了百度2个最重要的产品：贴吧和空间；通过圈子，每个贴吧的用户得以被量化和呈现，用户的价值得开始逐步被挖掘出来，目前圈子尽管只是展示文章和照片，这是展示用户价值的第一步，必须走好，此为其一；其二，通过圈子，贴吧用户被大量转化为空间用户，不活跃用户同时也会提升为活跃用户，这点很有意思，我们可以观察到，为了在某个吧的圈子里显示自己，不少用户特地激活或更新了空间，这个需求非常庞大。

之前有个人信息优化功能上线，也就是所谓的“追踪X档案”，现在进一步发展为圈子，这些都表明，百度的圈人运动正在开始，一个完善的社区必须是可信赖的，百度知道事实上已经做到了这点，对于大百度社区，如果所有的用户都将自己的现实生活倾注到网络，那么所谓“实名制”的涵义应该是，“不要你的真实姓名，而要你在我这里的真实生活轨迹”。

我把这个东西发给了几个业内人，答复是“没意思”，我只能说，我觉得很有意思，而且很看好。

Posted by topku at 05:01 PM | Permalink | Comments (3) | TrackBacks (3)

Tom-eBay终于结合，资本市场先是狂欢了一阵，结果大家又大失所望，最后发觉，其实不过都是投机一场。

eBay是一家伟大的公司，它开创了一个新兴的商业帝国，当它企图霸占全球在线交易市场的时候，来自亚洲的反击将它的雄心击败的一塌糊涂，之前有诸多分析说过，eBay在中国的失败，是人和制度的失败，而不在模式或者资金；不懂得中国市场的独特，不采取针对本地用户需求的服务，迟早要死亡。

易趣是一家曾经知名的公司，它一度是中国C2C市场的老大，但是从它卖掉的那一刻起，它就注定了这个公司即将完蛋；作为初创公司起家的易趣，先是失去了独立运营的品牌，接着又失去了创始人团队，这就意味着它终究将终结自己的发展历史；没有品牌支撑的易趣，所谓“交易的乐趣”，谁也不会认同那个新的“eBay-易趣”是什么，更加不会认同这个公司所代表的全球交易文化，因为从改名那时候起，就意味着易趣已经抛弃了曾经最忠诚的用户，所以到后来听起来是如此可爱的“淘宝”出现时，人们已经发现了易趣品牌新的代替品，此为其一；其二，对于创业公司品牌而言，创始人性格所决定的团队文化非常重要，它决定了未来这个公司的走向，无论是产品服务水准还是战略及执行水平，邵的离去，也就意味着易趣成为了eBay的附庸，不过是跨国商业霸主在中国的赚钱工具。

现在，轮到了Tom易趣，据说又要换名字又要换网址了，我觉得纳闷的是，如果原来的“eBay-易趣”花费了好长的时间才让用户有那么点归属感，现在“Tom易趣”又一搅和，是不是又得浪费许多时间让淘宝把握局势呢？

从易趣到eBay易趣到再Tom易趣，每一次名称的变迁，对用户而言都是一次不愿承受的噩梦，生命有限时间珍贵，谁也不会再一次次地容忍不可饶恕的错误，我只能说，对于易趣，我的兴趣越来越容易失去。

Posted by topku at 06:26 PM | Permalink | TrackBacks (0)

最近拜读了麦田关于贴吧的几篇文章（上，中，下），感觉分析的还是比较到位的，然其文字比较理论抽象；其中有些观点，我在这里谈下我的想法，也算是对最近开展的贴吧三周年活动的总结。

贴吧自然而然的诞生

贴吧的诞生，与9238的个人经历不无关系，当初作为国内顶级的搜索爱好者，他在经营自己的搜索站点时，常常收集国外很多资料，作成教程或新闻跟国内的爱好者分享，同时也通过解答他们的问题。但是做这样的事情，一个人的经历终究是有限，而如果有这么一个平台，让所有爱好搜索的人们都参与进来，分享观点和相互交流帮助，那么无疑是一个很好的解决办法------可以说，这应该是贴吧创意的萌芽。后来百度逐渐在网页搜索崛起，通过后台的数据分析，事实上是可以看到每天有大量的同类关键词被用户搜索，这些关键词，有些是短期爆发的（Event型），有些是长期存在的（Interest型），那么无论是短期的潮流还是长期的兴趣，事实上为他们开辟独立的讨论平台，再加上百度搜索的关键词切入，那么贴吧的产生就非常自然了。

用户为什么喜爱贴吧

用户到百度去搜索，肯定是带着一定信息需求的，稍微有搜索常识的人们，都会用最简单的关键词来进行搜索，但是如果人们用复杂的长句来搜索，现有的搜索引擎就很难解决他们需求------贴吧的存在，就等于首先减轻了用户应用搜索的水平（不是每个人都可以很好地组合关键词），比如我看了《对不起，我爱你》，我想知道其中第几集中某个背景音乐是什么，如果我直接在网页搜索中输入“对不起我爱你 XX集 背景音乐”，就很难得到满意结果，但是如果我到“对不起，我爱你”贴吧，这个吧聚集了所有喜欢这个电视剧的用户，在这里我直接发贴询问，即刻就有该电视剧的全国疯狂粉丝们帮我回答问题。为信息搜索而来，在贴吧轻松获得，这就是用户为什么创建并使用贴吧的原因之一。（这也造就了百度知道的后来居上并最终成功，解决用户需求急迫所在也）

再者，所有的兴趣爱好都有一个时间的维系周期，喜欢某个明星，喜欢某本书，喜欢某个电视剧，喜欢某个兴趣，等等，每个人都有一个从迷恋到减退的过程。比如我喜欢《对不起，我爱你》，喜欢其中的女主角，她穿的某件衣服，她和男主角纠缠不断的关系，她在剧中受到伤害的不公，凡此等等，都是我所感兴趣的，在这个贴吧里我跟所有对此感兴趣的人们交流，分享彼此的观点，倾听相互的想法，对我而言，我将获得极大的精神享受。而所有这些，我在百度贴吧，只需要通过输入一个关键词（而无须跑去复杂的BBS寻找相应的版块），即可创建或参与贴吧展开讨论，简单的应用机制和关键词聚合兴趣同好的奇妙，让每一个寻求交流的人们都兴奋不已。

兴趣始终在变，交流人群来来往往，感兴趣的来了，不感兴趣的走了，一来一去的自然变化，也让贴吧的受欢迎程度始终难以减缓，因为你永远也不可能对任何事情没有感知和热情；《金枝欲孽》播出都三年多了，它的贴吧一直人丁兴旺，因为每年都有电视台重播或通过光碟出售，所以在贴吧，对它剧情感兴趣的人就永远都不会孤单。

久而久之，上各种贴吧，就成了很多人的生活习惯，也因此，中国社会的几乎所有热点话题和流行人物事件，都能够在贴吧迅速形成讨论，聚集大批感兴趣的人们，在第一时间展开交流，各派思想观点精彩不穷。当年馒头血案刚发布的几天，相关的贴吧就已经被用户建立，大家都是在询问，“去哪里观看这个视频啊”。

第三，贴吧现在已经发展到了好几百万级别了，只要所能想到的关键词，都几乎会有一个贴吧，我们看到了大部分娱乐八卦的热闹非凡，却忽视了许多人们对自己信仰的坚持和精神生活的渴求。偶尔访问那些相对偏僻的贴吧，绝对可以让人感受到震撼，如关心爱护小动物的猫吧，探寻宇宙奥妙的未解之谜吧，回忆青春年华的50年代吧，关注军嫂的军中绿花吧，渴求爱情的有一种爱叫做放手吧，凡此种种，无一不让人视野大开受益非浅。

每一个哪怕是再微小的兴趣爱好，通过贴吧汇集起全国的人们，组织成一个个兴趣群落，在这个日益媚俗和从众的社会里，至少让人感觉不再那么浮躁，或者我们可以解释为信仰的坚持。每个人心中的那片小天地，其实都是渴望阳光和花草，交流的滋润得以让它们明媚灿烂；再微小再冷僻的事物，只要数量众多，同样可以描绘成一条甚为壮观的曲线，而贴吧，则成为了绘制这条LongTail的最佳工具。

超女其实引爆了贴吧

2005年超级女声的超级火热，以及随之带来贴吧知名度的直线上升，我想是许多人都始料不及的；早在去年，我和市场部的同事们通过南都做有关超女与贴吧的报道时，隐约感觉到，贴吧的机制和功用，将为越来越多的中国网民所认识并喜欢，时至今日，贴吧一直长兴不衰。

这里我想说明一个观点，超女与贴吧的成功，并非是一个直接的因果关联，它事实上引爆了贴吧，将贴吧最神奇的功用暴露在了公众面前，而在此之前，贴吧的不温不火，已经累积了大量的人气和力量；超女则将这种力量迅速引爆，在为贴吧带来了直接知名度的同时，也带热了超女节目的火爆。

这种互为Win-Win的结果，事实上可以解读为跨媒体组合的创造性飞跃；在没有贴吧这种平台之前，人们看电视节目，是纯粹的单向接收者，看电视所带来的许多感受无法发泄，是无法通过电视本身来弥补的，而边看电视边上贴吧讨论，事实上为所有这些观众创造了双向的交流。我们可以想象，在超女PK赛上进行时刻，粉丝们疯狂地一心两用来回于电视和电脑之间，号召大家投票、发贴彼此鼓励同时又不误节目进展，其中给粉丝观众们带来的淋漓畅快，是前所未有的体验。

各个超女贴吧的串联，又为粉丝们带来了邻里村落的别样体验，凉粉们偶尔去李宇春吧凑个热闹，玉米们跑到何洁吧捣乱，粽子们东串串西闯闯，穿梭其中不亦乐乎，这种看似简单的机制，让超女贴吧群有了一个自然成长的生态环境，粉丝们浸润其中，则更是乐趣无穷。一旦离开这些贴吧，那么孤零零的社区氛围会导致人心涣散，久而久之，社区平台就会逐渐衰败，这也就是为什么贴吧始终保持活力而屹立不倒的缘故------是人类天生的交流本能催发了贴吧的无限自我成长。

生活其实有无限可能

当初我在写贴吧与生活相关联的时候，我感受到了一种群体真实而热情的力量，成千上万的人们为它疯狂沉迷，只是因为他们找到了自己生活和精神的某种归宿；一粒沙子看世界，每一个贴吧，其实都是一个有“我”的世界，“我”参与的每一个贴吧，时刻记录着我生活的痕迹，而参与其中，又成就着每一个“我”的成长。

我不知道有多少人看过《武林外传》，它剧组的很多人员，其实都是常泡在贴吧的，而更多热爱这部戏的人们，则更是由相互陌生慢慢成为彼此相爱，在武林外传吧中，无论是剧情答疑，还是人物探讨，或是剧本整理，亦或是对话导演，都是再普通再正常不过的事情，每个人都快乐生活，尽管现实也许是如此不堪。

很多看起来无法实现的事情，通过网络我们都达到了理想与现实的平衡，如果说非有一种精神在鼓舞着我，那么我可以说，“生活有了更多可能”，更多在于，它是无限的。

这也是，网络以及网络中所有神奇事物，带给我最深刻的感受。

Posted by topku at 03:03 AM | Permalink | Comments (2) | TrackBacks (1)

YouTube卖了，从此再无YouTube，不知道Google老大会将这个产品作何处置，但愿不会象Blogger.com那样被束之高阁，否则很可惜。

YouTube卖了，在中国，那些排队等着被上天收购的YouTube复制者们，将不会成为中国版本的下一个YouTube式幸运者，包括土豆这样的先锋者，以及6Room这样的后起之秀。YouTube所服务的海外市场，人们玩DV玩八卦的疯狂一如我们玩手机玩网游的痴迷，只不过用户行为和习惯不同而已。

说起土豆，一直觉得可惜的是，作为先入者，它一直没有取得市场领先的战略优势，甚至在熟练运用DV技术及数码网络的人群里，也没有占据相应的位置，而这却不是因为资金的缘故；今天跟同事说起土豆，都在感慨土豆或许应该成长在美国。

Google收购YouTube，很多人都做了详尽的分析和猜测，我个人没有新颖观点，除了视频广告的未来自我成长性趋势，Google其实更看重的是活跃的人和社区，这正如当年百度收购Hao123，把持了这个国家最庞大的用户群体和使用习性，那么无论从广告价钱还是品牌光环效应方面，都将取得长远的战略优势。在Google所希望的社区，他们每个人的娱乐工作生活，他们这一生的时间和精力，都将永远地维系在Google的圈地中，而不仅仅是搜索------当搜索如电视般成为一种日常所需，那么围绕这个所需品进行的各种服务创造就无可厚非。

如今，Google和YouTube需要面临的问题是，如何巧妙学习P&G，保持品牌的独立性和美誉度，同时又使得各个品牌之间保持天然的关联，毕竟YouTube是唯一的------之前Blogger也是唯一的，只不过很快，在人们的脑海中，这个唯一很轻易地被MSN Spaces取代了。

Posted by topku at 09:20 PM | Permalink | Comments (2) | TrackBacks (5)

我向来是以最坏的恶意来揣测国人的，因此当我看到某个流量日下的站点，在如此短的时间内以迅雷不及掩耳之势出招，先是一哭，接着是二闹，还没等到玩上吊打广告那刻，我就知道，这个事情绝非你我所预料那般简单。

事情的背后是有着怎样的预谋，我不得而知，更不妄加评判，反正这个世界上有着太多的阴毛论者，何况这个事情，本来就是明眼能够看穿的真相，商业间的你虞我诈，再怎么深刻难懂，都逃脱不了那些伎俩。然而，让我惊奇的是，大部分所谓业内人的话语和评论，还是让我觉得，潮流是于他们而言，依旧是重要的方向标。

在中国互联网界，百度这个逐步锦衣华食的小毛孩，似乎不怎么懂得人情世故，一会被人说态度傲慢，一会又被指责为行为不端，然后又参与了种种阴谋，云云，总之流年之中，就是不利，任何一个事情，放在百度身上，都被迅速放大，或被对手加以利用，而又公关不力，祸害后遗。久而久之，攻击百度，污蔑百度，乃至污辱百度，成为了中国网络的新新时尚。这不，这一刻攀上了这个时尚，立马如明星绯闻般见效，知名度关注度节节上升，眼球所吸也。

百度遇到这种情况，也不是一次两次了，可一次又一次地，事件总是不了了之，不加辩驳也罢，就怕是越描越黑，最终依旧还是有口难言，名声败坏。君不见，这中国人著名的“狗粪论”，凡是GFans所不齿所鄙视的，就是粪便就是垃圾，垃圾百度，在他们眼里心中字里行间，早已如此地肮脏和卑鄙般无耻，早已被嘲笑被暗喻被漫骂的体无完肤。然而据我所知，这帮人中的大部分人的站点，却又极其以来搜索引擎的造访和支持，一边渴望百度的流量，一边又以漫骂百度博取眼球求出位赚名声。这次的事件，不也正证明了这个有意思的混蛋时髦？

当骂百度成为一种时髦，当骂百度炒作出名更成为一种快速手段，我觉得，百度的度量，是是时候该放小了，有时候，小气也是一种美德，计较也往往会是一种福气；而过度的大度和沉默，只会让人愈发受困于小人的圈圈。不是说人家不是大多数的enduser，你就认为无所妨碍，至少有那么几分钟，你得倾听下人家在说什么，听他们计较你什么指责你什么，或者至少，你应该静下心去，与真正热爱你的人们对话沟通，那么好的空间，不该只是一个one-way的通道。

当然，很多时候，沉默是因为有着过多的无奈，譬如彷徨不知如何应对外部的刁难，那就是表明，对于网络的应战是多么的无知，而对于稍有头脑的人而言，这个时候，也正是他大展身手的时刻------以互联网的手法来解决问题，哪怕没经历过也要尝试，所谓的公关，难道只能是发发文章如此简洁么？非也，作为一名优秀的公关高手，就应该时刻浸淫网络，以毒攻毒，百战百胜。

至于Keso提到的“一个更多样的世界”，我认为，他的提问已经无情地粉碎了他的期待，我想我回答不了他的问题，但我知道，网民至少不只是那些资深专家们，他们只会隐约其辞说着模凌两可的所谓专业言论；网民至少不只是那些超级玩家们，一边靠百度流量赚钱一边骂百度出名；网民至少不只是阴毛批判者们，用一个服务鄙视一个服务......打个粗俗的比方，民工也是人民吧，他们也有性的需求，难道人家在大街上买个套套在网络上搜索下色情美女图片，就该被成天坐在电脑旁的高级专家们嘲笑，“看，这些人民！”？

我从来不敢奢望一个公正自由的言论环境，我只能默默期待，这个公司能够从容面对哪怕是再恶劣的环境，也许有那么一天，精英们的呐喊式主宰，终究会随风而逝。

Posted by topku at 09:23 PM | Permalink | Comments (20) | TrackBacks (2)

他们说今天是个大日子，我觉得应该算是；不光是新广告模式，还有一个接一个的新产品，空间、下吧、硬盘搜索服务器版、新搜霸，等等；其实还有更多，只是大家的焦点都集中在了媒体的聚光灯下。

打开新闻搜索，今天关于这个公司的新闻是如此之多，我甚至怀疑自己是不是到了美国，在那个科技产业被一个公司牢牢把控的国家，它的名字出现的频率甚至比明星还多；只是今天，这个事情发生在了中国。

很早之前我就说过，“Hi”是这个世界永远的开场白，你永远也无法想象到这么多人，他们熟悉而又陌生，在以同一种方式向网络世界的人们问好：Hi，轻轻地，我来了。在会议现场的体验区，几乎所有产品区域前的笔记本电脑，都被与会嘉宾接连霸占着，一个又一个地在注册个人或公司的空间；而据说昨天晚上，很多人都不停地刷新页面，等着抢注自己心仪的名字，我想了想，那个时候我正游荡在东方广场，看着大雨过后灯光映射的霓虹天空；生命是如此惬意而清爽。

“每个你都如此与众不同”，每个你眼中的空间也如此不一，无论是简陋还是简易，无论是弱小还是强大，你唯一可以确定的是，只要你认准了一个家，那么它就可以是你可爱的家园；好吧，那么就让你我，去共同经营自己的家吧。有时候你很难认定，究竟你眼中的这个他，跟那个他又有什么区别，其实没什么，大家看了开心就好，空间和Blog也好，也一样的道理。

我不知道有多少人思考过，当你上网第一件事，总是习惯地去某个站点，比如，去这里查找，去这里讨论，去这里询问，去这里听歌，去这里发表，或者，去这里作贡献，会不会是一件很乏味的事情；但是，这毕竟是你自己的选择，或者是，是这个从众世界中你和他们有着一样的选择。

世界从你开始，严格来说，每个人在心中对自己说的应该是，世界从我开始；

我选择，我喜欢；我放弃，我也喜欢。

终究会有这么一天。

Posted by topku at 10:45 PM | Permalink | Comments (1) | TrackBacks (0)

Google Checkout没出来前，有人就说这是向eBay发出的挑战信号，大家都觉得Paypal危险了，但事实可能并非如此；百度空间也将上线，有人看好它的稳定和速度，媒体的噱头倒是放在了“搅局博客市场，挑战微软”等方面；腾迅上次推出了拍拍，接着我们看到的也是，“挑战淘宝，威胁阿里”云云；类似的例子，数不胜数。

很多公司每一次新产品的发布，新服务的推出，新领域的尝试，在分析家媒体记者们看来，似乎都应该是为竞争对手而做出的，如果不是“模仿”就是“追随”，不是“挑战”就是“抗衡”，不是“威胁”就是“抢夺”，总之不对比就没有效果，不达目的死不罢休。总之，我很少见到这么类文章，是从这个公司本身的产品/业务体系来分析原由的。

人们总是乐于见到他们所希望见到的，那些亲切的标题是多么地激动人心，一呼百应犹使见者焕发第二青春，写的人和看的人，无疑都有了这种先入为主的意思。就拿Google Checkout来说吧，或许初衷还真的是为了更好地为公司的广告客户服务，现在压根没想过要跟Paypal抢肉吃，只是未来抢不抢，谁谁谁又知道，连开发者也未必能想象得到！这个世界上，“无心插柳柳成荫”的公司，恐怕是无须举例了。所以Google老板的绯闻女友Marissa Mayer说，“通常而言我们都有个倾向，就是高估了短期目标，而且低估了长期目标”。

开拓新的服务领域，无疑意味着公司在尝试新的东西，其核心目标只有一个：提高或间接提高公司营收；因此，在我看来，现有网络公司的种种举措，不外乎以下几点：
1、促进主营业务
2、完善产品体系
3、开拓新兴市场
4、配合市场宣传
5、应对竞争对手

不同的企业会有不同的选择组合，在很多时候，外部的因素（3、4、5）往往会占据上风，促使企业成为人们的焦点和舆论所在，所谓明星也；在包装无处不在的世界，卖相好比任何时候都重要的多。

那些带有轰动性标题的IT文章亦然。

Posted by topku at 08:24 PM | Permalink | Comments (2) | TrackBacks (1)

你分不清哪个是敌人，哪个才是真正的朋友，Blog的逐渐泛滥，我总觉得，让言论在网络空气中散发出一种类似海洛因的味道，它是那么诱人，却又如此让人恐惧。

这是一个谣言漫天的时代，官方的、非官方的、独家的、特邀的等等，层出不穷，企业遭遇到的传播困境，被我们预想的还要多得多，而且更加可怕；无论是负面的还是正面的，企业最终会越来越发觉，事情再也不会象他们事先设想的那么美妙了；人们常说计划没有变化来得快，但是现在变化的速度简直让计划变成了鸡肋。

企业营销人员，他们会逐渐意识到，不单传统的公关手段开始不那么灵活，就是连一些他们以为足以操控的机密事实，也开始暴露在大众的目光之下。现在的传播受众，面临的不仅仅是信息泛滥、注意力分散的问题，而是需要去辨别这些泛滥信息孰真孰伪的问题------这个被增加的传播成本，对企业而言是一个不幸的信号，因为他们必须花费更多的时间和精力去教育目标群体，究竟哪个才是真正的信息。

最近看到中国股市有人通过Blog披露企业内幕信息，使我愈加相信，对于企业而言，会有越来越多的员工开始禁受不住“诱惑”，那种来自Blog无穷传播魅力的诱惑------Blog发布所谓“独家”信息，会让更多的人领悟到“媒介”的好处和威力，他们觉得自己是主人，他们觉得，“我就是媒体”。企业的保密规定和制度，也开始逐渐失去效力，如果人人都有一个Blog，你就很难去追查到底谁泄露了秘密。

经常也看到国人感叹道德的沦丧，在企业界，职业道德也面临着同样的困境；每个人都将可能因为言论传播成本的下降，而或多或少地接近着个人言论的边界；在BBS上，在Blog上，类似的例证层出不穷。

当整个世界都在呐喊“We The Media”，请营销人员注意，你身边的每一个人，都有可能将你搞的焦头烂额，“沉默是金”，还是尽可能地少让其他不相关的人知道他们所不该知道的事吧。

Posted by topku at 10:10 PM | Permalink | Comments (5) | TrackBacks (3)

在国内的互联网界，从一开始就存在着这么个悖论：创新是好的，抄袭是可耻的；这个观点我不否认，创新是一个激动人心的事情，那种美好的产品和服务从你看上的第一眼，你就知道那是你所向往的理想，这种感觉是美好的。

现在问题在于，鼓吹所谓创新理论的评论家/批评家/观察家等各种杂家，根本没有分辨清楚什么是创新，什么是抄袭，一旦出现相似的产品和服务，他们往往会不问青红皂白，予以嗤之以鼻道：这有什么了不起，抄XXX的。他们根本不会去区分，互联网服务中，到底哪些是所谓的创新，哪些又是所谓的抄袭，只是简单地根据谁推出产品谁搞模式的先后，来做一种非常可笑的区分，之前我已经说过，这其实是中国男人普遍的“处女心态”在作崇。

首先是服务模式，在互联网行业，服务模式和商业模式，从来都是通用的，只是每个公司将其与自身实际结合不同而已；从服务方面而言，我们可以说，如果这个世界上之前没有的东西，被发明创造出来，比如Email、比如ICQ，这无疑是一种创新的表现，但问题是，这些革命性的东西，不可能象流水线一般每天都涌现，网络行业内的抄袭也更不会如简单的文字Copy那般容易定义。先期Hotmail是一种创新，后来的Gmail，先期的ICQ，后来的QQ，都同样是创新的表现，只是程度不一而已。从商业模式而言，163当初靠SP最早发家，盛大看游戏取得了成绩，后来者看到有利可图而选择跟进或追随，商人逐利就更加无可厚非了。

其次是时间，某个产品和服务发布出来，如果我们之前已经知道有类似的服务，那么我们会首先在内心认定，这个服务是抄袭的，而不会去考虑，服务商采取的跟进或追随战略，跟他们本身的发展战略有何关联；比如我们都说新浪最先推出了“爱问知识人”（之前一直叫“爱问”），就认为它是模式首创，其实在这之前，韩国Naver和台湾Yahoo都已经在这方面取得了非常大的成就，但国内的所谓观察家们，他们可笑的无知、狭隘和偏见，却往往做出了非常有意思的判断，一旦在中国出现跟“爱问知识人”相似的服务，就会冠之以“可耻的抄袭”之名号，企图以先人快语将其一棍子打死。这些人根本也看不到，新浪推出“爱问知识人”是为发布iAsk.com铺路，他们也根本不会去想，如今这个服务的市场老大，到底是谁，而用户为什么选择了他们眼中的“后来者”，而不去追捧“创新者”。

我个人觉得，对于现在业内评论界所沉迷的这种“创新思想”，简直是封建社会的遗毒，评论家们毕竟是评论家，他们不做产品更不懂用户和市场，站着说风凉话腰也不疼；豆瓣发展了一个很好的服务模式（而非商业模式），就一味地鼓吹和热捧，不给后来者一个好眼色，万一以后某个服务商真把“豆瓣市场”做大了做强了，也依旧是“没什么了不起的可耻的抄袭的家伙”。他们永远也不会想到，那其实又是一个运营模式的创新。

经常在新浪科技上看到这些“创新”文章，某某著名评论家、著名互联网资深人士开始捣弄写专栏说瞎话了，无关痛痒地点评几句“大伙都知道的常识”，然后以XXX言论发布，不得不让我怀疑，这些人士和专家们，是不是靠码字赚点那可怜巴巴的人民币为生了。

Posted by topku at 04:18 PM | Permalink | Comments (7) | TrackBacks (0)

现在你感觉到M$的重要了么？至少我感觉出来了，因为微软把.Net Passport全部转到了Live.com，我安装了最新的Windows Live Messenger，其承载的所有服务系统都无法正常使用，邮箱查看不了，Spaces访问不了后台，麻烦了不少。

尽管有疑似被封的迹象，但我还是相信是Live.com承受访问压力过重了，至少在中国大陆如此；如果一下子把服务全部转移到新的品牌上，而没有做好新旧服务的衔接，就显得太过匆忙了，套用下香港电视台经常播放的公益广告，就是：“今时今日，甘样个服务态度系吾够嘎”。

关键还是微软没把自身服务做好定位，如果非要说是竞争压力迫使这个公司加速Live战略，那么怎么样都应该考虑到用户的承受度，毕竟接受新服务新的名字都是一个渐进的过程；不过在个人的直觉里，MSN是一个类似新浪的传统门户服务，而Live则是一个全新的用户主导的综合服务平台，两个服务大体上的主要服务内容是重合的（如EMail、Blog、Messenger服务），确实容易引起混淆，但事实上要比较容易区分的话，那么一个是服务商Push主导，而一个是用户Control主导。

无论怎样，MS的诸多服务不能正常使用，是一件苦恼的事情，因为并没有同样的可代替的服务，这也许就是这个公司后发的力量吧；这种力量表现在于，如果人家不顺心了，你也会跟着不爽，她快乐所以我快乐。

Posted by topku at 01:59 PM | Permalink | Comments (1) | TrackBacks (0)

百科这个产品已经上线了，从现在来看，用户一窝蜂的抢先热潮，版权的意识淡薄依旧是值得担心的问题，很少人能够真正用下心去编辑他们所编辑的词条；不过随着时间推移，这些问题应该都会慢慢得到解决，知识的沉淀是一个有待积累的过程，也许我们都需要点耐心。太多的非议也好争论也罢，都不会阻碍这个产品往它该发展的方向发展。

我看了网络上的各种评论，依旧是两个极端，好或者坏，褒或者贬，各有议论，各自NB，所谓的草根气势，壮观依然；然而我看到的诸多很牛X的文字如“百度百科不是Wikipedia”“百度百科威胁国内Wiki网站”等，见识了诸多人的种种想法，最终也没见到一个到位的评论或分析。坦白说，我觉得，国内业者在对产品的把握方面，是非常肤浅而流于概念的；但每个所谓圈内的人，都俨然成了“专家”，还真应了Caoz那句名言。

在官方的新闻稿中，提到“通过‘贴吧’‘知道’与‘百科’三位一体的服务，百度为网民提供了创造性的平台，用户得以分享自己的智慧，将头脑中的的隐性知识重新组织，同时并纳入搜索机制，可以极大地提升网民的搜索体验”，虽然写的太过PR了一点，但事实上已经“暴露”了百科的真正目的，却鲜少有人留意过。百科不是Wikipedia，它根本无须去采用Wiki系统，它也不用去推动什么Wiki在中国的发展，它借用的，只是Wiki的精神（说到底还是互联网精神），来做一个知识库；这个知识库的目的，在于系统地归整和重新组织互联网上的知识，慢慢地沉淀下来为人所用。

所谓的Blog也好，Wiki也罢，包括所有Web2.0概念的东西，对于某个行业者而言，都可能是一个新的发展机会，但是这并不意味着，企业的发展，必须去迎合这些包装出来的概念；企业需要迎合和追随的，只是基于自身发展基础上的网络未来趋势。互联网往哪个方向发展，用户的需求也就随哪个方向而动，不是说概念火了起来，相应地市场也就被开发，没有真正符合用户需要的产品，那么即使再怎么去细分Niche，也是无济于事的。

看过时下太多披着2.0标签的公司，他们都普遍地说了未来大而泛的方向（比如用户驱动用户创造云云），却似乎并没有准确把握到未来用户的真正需求。之前我说过，只有个人，没有门户，时至今天，个人门户依旧被大炒，所有的概念机会，填充了媒体报道的需要，受益了创业者们的VC钱袋。

时常有许多人好奇百度的产品方向和思路，它其实经常隐藏于各种官方途径和访谈中，但是即便如此，又有多少人真正去仔细思考和整理过？一旦这个有什么新产品发布出来，它们即被外人套以各种标签和外号，似乎没有评论家们想过，中国1亿多网民之中，有99.9的家伙是完全不知道时髦IT概念的吧？人们在乎的，只是他们的需求能否被满足而已，这点，从贴吧和知道来看，一目了然。

不说了，说太多，S.H.E的同学们还是在卖劲唱着《他还是不懂》，还不懂也就是永远都不会懂。

Posted by topku at 04:22 PM | Permalink | Comments (9) | TrackBacks (0)

今天下午有部分娱乐时间是在搜索“谷歌”中度过的，各种Blog搜索， 百度新闻搜索，都用光了，边看边笑，Google的高层是可以糊弄的，人民大众可不是习惯被愚弄的，各种谐音都出来了，倒是山谷蝈蝈声响一片。

老实说，这个名字嘛，倒不是乡土气息的问题，还是在于名字与品牌的切合，似乎根本对不上号，如果说非要取悦中国老百姓而将来要推Guge.com，那就更加犯了品牌运作的大忌，一个站点，居然有两个Domains并行，Guge永远也达不到Google的境界。如果说不推Guge.com，那么推谷歌这个名字干吗，难道是在公关稿件中作为中国公司出现？自然也难以达到普及至大众百姓的效果吧。

前几天跟吕欣欣同学建议他的Feedsky起名为“飞快”，这家伙说“名字的事情不能随便”，想想其实也是，不说其他，家长给孩子起名字，还得考虑到这个名字会不会让小孩在学校遇到麻烦，比如笔画啊，发音啊，“谷歌”的歌字，是不是复杂了点？

早在3月26日就已经有人在Blog上提到了这个名字，当时没怎么留意，至今也有人纳闷Google为什么不乘机海选名字搞个市场活动，一来可以宣传声势，二来也是顺便做了推广普及；可是，谁知道呢，张胖子同学对此做了些猜想，比较搞笑。

也许可以嘲笑Google中国的市场运作能力，但不许嘲笑他们的公关能力，短短几个小时，新浪科技的评论文章，网易科技的起名调查文章，全通通被删光了，呵呵。

有人评论“土的掉渣”，呵呵，让我联想起了土家烧饼，那妹子的烧饼流行了火起来了，如今，起个名字也要搞个土法子了。

最后说一句，其实谷歌这个名字，还真不如俺们的拉阔嘛，哈哈，毕竟拉阔可以供人YY无限。

PS：我就再多嘴一句，截止到4月12日晚23：40分，在Google上搜索“谷歌”，是不会有任何相关Google的结果的，在百度则可以反应当天的信息，两个搜索引擎的反应策略明显不同。

Posted by topku at 11:07 PM | Permalink | Comments (15) | TrackBacks (8)

贴个图：

他说话：

一个知识堂，在首页以两个名称，在三个地方出现；一个资讯，在首页三个地方出现；一个社区，在首页两个地方以两个名字出现。等等。功能设计之小白，简直滑天下之大稽。

Posted by topku at 10:29 PM | Permalink | Comments (2) | TrackBacks (2)

木木离开了，她每天写Blog的时候我没能仔细一一拜读，她突然说她不写了，才猛然发觉她的可贵，越发觉得她文字的悟性和真实。

我想我在是厌烦了，新浪把B一“拉”就“阔”了，娱乐明星全来了，文化知份也来了，本来是个好事情，结果呢，大伙的焦点，全集中在了韩寒与白烨的2B大战，还有老罗的傻B讨伐战，等等，好不热闹，倒也符合国人之天然习性；却总是让我想起了2003年在IT圈的那场CNBlog与Blogchina的“博客”论战，那时候知道并使用Blog的人并不多，教父们却也成天争个你死我活，如今圈子放大了拉阔了，参与人数更多了，却还是陷入了“口舌”的怪圈，不觉哑然失笑，技术人的偏执和江湖气，文人大虾们比起来，有过之而无不及。

圈内的人拉帮结派，圈外的人凑个热闹，各取所需，初始感觉新鲜，久而久之，终究会厌烦的；潘欣忠告说“圈子有限，生活无限！珍爱生命，少装正经！”，我很赞同；这位老兄Ecko更是给Blogosphere献上了花圈：

新 浪“博客”名人扎堆，这圈子那圈子的人聚在一起，更像一个拖拖沓沓，众人迟迟不退场的红地毯仪式。名利场中风波多，针尖麦芒的，难免顶一顶。韩寒VS白烨 这场没赶上，老罗力战黎宛冰+张亚哲倒是看了场Live Show，to 逼 or not to 逼之争，看起来像是来自两个世界的对话。作家、老师、记者、评论家……这些已经掌握了足够话语权的人们，原来还有这么多的话要讲，莫非中国人真是压抑太久 了。

明星文人们都在电脑旁以手代口卖弄着“口活”，然而谁人不知，这中国这口活最好的技术，始终是掌握在那千万或明或暗的隐性服务工作者身上？

PS：同事们老是兴高采烈地讨论着各大杂家的论战，说这好那好，在此我隆重推荐嬉笑怒骂无所不包文笔确又好好好过N多著名XX的家伙，他叫王老板。

Posted by topku at 10:30 PM | Permalink | Comments (6) | TrackBacks (0)

潘Xin同学注册了他的新域名，准备在多媒体领域大干一场，这据说是未来互动媒体发展的最佳切入；可是，可是，现在国内以土豆为代表的各类型播客网站，似乎依旧没有找到它们的定位和方向，没有主题的聚势，终究难以成大众气候。

目前有许多人不怎么看好Vlog或Podcast，认为它们的制作成本太高，18到25岁之间的年轻一代也不会太过投入去玩，有时间有条件并且有能力玩的人终究是少数，也就是说，如果互联网应用和消费的这群主力军不会将注意力和精力耗费在该服务，那么播客的发展将难见前途。这是我国外一个分析师朋友的观点，他举证了目前MySpace上并无明显迹象可以观察出播客的未来，人人都可以有MySpace，但并不是人人都可以有Vlog或Podcast。

他的观点我不想反驳，但是最近在浏览YouTube的热门视频，却发现最受欢迎的，大多数都是webcam girl类型的，其中有个交友or色情站点，将它的会员照片资料制作成视频发布在YouTube，根据每个会员的不同情况给以配乐，展示会员多个方面的形象，从而在YouTube上浏览者众多。比如以下这个：

这种做法无疑为这个名为ClickMeLive的站点带来了意外的访问流量，同时也给YouTube带来了极大的人气，这是一个互惠的过程，尽管并不妨碍其他用户上传其他类型的视频内容，但是基调（Keynote）的定型也必然会影响到Niche的聚集。

就目前而言，在国外，只要是涉及到开放给公众自我Show的网络服务，如果不加任何编辑和控制，大半都会是自我隐私的暴露或展示，比如你访问Mobog，你会怀疑自己是不是进入了露体狂的天堂？也许保守者会感觉不爽，但是你不能抑制他人的自由和雅兴，当全世界色情狂老外联合起来，你就不会怀疑为什么类似Aaian4You的网站永远都会有市场。

在中国，当土豆王和他的创业伙伴们为忙着编辑过滤掉诸多非正常内容时，他们的排行榜也就相应地可能失去了更大的浏览群和不可一世的人气，在另一方面，缺乏“土豆木子美”的中国特色也会影响优秀视频内容的诞生和传播，播客的圈子如果老是局限在几个玩主的视野内，那将会抑制用户创作的动力和传播的欲望。

这也是为什么我老是转载Youtube的精彩内容，却鲜少转载国内播客网站内容的一个个人原因。

Posted by topku at 12:20 AM | Permalink | Comments (5) | TrackBacks (6)

在那个南京SEO大会上，马云又出来说他对现在的搜索很不满，要重构中国特色的门户搜索，其实说白了是在为雅虎重新回归新门户做铺垫，因为酋长有新战略了。

之前已经说了一通废话，大意是雅虎中国的巴巴阿里是个大善人，自个掏钱为别人培养新人用户；之前我忘记说的想补充下，一直我以为雅虎的广告只会使其针对企业的广告服务会更加好卖，但是消息传来是，连这个猜测也错了，雅虎中国不仅流量在跌，甚至收入也未能让Yahoo！方面满意。

现在麦田来了个“路径依赖”的分析，倒也颇为深入和新颖 ；我不清楚是否真的有这种推广模式的依赖，但是一直以来我接触到的人都普遍有这种倾向，新浪呆过的他会说专题好专题妙专题卖广告呱呱叫，摩托罗拉呆过的他会说终端好终端妙终端搞绑定呱呱叫，等等，不一而足；就是没有人去分析产品本身的特性和网络的通性，个个都牛比的不得了。

放个图，让你见笑了。

Posted by topku at 01:53 AM | Permalink | TrackBacks (2)

百度今天发布了政府搜索，据说是为了加强政府与民众的沟通，更好地提供政府信息，共创和谐社会，恩呐。

Google的GF，又一个面向PR的产品，除了加入Blog搜索结果外，其他的东西都是从网页库里抓些东西过来整理了一下，形成一个专题页面，跟Yahoo的财经服务相比，也不见得有多好处。只是作为一个成长期的品牌，不断地搞点看似好玩的新东东出来，树立了创新的所谓形象，再者也确实会有nitch群体来追捧。

这个服务在推出不到两个小时后，服务再次关闭暂时无法访问，这是Google常用的手法了，引起好奇不为过，但老这么三番N次地把玩，倒是让人有点厌烦。

看来这两个月百度与Google是憋足了气要接连发布新东东了，比较好玩。现在搜索引擎公司的一个趋势是，不断地推出新服务，创造新的入口，想象一下吧，新浪那密密麻麻的首页，是如何演变而来的呢？

我敢肯定，一个“更多”页面是不会足以满足用户习惯和喜好的，这毕竟是一个分众的世界。

Posted by topku at 03:24 PM | Permalink | Comments (2) | TrackBacks (2)

1. 最近Google“暗算”百度的事件，还是比较有意思，一个用户很忿忿地写了个贴子发在BBS，我倒不是要等着看这个“翻译风波”如何收场，非常感兴趣地想看看Google的死硬粉丝都说了些什么，结果到目前为止还是比较失望。

2. 南京开个SEO大会，结果到场的半数以上是想Show的“表演欲”极强的各路神仙，其中在场的Google中国老板说，“第二个是客户，我们永远把客户放在首位，客户与我们好的合作体验是对我们最重要的帮助”，说漏嘴了吧，Google可不是UT Starcom啊！

3. 还是南京那个SEO会议，前一天晚上，网页的老大深夜恨恨地在MSN上跟我说，搜“Google Blog”居然是我这个破网站排第一，建议我出席SEO大会介绍作弊经验，我很冤枉地辩解其实什么都不懂，当然，现在这个结果我已经排第二了。

4. Google黑板报出来已经一月有余了，我觉得写的挺软挺好的，为什么大家都觉得“没有距离美”了，比较奇怪的评论：

Google最近还弄了个黑板报。我发现一个中学同学还是黑板报小组成员，还发了不少帖。不过这些帖子，都有点不着谱。在我看来，Google是一个技术为本的公司，我也希望这个黑板报上有些偏技术方面的类似科普水平的东西。但实际上，黑板报更像是一个抒情散文和无厘头文章的乐园。有的帖子是不着边际地海吹，诸如宇宙万物将来都会被狗搜到，要么就是“革民回忆录”式的介绍自己在Google如何，或者是发个什么新闻稿或者访谈，其他的诸如产品广告什么的。李开复不愧是“老怪级”的人物，也发了一个“老怪级”的帖子，什么北京吃喝介绍，只可惜在MOP这种超变态的论坛上也能找到比这个“老怪级”的帖子更实用的信息。

5. 李开复老板曾经遭遇到如此提问，结果人家似是而非地回答如下：

胡舒立：Google为什么不支持中文的书名号，百度就支持
李开复：是嘛（惊讶），这是一个bug，我回头叫他们改一下

6. Google最近还有一个举动比较异常，那就是把百度贴吧特殊降级处理了，我搜“李宇春吧”找不到任何到贴吧的结果，虽然小李子唱歌不怎么行，但是全世界的玉米联合起来，依据PR规则，还是可以获得非常高的Ranking，却在Google找不到了。更奇怪的是，当我搜“liyuchun”，Google问：

您是不是要找： 李遇春 李玉春 李煜春

7. Google进来中国后，PR水平就下降了一大个档次，与百度“不相伯仲”，这不，发布了基于本地搜索的商户登陆，居然被包装成了这个。

8. 本来我想给1的“Google的死硬粉丝”加上个链接，可是我去Google一搜，发现排第一的是我这个破站，于是我只好放弃给链接。之所以写出来，是因为我一直是Google（全球）的粉丝，这点我承认 。

9. 关于Google与百度之间的明争暗斗，据说如果写出来，肯定很多人追着看，可惜的是，这些“揭露”一早注定是在“事后”，作为“历史的评价”，恩呐，所以坊间目前肯定是没有这个版本的，嘿嘿。

10. IT圈内的娱乐江湖一直都是热闹非凡，如果我哪天不写这些了，那么我一定跑去“娱己后娱人”了。

Posted by topku at 10:17 PM | Permalink | Comments (5) | TrackBacks (1)

我不得不谈谈“用户”这个词了，在百度无论是部门开会，还是跟业务部门沟通，每天都会有两个词语不停地充斥于耳边，一个是需求，一个就是用户。应该说，这毕竟是个用户驱动的世界。

现在据说是Web2.0时代了，铺天盖地都是用户来用户去，自2005年起，用户的身份似乎越来越变得跟以前不太一样了，用毛主席时代的话来说，就是“翻身当家做主”了。在以前，用户是那种吃大锅饭的家伙们，吃好吃坏没得选，服务好坏没得换，也只能选择“在远远看着”，想说句话发个言也被斑竹骂；到现在，网站的运营模式发生了变化（大概是2.0了吧），用户主导的站点服务越来越多，用户选择他们喜欢的站点，进行创造并贡献内容，表达展现自己同时也在逐渐帮助网站取得成功。

这种运作模式也对网站进行市场推广起到了很好的启发作用，越来越多的网络服务商通过帮助用户取得成功来进行品牌和市场宣传。土豆网前几天公布了Toodou Ad，以嵌入广告的形式帮助用户获取收入，众多制作发布优质内容的播客们从此也有了付出的回报，如果这种模式推广开来，土豆王说“盈利是顺理成章的事情”。除此之外，台湾的数位电视服务商I'm TV最近也开始包装自己的明星Dodolook，将其捧红为全台湾网络视频明星，以此更好地进行推广它的视频服务Vlog。

在2003年，我曾经提到Seth Godin所设想的营销模式，即“未来的营销者自己搭建平台、确定程序，让感兴趣的人们相互营销，营销者们激活客户网络，然后退到一边，让客户对话”，这是一个比较有意思的事情，用户被赋予了更多的权力和自由，他们被激发出热情和创造力，成就了他们自身梦想的同时，往往也帮助了服务商（企业）进行宣传推广。

在贴吧，唐山吧的用户每年举行线下聚会，他们都会将聚会的照片和文字放在吧里，跟未参加聚会的其他吧友分享，同时他们也会自行制作并在聚会中打出百度贴吧的条幅，不少到场的媒体记者，也会自动地帮助传播；还有一个阳泉吧，曾经在吧内发起捐助活动，当地媒体也参与了全程报道，对企业宣传帮助也非常大------凡此种种，企业其实所需要做的，就是搭建好平台，通过一套成熟的运转机制，帮助用户们去实现他们想做的事情，这同时也是在宣传自身的品牌和影响力。

每周我也会去豆瓣溜达几圈，在那里我管理着“K歌之王”的小组，现在这个组已有成员两百多人，用户并不怎么活跃，如何是这些人活跃起来，并不仅仅是管理员的事情，豆瓣也应该考虑，如何让用户能够在群组里，更好地获取乐趣和满足；有些规模大的小组，成员已数千人，管理是件很吃力的事情，这个时候，服务商应该首先考虑，这些在帮助网站发展的用户，是否有可能获得更多的收益？

对于如今的诸多追求概念和技术喧嚣的网站，我想他们或许都应该思考下这个问题，那就是如何让用户尝点甜头，帮助他们达成他们想达到的梦想，同时也运用用户的力量（管理组织能力和关系网络），来更好地发展自己。

Posted by topku at 06:41 PM | Permalink | Comments (2) | TrackBacks (5)

搜索还是搜星，作为一个原则性问题，当然不会是两者兼得的事情，那个一口吞下优雅老虎的杭州老爷子阿里显然把它们混为一体了，在北京各个公交车站玩起了寻人游戏，“三缺一！”，你玩不？

有的玩当然大家不会错过，何况还一大堆帅哥美女云集加上三个导演大师轮番上场，难得就是还将可能上镜露露脸，虽然“搜星”的合作电视媒体与湖南卫视谈崩了，但是浙江卫视好歹也是个地方级电视台了。

今天又听人议论说雅虎的广告已经开始上电视轰炸了，我觉得作为茶余饭后的观料还是可以的，正如即使全中国的城市地铁都铺上了雅虎大大的广告，那个“想知道.....？”系列，有同事笑言，如果百度/Google要做广告反击，最好的创意是在旁边打出几个字，“想知道？百度知道！”or “想知道？Just Google it！”，搞怪之极也。

这倒也不是我自个捣弄出来唬各位的，那天跟一帮家伙吃饭，还真有人告诉我说他在公车站亲耳听人问“雅虎是什么”，旁人答曰：“就是那个跟百度一样的网站”，狂笑之余，冷静下来想想，这种故事大概也在其他行业常见的，先入者并成功建立强大品牌的优势就在于，它能够建立一种区隔的“标准”壁垒，后来者往往会活在这个阴影中------“Firefox是什么？”，“就是那个跟IE一样的东西”，没有人会再提Netscape，尽管它是最早的浏览器，但是这个名词在IE的攻击下，早已成为一个传奇故事的代名词。我们也可以看到，到目前为止，IE依旧是使用率最高的浏览器，Firefox的增长早已放缓，甚至可能越来越孤独地成为Geek的“爱玩它”。

雅虎如今继续着它的娱乐营销，这无可厚非，他们提倡搜索与人们生活密切相关，也没什么大问题，但是搜索这个服务的特性在于帮助人们更好地处理人与信息的关系，这就决定了我们不可能用纯粹的Event的手法，通过娱乐活动的形式来将用户导向搜索服务。可以预见，搜星的活动，引导用户进入的，很少会是www.yahoo.com.cn，而大部分是sostar.cn.yahoo.com，过分的娱乐性将使得用户被潜意识灌输这样一种概念，“雅虎是全球的媒体公司和娱乐公司”。

再进一步讲，即使雅虎再怎么强调“搜索就是雅虎，雅虎就是搜索”，雅虎在搜索方面的技术和服务现状，也只会使得它新开发的用户被逐渐引导到Google或百度，也就是说，雅虎在为后两者教育开发新用户；这同样也是搜索的特性决定的，搜索是一种Online的活动，如果新用户告诉他们的朋友“我在用雅虎，这个东西好好”，那么他的朋友会告诉他“试试百度吧，那个更有意思”，这种传播过程，往往通过QQ或MSN Messenger即可完成。

雅虎最近的举动表明，雅虎中国将再次变脸，有个家伙跟我说，雅虎全球酋长杨致远对现在的雅虎中国非常不满（无论是流量还是广告收入都锐减），于是马云决定要换个方式重提“门户”和“搜索”概念，这不，雅虎中国已经按照全球新首页的模板作好了准备。

雅虎在中国先是不管3721让人给玩了一回，然后又换了个杭州“巴巴”，只是那个“阿里拳王”马云早就算好了他那步棋，在他的“B2B-B2C-Search”三驾马车中，定位于商业搜索的雅虎搜索，只不过是一个垫底的小卒。

Posted by topku at 08:58 PM | Permalink | Comments (3) | TrackBacks (4)

Google的黑板报出来也已经有好几天了，老布开始问Google黑板报给中国企业带来什么，我觉得这根本是个伪问题，Google黑板报其实是借助了Blog的形式和对口Blogger的口味，把原本应有的私生活给公开化了，它鼓励员工在一定尺度下去释放公司生活，当然更主要还是用一些更人性更亲和的文字去介绍产品及服务，而这些，先别高兴太早，既然准备着公开了，隐私的东西也会相对的不那么“私隐”了，毕竟在公布之前，还有道过滤程序嘛；在韩国处于竞争弱势的Google Korea，早就开设韩文Blog有段时间了，我也持续观察至今，它大部分都在写Google Korea员工体会及产品软文------当然，软文这个词，可能说错了，换个说法，就是用Blog的朴实语言，把公关稿件或公开的产品资料，用用户最易懂的语言，再重复一遍。

Blog作为一种互动媒介，是个绝妙的沟通工具，Google延续了一贯的Blog方式，这点于其而言是成功经验的国内试水，公关效果应该会不错的；但是，选择了Blog，事实上企业也就面临着两个层面的难题，一是言论控制及自由尺度的权衡，二是与Blog生态圈之间的平衡；对于任何公司而言，这两个都不是一件易事，公司员工自家人还好说话，可是一旦惹恼了外人，酿成所谓的公关危机，也是一个潜在的苦恼。

Blog批上了企业公关的外衣，对于企业而言，最大的一个挑战在于，这个工具与这个公司是否有着足够好的融洽，或者，在现有沟通体系下，是否应该有更开放更互动的平台？我之前说过，如果需要去讨好一种用户群体，必须深入他们的日常习惯积极使用他们的语言方式，但是当一个企业面对着非常庞大的不同用户群，这个时候，企业所应该考虑的，是要有多个黑板的问题，而非一定要使用哪个黑板的事情了。

事实上，每个企业都有最适合自己的那块黑板，去跟自己的用户沟通，这些用户，可能包括却并不仅仅局限于Blogger，这一点，每个企业都最明了自己------无论是传统的用户反馈机制如邮件如在线提交，还是互动的BBS或贴吧，它们照样在维系着所谓的用户关怀和品牌美誉。Blog公关与企业品牌成败与否之间，并非是一种简单的直接的关联，它可以成就一个企业，却也照样可以让企业身败名裂，因此在选择上，企业的首先考量，应该是着眼于自身情况实际。

每个企业都有着最适合的“黑板”，而这个黑板，不应该仅仅是一个为别人黑板而设的黑板，它应该经常擦擦，时常擦些新东西出来，常擦才会常亮，这是一个持续的过程；就比如那个情人吧，不是说情人节送了999朵玫瑰，就可以一劳永逸了，更大的头痛在于，你如果要幸福快乐相对长久，就得为每一天都变成情人节而费劲脑汁了。

Posted by topku at 04:35 AM | Permalink | Comments (5) | TrackBacks (7)

越来越成了个说不清道不明的东西了，这边的权威机构刚刚说Google再次荣升全球最佳品牌，之后是Apple和Skype，前十的排名中，IT及网络相关的品牌居然占据达6位之多，比较令人惊讶。

Skype和Firefox这两个名字，想必在2005年借助用户的口碑传播及系列的营销造势，从而跻身年度前十，可谓是个异数；网络的力量和民众的力量结合到一起，给了任何人任何企业一个从无名到有名的机会，却同时也让人感觉到，许多东西，包括品牌，已经演变成为一个时尚的Party Show------一如时尚这个词已经落伍，所谓的风尚正在取代其成为高级词汇。

广州的陈格雷在谈论他的百度创意时，说了一些有意思的话：

“所有真正成功的互联网企业品牌，都不是从现状，从消费者的现有心理中找一个所谓的感受差异点来构建品牌的，而是通过某种技术的改造和创造，通过某种信息模式的重组，给消费者一个全新的体验，而不是诉求上的所谓不同。

这些互联网企业，他们在用自己的新模式新技术，对过去的互联网成功企业产生压倒性甚至是替代性的威胁。在第一步的时候，他们拥有了一部分用户，而且越来越多，到第二步的时候，他们不仅拥有了市场，也成功建立起了品牌。”

凡是跟网络相关的产品和服务，在这个时代就越容易出彩，所谓的潮流趋势所在；每个新的东西备受关注，纷纷都打上了自己的烙印，于是乎，品牌企业成了一个时尚图腾，大大小小的有名的企业们，纷纷吃上了青春饭。

Posted by topku at 10:27 PM | Permalink | Comments (1) | TrackBacks (0)

前几天有同事问现在写Blog要去哪个服务商比较好，我说MSN Spaces吧，人家说那里太没私密了，我只好说，去Blogbus吧，新版本出来了，看着挺好，速度开了不少，页面一如既往地清爽，多了群组、博贴还有阅读器，只是这些名字依旧是“技术含量地怪异”，我怀疑究竟有多用户能真正投入去使用。刚好，横戈上次问我有没有什么推广的法子，那可是个大问题，鄙人浅薄，只好从另一个方面，来讲述一段经历，以此送给努力成长的Blogbus。

十一假期，我的主BLOG因为服务器原因数据全部丢失，只好跑去MSN Spaces逛悠，刚刚更新一篇，就发现有人在留言，跑去一看，发觉人家那居然可以播放音乐；一般我是很少花心思在MSN Spaces这个空间的，今天看了人家的，特想把一些我经常听的歌曲放上去，给大家一起来听。

于是我进入编辑页面，找了许久，似乎也没找到究竟如何添加播放音乐，没法了，也没去搜索，就跑去问人家，问了很多牛人，比如Keso这家伙，都说没用过不清楚，最终张翼轸给了我一些链接，是一些介绍怎么放音乐的秘籍介绍，按照人家写的COPY了一下步骤，OK，最终添加音乐成功。

仔细研究了一下，我在跳转后的编辑页面中发现，所有的字体都变成了繁体，也就是台湾地区MSN Spaces的设置中，是支持这个播放音乐的功能的，大陆并不支持，根据IP在访问时跳转到相应国家/地区的MSN Spaces服务中，因此大陆用户往往使用不到这个功能，却可以在登陆后台管理页面后，在浏览器地址栏中更改一些参数而使用，比如这里教的技巧，就是在中国大陆地区直接进入到台湾地区的编辑页面（其中有个参数变了，大陆是c02，台湾是c01）。

接着又搜索了一下这个新加的功能，叫Windows Media PowerToy，事实上，MSN Spaces的开发人员Mike及他所在团队，早在8月份就发布了相关的信息，说MSN Spaces支持这些所有的PowerToy功能-----我承认我在当时，是到过他们的Blog看过他们发布的信息的，但是，我不是MSN Spaces的忠实用户，也就没有细看Power Toy究竟对我有什么用处，因为那不是我所需要的信息。现在我大概是了，这些信息就对我很关键，从而我也知道了其实早在三年前，Microsoft就宣布XP支持这项技术，一个开发人员还写了很生动的教程。

技术怎样开发对于用户而言，是不重要的，我奇怪的是，那一个个小MM们，她们为了将自己的MSN Spaces小窝打扮的漂漂亮亮，花点心思想必比那些技术大牛们还多，这相当于美容和穿衣，是跟个人密切相关的。于是乎，从一些如何在MSN Spaces上添加背景音乐的文章上，可以发现在8月份前的好几个月，尽管之前微软官方并没有发布相关信息，却可能有台湾或其他地方的用户，发现了这个差别，比如我们可以设想：一个大陆MSN Spaces用户，发现台湾的朋友的MSN Spaces上有歌曲播放，于是请教，这个朋友刚好是技术人，他发现了两地间在后台编辑时地址栏里参数的差别，于是也就去试了一下，发现了修改的方法，然后捣弄出一份技巧文章----尽管这个设想太过荒诞，但是从此这份技巧文章，凭借着网络的传播力量，在整个Spaces用户中传播而被大量复制，大部分的人依靠搜索引擎都可以找到这个技巧。

我把这个经历写出来，是想告诉一个事实，企业产品的好坏，究竟谁最有发言权，毫无疑问，是它们的用户，用户在使用过程中，产品有什么不好的地方，现在他们靠着Blog，都会在网上发个牢骚写出来，这些声音企业必须去倾听去行动；而企业产品的传播，也是依靠用户之间的口碑力量，来迅速扩大影响的，当然，前提是，企业必须用一定的手段，去传播给它该传播的用户，再依靠用户之间的力量来相互传播，这是一个超级链接的媒介；还有就是，产品足够的好，吸引的用户基数大，吸引用户关注的概率自然也大了。

有很多人，包括技术评论人，或者技术爱好者，他们在评论某个公司某些产品好坏或传播各种新技术时，往往并没有深入去使用某个产品或某项技术，而往往根据自己的经验或者好恶，来判断该产品或技术的好坏；而当这些人成为意见领袖时，他们所主导的舆论，尽管影响巨大，却是错误的。我们往往能够见到中国的知识分子并不深入民间疾苦，却在呼吁一个又一个民生的改革；在Blog上，我们现在也经常见到这些人，以及这些文章。

对于IT/网络产品或服务，千万别去相信什么评测，那都是各个公司公关出来的产物，目的是打压竞争对手，或明显或隐讳地吹嘘自己，但是这个东西，PR操作起来最有效，传播也比较好，因此在中国，无论大公司还是小公司，无论是什么国际巨头还是民族品牌，这些炮制出来的东西，都是骗人的，没什么公正性可言。

对于你喜欢的某个产品或服务，千万也别过分依赖牛人专家的意见，如果你喜欢它，爱它，就去用它，你比那些不喜欢它却喜欢评论它的牛人，会在这个产品/服务上拥有更大更权威的发言权，牛上一百倍。

而企业针对产品/服务的传播，也应该确确实实地转向到真正的用户身上，伺候好他们，服务好他们，去发现存在的问题；经过了早期的技巧传播，用户有了很好的使用经验，怎么样去引导他们说出这些经验，去分享给其他用户，来创造一个影响力的传播----这种手段，比花大价钱收买media发些软文，要来的更加有效，尽管非常费时间工夫。

在这个欣欣向荣的网络书写时代，企业显然也就应该关注，他们的目标用户，各自在自己的Blog上，都会说些什么话呢？

Posted by topku at 04:12 PM | Permalink | Comments (1) | TrackBacks (3)

上月接受《计算机世界》Email采访的问题回答，晒出来，当时是凌晨五点匆匆写的，比较仓促，不知所言也：

1. 您是2002年末开始写BLOG的吧，最早是怎么接触到BLOG的？
对，02年末，算是比较早，在中国，一开始也断断续续写。最早怎么接触，忘了，应该是在网上乱逛，见到这个东西，好玩，就上了

2. 最早关注“企业的BLOG应用”这一话题是在什么时候？是什么让您对这个话题特别感兴趣？
大概是在03年吧。没什么特别的原由，自身学的是MKT，在写BLOG的时候肯定会认识到这个东西对于企业的价值，因此也就是不是地关注了。在04年下半年，联想有个服务叫hinovo.com抄袭了国外站点的LOGO，被我发现了又多事了下，我当时在我BLOG上发了个文章，结果搞的很多人都知道，尤其是Blogger，结果最后联想把这个服务站点关了。虽然联想没有正面回应，但是那以后，觉得BLOG对于企业，绝对是个很关键的东西。

3. 有没有想过将自己的BLOG变成商业BLOG或是为公司制作商业BLOG？
没有，只是一直对这个工具很感兴趣，对这个行业，始终也比较感兴趣，毕竟泡的久了。我想做的，是能有一个平台，大家一起努力，做成一个好玩的media，呵呵

4. 在您看来，企业对于BLOG的使用，大致可分为哪些方面？最自然的切入点在哪里？
其实主要还是对外和对内，具体可以参见这里，对于一个企业来说，当他意识到，这个世界除了有传统的media要摆平外，还有些非常死硬的摆不平的Blogger存在，那么他自然就会意识到，Blog这个东西，应该加以关注，先是监测，后来是觉得好了，可以用下对外发布，这点因公司性质不同而异。IT公司王国更容易切入。

5. 从本质上来说BLOG是一个很好的沟通工具，但为什么企业并没有很快地加以利用？这个工具是否存在被高估的问题？你接触到的企业人士，他们对BLOG或是对BLOGGER是个什么看法？
工具的好坏与否，以是否并广泛接纳无关，ERP是个好东东，一开始不也如此，就算后来应用了，不也一个个死的精光？因此不存在工具是否被高估的问题，问题在于，当某个工具达到它被广泛应用的tipping points，它就成功了。当然，也有可能，就是这个东西永远不会被认可，毕竟这个世界上，很多人一辈子都没什么机会出头，何况工具？

我所接触到的企业人员，都是IT的，大都知道这个东西一点，他们觉得是好，但是不一定会去用，很多人现在在理论，却鲜少实践，一来中国人的惰性使然，二嘛，干吗要费力去打破目前利益的平衡？

其他非IT的，没多少接触，但情况不会好到哪。

6. 目前象国内的BOKEE，也开始开放专门面向企业的BLOG服务，未来企业BLOG是否有可能成为一个独立的电子商务平台？
也许吧。未来的东西，往往不是我们现在所能构想的，这个世界能被设想的那几个人，不是你，也不是我，否则我们不会在对话了。因为我们都是天才的人物了，呵呵。天才总是很忙的，而且短命。

问题在于，ebay一开始，没有人构想过它是什么全球最大的online marketplace，百度一开始，大家都觉得这个东西嘛有了就那样没有了也没什么损失。没有任何东西在网络时代，是绝对可以被规划成什么样的。

7. 对于企业来说，他应如何来衡量一个BLOG的投入和产出？一个企业BLOG该由谁来书写？
企业搞对外Blog成本不高，重要的是人和文化，谁写不重要，重要的是，这个企业真的意识到了BLOG的价值，而真正地去使用去跟它的target交流，如果用户/客户都更加的热爱这个企业，那么BLOG可能是成功的。没什么固定的搞个BLOG还要来个ROI回报，至少目前如此。

8. 您在演讲中提到了企业内部BLOG在员工沟通中的应用，这在国外是否已经有了相关的实例？
有啊，Macromedia的case是这样的，微软早就这么干了，都两年了，呵呵

9. 目前，在国内和国外企业BLOG的使用过程中，最大问题各是什么？
文化的障碍，我认为，言论的尺度，对任何一个公司来说，都是重要的。当BLOG成了PR TOOL，它就失去了意义，但是当BLOG不为PR服务，就更不会有意义。

10. RSS和TAG对企业的意义体现在哪里？除了建立一个企业自己的BLOG外，从用户乃至粉丝的BLOG中企业能得到什么？
RSS和TAG可以帮助企业更好的去倾听，来自用户或者是其他不相关的发牢骚者。

如果企业有用户有了BLOG或者这个企业还有粉丝，那它是非常幸运的了，能得到的，可能是尖锐的评论，或者反面的负面的文字，这些东西，却是在很大程度上有利于企业成长的。至少外人看来如此。

Posted by topku at 07:10 PM | Permalink | TrackBacks (3)

blogsearch.google.com, maybe coming soon, from here:

Based on this?

刚才去Technorati和Icerocket一搜，才发现John Battelle在北京时间中午时分放出了这个消息，这里是FAQ。

Posted by topku at 02:42 PM | Permalink | TrackBacks (3)

不得不承认，这是一个文字传道的年代，每个人通过网络，表达他所需表达，感动于影响之中。这次，Google也不例外。

引言

欢迎光临我们新建的李开复博士的博客网志！正如许多人可能知道的，我们七月聘请了李博士来创建我们在中国的产品研发中心。受聘后不久，李博士的前雇主微软公司就起诉李博士和Google公司。

我们想通过一个中文的临时博客网志帮助李博士和Google的中国朋友们了解事件的动态。因为法律问题有时候会非常复杂，可能会使一些人感到困惑。

在这个博客网志我们将会刊登各种各样的内容，让大家能了解事件的进展，包括诉讼摘要、法庭记录、和我们对事件的解读。我们也会经常透过某位我们的律师，与各位分享我们对本案的法律观点。合适的时候，我们也会请李博士写一些内容。

我们盼望这个博客网志能帮助中国的朋友们了解远在加州的复杂法律程序。

-- Google公司

我无法预知Hoffman在背后所扮演的角色，但是或许，Edelman公司将会关注这个有意思的case；在赢得中国民众的支持方面，Google无疑以领先于Microsoft，没有任何的官方高姿态，能够赢得过亲和的Blog沟通。

这正如，我们可以嘲笑CCTV新闻联播的乏味和正统，因为如今，我们更多地转向凤凰卫视或其他地方台，寻求更切合生活的新闻节目。

对于商业公司而言，运用这个手段，无疑是个高明的策略，毕竟在中国，GG粉丝都是坚定的Blogger战士，拥有一定的话语能力。也许，在这个Blog肆意的年代，放下你的高姿态，坦诚而用心地沟通，会帮助你获得更多的话语优势。

PS：Google同时在页面上说了“博客网志”，好象两边都讨好，却让人看的纳闷。

Posted by topku at 10:00 PM | Permalink | TrackBacks (2)

白水邀请我加入他的新聚网，注册后进去发现，这是一个集中的所谓“个人门户”，提供Blog、相册服务，强调交流和分享，并且说，将以Tag的形式来加强用户交流。

这几天连Opera也出来个My Opera了，越来越多的公司开始抢滩这个据说是未来网络发展方向的领域，当然都是些大家伙，出于商业拓展的考虑，值得理解；大公司干起来，或许他们的平台优势，更值得羡慕，但是现在，我们看到，就连Yahoo的诸多看似理想的实践，也没有取得令人满意的成绩。反倒是MSN凭借它的植入媒介优势，后来居上。

沸沸扬扬的Web2.0概念似乎是越来越红了，连中国互联网大会，也专门搞出个Panel，供各位资本老大们和专家们（其实也就是创业的老板们）捣鼓，于是乎，我们看到，Web2.0本身，倒越来越标签化了。当然，有人说这不是泡末，我不想争辩，因为泡泡只有破了，我们才知道它的虚无；就如今创业的诸多人而言，冲着The New Web大浪去的人们，受浪本身的影响，远远超过了他们对用户的真正把握。

不是说用户不喜欢分享不喜欢去尝试新的有益于网络生活的东东，然而所谓的“可读写的网络”，要让更多的非专业人士理解，恐怕不是件容易的事情，更何况，当你直接了当地跟你的用户说“我们将依靠RSS来分享依靠Tag来沟通”，情况会变的非常糟糕。苹果不会跟对它的消费者说，我的ipod有多大多大的存储空间，而是说“你可以把1万首歌装进你的口袋”，这是一个开启市场的聪明策略。

有为数不少的人认识到了网络越来越渗入并改变他们的日常生活，但却鲜有人真正领悟到，网络作为链接现实的应用平台，最终会被人视为“无物”，而回归到他们平常的生活，因为届时，网络已然即生活。

因此，纵然个人门户多么地将为现代人所必备，但是这个门户，不应该影射在每个用户的心中，因为于每个个体而言，各自有自己的精彩网络，喜欢写作的、喜欢摄影的、喜欢拍片的，这只是我们如今最常见的用户得以“创造内容”的领域，但其他的创造和需求，谁又知道呢？

对用户来说，某个即使是再单独的服务，只要满足他的喜好和需求，让他得以更好地工作和生活，那么这种专注的简单，比任何大而全的概念包装，更能够让人觉得振奋。在运营商眼里，应该首先服务于一个个普遍的个体或者某个群体，而不是仅仅去为了证明某些趋势的东西。

不要再局限于迷信什么个人门户了，其实你所需要迷信的，就是：总有一个或大或小的市场，在等待你开启。

Posted by topku at 12:25 AM | Permalink | TrackBacks (1)

这个服务发布肯定是很快的了，预计是本月初吧。说是地图，其实远不只是给个图你那么简单，从我个人的使用经历来看，它背后包含的意义，比如对生活的便利帮助，还是蛮大的。

看到不少人关于地图服务的评论，有人一上来就问，有没有卫星图，卫星那玩意是看着炫的东东，但我不知道有多少人会真正有事没事用地图搜索来看卫星图，也许你是一个，也许他是一个，但是，其他千千万万的互联网用户呢？用户的需求是什么，用户为什么要打开电脑连上网络来用地图搜索？还不是为了方便他们的工作生活？个人认为，这才是服务的根本着重点。

当我搜寻“流行前线”，我的目的是去这里逛，当然陪MM是最终的目的，MM问我怎么“到这里去”，这是一个重点，答不出会笑死人；MM问除了逛流行前线，还能做些别的什么，于是“查找周边”有哪些好玩的东东，这显然又是另外一个重点；再甚者，MM说累了要去新的蒲地，“从这里出发”又能到哪些地方去呢？

市场概念下的PR讨巧宣传，很大程度上会填补我们寂寞的网络阅读生涯，越来越多的人们开始习惯被“渲染”的传播，企业思维似乎开始进入一个个个体的日常思考模式。有人说地图搜索是下一桶金，金是对企业而言的，那么对于用户，又有多少人真正考虑过，这个服务究竟有什么可获的价值呢？当你思索这个问题，其他的问题也许就可以豁然开朗。

很多人把服务本身仅仅看成是一种服务，但是当这种服务超越服务所提倡的概念本身比如网络搜索，而潜入到人的意识或者生活体系当中，这个服务本身所提供的意义，已经不再重要，重要的是人怎么通过这种服务，去支配自己的生活。在Web 1.0时代，流行的是将产品变作服务来卖，但是在Web 2.0（尽管现在这个词已经变成了一个资本概念）时代，服务本身更应该被看成是生活投射的一个组成部分。

地图所呈现的，或许仅仅是一张摸不着的图，但它绝不仅仅只是一张图，在它背后，也许有着许多的图谋和被图谋，于个人而言，我们图的也就只是它于生活的方便。

Posted by topku at 10:11 PM | Permalink | Comments (1) | TrackBacks (2)

我曾经写过两篇关于贴吧的文章，一篇是在它刚刚发布的那天，那是在2003年的12月3日，有意思的是，一年后的同一天中午，我被搜索引擎9238的面试电话从睡梦中惊醒；第二篇说了金枝欲孽与百度贴吧，讲了我通过贴吧找到了那个电视剧的背景音乐，这个帖子据说当时不少的百度人都看了；至今，每每我无病呻吟心情灰暗的时候，我会听歌，同时进入那首歌曲的贴吧，去偷窥人们的各种心情故事。

我想我改不了这样一个习惯，就是每每我寻找一些东西，我找不到或者一点也不满意，我会想到大伙的力量，对不起，我不是某一领域的专家，但是可能，你是，对么？我把信任托付给了别人，而别的人则把他们的知识、经验托付给了贴吧。

垃圾依然很多，精彩却也照旧不断，yunfeng偶然的一个帖子说了超女迷与贴吧，居然引来了无数玉米盒饭凉粉们的口水战，我惊讶于这个有趣的发现；当然，我不怎么喜欢超女吧了，那个叫什么曼妮的小姑娘已经被淘汰，但是，每天有时间我去溜达贴吧，却总能挖掘一些有趣、有意思的东西。

我想我不是很清楚究竟什么是中行的一线员工，但是在在中国银行吧，我看到了这个帖子，讲述他们的工作如何艰苦，居然引来了许多中行员工的回应和感慨，这些人分布在全国各地，做着同样乏味的工作，同样地不被领导重视，同样地每天加班加点。我们享受着1860的优质服务，中移动的领导们也许在那沾沾自喜，然而他们无论如何也想不到，他们的员工却在叫苦连天，呼吁大家理解中移动的工作人员。

还也有很搞笑的，上个月某一天，我亲眼见证了一个女人和他男人的另一个女人，也就是婚姻的第三者，在网络上在贴吧里即时对骂，围观者众，热闹非凡。这个世界就是如此奇怪。

从某种程度上来说，贴吧已经具备了社会学意义，有个北大的教授曾专门用贴吧做网络文化的研究，我想，从各个层面来看，有很多人聚集在这里，他们的行为，就是社会的存在意义；他们的言论，代表了这个社会的心声。一直以来，贴吧都凝聚着千万可爱的用户及他们的各种看法、观点、经验乃至思想，这绝不仅仅局限于娱乐领域。尽管现在，最热门的还是娱乐类贴吧。

我一度不清楚贴吧背后的故事，这个有意思的网络交流平台，究竟是如何诞生的呢？刚刚在MSN上恰好问了9238，于是知道了这个创意的来源（独家哦嘿嘿）：

“一切源自我对搜索引擎的理解。5年前我认识搜索引擎后，为苦练搜索技巧，开始到论坛大量解答别人的问题（利用搜索引擎），后来喜欢上了这种帮助别人的感觉。后来，因为觉得亲自解答只能帮助几百几千人，授人以鱼不如授人以渔，就开始总结搜索技巧并写文章传授给大家。再后来，觉得写文章也只能帮助几千几万人，就开始整理文章资料做网站传播搜索知识。最后，觉得做个网站能帮助的人不过几万几十万，不如把搜索引擎做好点能直接帮助几百万几千万人，就开始投入到做最好中文搜索引擎的理想中。2003年，做最好中文搜索引擎的愿望完成后，自然而然的产生了贴吧的想法，让关心同一话题的人能有一个舞台，方便的交流和互相帮助，就象千千万万个5年前的我。”

“不过，在贴吧的发展过程中，不断的发现它的无限可能性，早已不再局限于我当初的想法了”，“贴吧的核心价值之一，就在于它的无限可能性”。

一切都是可能的，我不知道在这个国家，是否有许多的家伙，每天都在逛悠贴吧，但是我知道每到周五，“一边看超级女声比赛，一边在百度贴吧里和Fans们交流”，好像成了很多人的生活习惯，因为“电视媒体是单向的，用户的交流欲望得不到满足，而百度贴吧正好充当了这个交流平台”。

网络，也许改变了其他人的许多生活，但是于我，它培养了我的生活。我知道许许多多圈内的人，对于贴吧的反应往往是垃圾太多，其实很多东西，只有你深入进去，你才有机会，去发觉一些美。不是你知道了这么个东西，看了两三眼，溜达了一回，发现了很多无意义的争吵，你就可以断定，这个东西如何如何垃圾；其实搜索也好，其他服务也好，都在于你彼时的心情和需求，也许某一天你鄙视的东西，在某一时刻你真正需要了，那么它带给你的惊喜，绝对胜过任何其他形式的推荐。用它，坚持用它，你才能真正地喜欢它， 豆瓣于我，亦如此。

搜索是一种体验，体验则是一种过程，很多服务都如此，这一次你是沮丧的，那么，下一次呢，同样的服务，是不是让你感受到一种温暖呢？某种服务的存在，我们不足以以某一点来否定，或者全盘地藐视，贴吧如是，其实人又何尝不如此呢？

我看到有很多人，比如Zheng，他对百度服务的评论，往往都有某些偏激的思想，已经预先占据了大脑，难不免要冷嘲热讽一番，比如对于“关于我的38种说法”，我想专业人士都不能否认，那是一个very very very very good的创意，为什么就不能换一种心态来欣赏，非要硬扯上其他来臭贬一回呢？

没有人可以强迫别人去做他们不喜欢的事情，问题在于，如果一种东西，有千千万万的人为它高兴为它疯狂，你就不能否认，它存在的价值，超级女声如是，贴吧亦然。别自以为地认为，大家都不过是个傻瓜。

太过聪明的人是孤独的，太过强悍的人往往也是，当你孤独时，不妨换换心态，去享受一下生活，静静地。

我现在每天，一个习惯就是，找些关键词，去八卦一下。或者，最近我要洗牙，先跑去知道，看看别人怎么说。

那是一种生活的乐趣，因为网络。

相关链接：
玉米、凉粉、盒饭是如何起源的？
关于百度贴吧的讨论
9238关于贴吧误区的解释
Esther Dyson对百度贴吧的评论

Posted by topku at 11:55 PM | Permalink | Comments (8) | TrackBacks (1)

So, What's IPO？I'm Proud Of？

疯了，刚过去理想，就听到一阵欢呼，80了80了，刚刚发行没多久，股票价格$66开盘上升到最高$151，现在稳定在$100以上，比起发行价，升了4倍之多，市值达40亿美元之多，美国人玩起来真疯狂，犹如10年前的Netscape狂潮；不过谨慎点好。

今天下午问James，“Baidu”这个词是不是在西方很热，他的答复是：

having said that, i bet you most people in the west cant tell you what the features of baidu are, they just heard from a friend of a friend of a friend that its big

无论如何，Congrats，在中关村的理想国际大厦，一大帮家伙大声高呼，“百度NB”云云，喝啤酒，开Champagne，拍照留念，等等，疯狂啊疯狂;美国那边打电话过来说，有人激动的哭了。

回到电脑旁，盯着Yahoo财经，不断刷新，看着价格一路攀升，BJ说“真ＴＭＤ刺激”，那么，眼睁睁地看着它，飙升到$100以上？

Keso那家伙今天说了一句话：

相关国外报道见Google News及Technorati；在Technorati首页显示的热门标签中，“Baidu”一词已经串升到第七位，有超过4千个Blog文章。

这个有趣，心情隨數字上下，一个华人用了五分钟时间，记录了他在股票交易市场进行百度股票交易的复杂心情；还有这个，百度前员工关于利益博弈的感叹；Vazi的快评代表了很大一部分人的想法？Bing的Huge Pop，倒是CBS marketwatch的分析文章更加冷静，认为美国投资者给了百度比Google更高的预期：

When a tiny company can whip Americans investors into a frenzy, and be assigned a higher debut value than Google was, one has to wonder what happens when China sneezes.

Posted by topku at 12:34 AM | Permalink | Comments (7) | TrackBacks (2)

虽然过分夸张，但还是以比较中国文化特色的手法，有创意地展现了自己，也许敢秀之外，更要秀出自己的色彩：

N久没过去理想了，听说那边电梯Focus Media播出了搜索刀客的Video，据说只是系列中的第一部，“全球首映”指日可待，不知道是不是全国的楼宇液晶广告播放的内容都一样？不妨看看这个（下载1，下载2），借七剑下了天山之后。

Google真的很饿么？那倒不是，只是它的员工饿不得，无论是早餐还是中餐或是晚餐，都要求极其丰盛，而且也要满足各种挑剔员工的口味------这样的主管可不好当啊，可不，进行还得接受烹饪比赛的挑战呢！不过，现在俺才发觉，已经很久没早起吃过公司的免费早餐了，尽管开放当日（三个多月前）俺尝了鲜。

先前是健康辅导师，现在是烹饪高阶主管，谁与谁的作秀，无关紧要，重要的是，我们都有秀可看。

Posted by topku at 11:13 PM | Permalink | Comments (5) | TrackBacks (0)

周六在广州，忙完事情后下午上MSN，碰到了N久没见的叶子MM，撞到了她的“吃得爽，晕忽忽”计划，说以后将在北京搞云云。今天碰巧也看到土豆的Gray说这周末来北京，在MSN上征集家伙见面，我说那又有的搞头了，有了借口去聚会，吃喝玩乐，多好。

于是突然想起上次聚会后，Keso说他那一周都在聚会，跟这个约跟那个会，都没时间写Blog了；才发现这个Blog圈子的一大帮家伙们最近也开始热衷于此，有什么B友见面聚会，有什么商业研讨聚会，云云。从线上相识到线下烟酒，一股交际的热潮也重新挖掘出新的内涵，现在比较常见的是，某某某去某地，在自家Blog上挥笔一呼，曰有该地的Blogger见面么，常常是回应者众，而且似乎有了那么一层Blog的链接，彼此见面了也好象丝毫不觉陌生。

正如Blog带动的个人书写加剧了网页数量的狂速飞涨，由Blog带动的一些商业及文化浪潮也在加热这个炎热的夏季。我们看到一些初创企业的Blogger们在如鱼得水地运用Blog聚焦声响，乐此不疲地推广着各自的概念或服务;我们也看到一大堆有想法有志趣的Blogger们聚集在一起做了许多有意思的事情，比如Postshow；更有意思的是，在Blog及相关的SS应用下，一种参与的文化也正在流行，不仅仅是用户更加深入地参与到网站服务的各种内容创造，还有着更多的用户借助这些服务完全地激发了自己，依靠网络的力量来做更多自己想做的事情，Zola在Fotolog上的“壮举”说明，新兴的网络服务商如Flickr或Fotolog或Zazzle等，正在召唤一股被重新发现的“消费热情”（consumer participation）。这似乎暗示着一些新的商业契机，或者一些新的自由网络文化。

叶子也似乎嗅到了这股新气息，呵呵，她说她正在筹划在杭州开一家客栈，名字叫“XXX”（暂时保密，嘿嘿），欢迎全国各地去那旅游的Blogger同学们入住，报上名号及Blog地址即刻优惠，我想肯定有不少朋友大力前赴捧场的，至少我就是一个：）

这些新的玩法越来越有意思了，在丰富着诸多家伙生活的同时，可能也为他们带来潜在的人生财富与乐趣。

如果网络今年要评选什么时尚，我认为参与本身就是一种时尚。

Updated Tips:
什么是B友?

Posted by topku at 11:28 PM | Permalink | Comments (7) | TrackBacks (5)

这是亿友名为YY世纪服务上的一句button slogan，他们把诸如43things的东东，都用一个词“YY”给包装起来，让人浮想联翩，不知道是不是该说人以类聚，以亿友的用户群体，接受起这么个服务来，应该是比较轻松的。

老实说刚刚看见这句的时候，我知道这是所谓的web 2.0服务之一，因为类似的界面实在让人容不得再作过多的猜想，但是,如果你过多地强调所谓Tag所谓标签，那么，对其他第一次知道这种有趣服务的人来说-----在中国，有千千万万这样的用户------每个人都可能会犯晕，什么是Tag呢，什么是标签呢？对不起，不懂。

对小公司而言，尤其是此次所谓新互联网大潮中涌现出的诸多创业型公司，教育用户是一个极其昂贵的成本，新的概念新的服务新的应用，应该是去不“教”而“育”。用户的观念及习惯也许一时难以改变，但寻找一个好的切入点不失为一条捷径。

最近国内猛起了许多关于web 2.0的探讨，也有了许多web 2.0的应用服务，是件好事，可是过多的泛滥实在难以激动人心。2.0多了，就成了一种套路，芙蓉姐姐成了2.0产物，猫扑也成了2.0产物，那天在五道口的雕刻时光，我就说，我们现在是在雕刻2.0探讨web 2.0。

问题总是同一个问题，如同我们大谈而谈的品牌，谈品牌的人甚众，又有多少人真正懂得品牌？谈2.0成灾，我相信还是有更多的人跟我一样，发问：大哥，什么是web 2.0？“乃web 1.0的升级版本也，笨！”答如是。

与其如此，倒不如安静下来，无论是服务提供商还是用户，无论是专家学者还是大众Blogger，一起来YY，好好享受摸索下。

刚刚跟同事一起讨论web2.0，Leopex给了个挺NB的解释：“Web 2.0就是有了快感你就喊”，而不再是窝在电脑旁抱着AV片看别人喊，这是一个多人激动人心的体验，不是么？

哎，最近偶是黄色了许多。

Posted by topku at 09:25 PM | Permalink | Comments (8) | TrackBacks (5)

是单单要一个Google简洁的搜索风格，还是Yahoo特色的门户风格？都没关系，Yahoo说，“Show Me”会给你一个自由的选择，正在测试呢，就看你喜好了。对不起，我很贪心，我喜欢的Yahoo，是它的更多服务，而不是所谓东山再起的搜索服务。

不要试图急于摆脱你曾经的过去，往往那是一种毫无意义的徒劳，忘记一些喧嚣，保持专注的本色。不管是出于市场行为也好，或是真正地为用户习惯考虑，我不认为，一首好歌，粤语唱了，还要国语填词再唱一边，哪怕有林夕的功底保障，最多也出来个《十年》而已。Yahoo始终是Media的Yahoo，Entertainment的Yahoo，Socialized的Yahoo，而不是Googlized的Yahoo。

在这厢，我不知道Yahoo究竟要的是3721的Yahoo，还是Yahoo的3721，从这次他们自家的报道来看，Jerry Yang选择的是后者。

Posted by topku at 09:19 PM | Permalink | Comments (2) | TrackBacks (1)

一如往常,Google推出的个性化主页受到了众多人的追捧,我看到了一片欢欣鼓舞的祥和气氛,这也正是Google品牌价值展现的魅力所在.

Charlene把Google的举动归结为一场争夺用户忠诚的战争,并且拿出来自家报告作论据说,尽管Google作为全球搜索引擎老大却只有17%的用户将其设为首页,而这一数字远远要低于同为竞争对手的Yahoo和MSN,这么分析也不失为过.只是我们应该警惕,去年甚是流行的"搜索引擎转换成本低"观点,也是这帮分析家所不遗余力鼓吹的.而事实上,就目前的趋势我们可以看出,Google通过推出一系列的小玩意小功能如历史搜索记录正在构筑强化个人依赖的粘性服务,这一服务将可能在未来紧紧套牢用户,增大他们转换使用网络服务的成本------Google必须抢占先机以赢得市场主动权,以便在未来更好地提供服务,"要么区隔,要么死亡",杰克·特劳特早在2001年就在《Differentiate or Die》论证了.

然而联系Google近期的举措,在个人看来,Google无疑在产品开发方面越来越显功利性,尽管它一再宣称给以用户更好的搜索结果及使用体验,但是大幅度的市场扩张却让这家公司开始"以个性化为号召",巩固自己的庞大的互联网中心地位,iGoogle即是一例.可以说,iGoogle是Google公司市场策略下的惯性产物,为应对与Yahoo的竞争不惜完全Copy对手的服务模式,急急忙忙地推出连Beta也省略去了,这在另一方面可以满足它的忠实用户们的心理期待,即Google总能每隔一段时间推陈出新,保持了一家领先公司的形象.

我想有很多人应该知道,大家心目中的个性化服务或所谓的去中心化需求,并不是如iGoogle所展示的那样------除了一时的新鲜尝试,我不知道究竟有多少人真正能把iGoogle作为自己每日必用的服务首页,因为用户只能选择Google划定的内容合作商而不能添加自己喜欢的内容频道,尽管不排除以后随着服务的改进可能会增加MyYahoo类似的Add Content功能,但此次Google如此仓促地推出对大多数用户并未有真正吸引力的产品,的确有失一贯水准.从而也可以看出其所面临的激烈的竞争.

坦白地说,我不喜欢iGoogle,也不会喜欢未来的www.igoogle.com,那是因为,我同样不喜欢越来越强大功能也繁多的手机,Google围绕搜索方面的潜力挖掘可以很好的提升这家公司的未来发展能力,但它所作的横向扩展战略,尽管能够满足它最大的商业利益,却只会越来越清晰地让人看到,由始至终,Google都是一个商业机器,有那么点抱负,还有那么点创新.也许这并非什么坏事.

在另一方面,Google近日在中国市场进行大规模( 隐性)的公关活动,包括一系列目的明显的软文,却同时大规模地封杀众多AdSense国内帐户,这篇文章所把握的现状,尽管危言有些耸听,但是关于服务态度和用户体验的问题,也不是没有道理.这点值得警惕,Google在全球与在中国的区别对待,多少让我个人有那么点不爽.

Posted by topku at 07:57 PM | Permalink | Comments (3) | TrackBacks (3)

昨晚跟Donews的两个家伙吃饭，很自然地就谈到善恶问题。Donews的一个教父说，这个世界没有所谓的好与坏，善与恶，均衡是最好的，一家独大把什么都吃光了，其他人没得吃，群愤也就来了，正如你我所看到的，“正义的讨伐”正在来了，已经来了。我想我很欣赏他的话，也很荣幸聆听历经江湖险恶的前辈的人生总结，当然我更觉得有意思，因为这句话背后所隐藏的野心，或者，对权力追崇的原动力。

中国的IT圈是个奇怪的社会，在这里，明星人物或大头人物说话举足轻重，因为这个圈子已经很好地设置了进入壁垒（对技术的了解等），精英的大众的，从一开始就分的一清二楚：媒体很自然地靠近拥有话语权力的人，从而也很容易地忽略中国千千万万独立的个体的声音，因为他们的声音从来就没有足够的渠道去发布，即使我们能偶尔倾听下来自个体的声音，却一切都显得微不足道-------因此我们也得以欣赏到，中国IT业内独具特色的公关，甚至营销。

有时候有些事情爆发出来，不是简单地为着正义或者追求真理，我得说，大部分都是因为利益的冲突，或者，势力的失衡。一个人说什么什么不好，而这个人如果恰好是圈内的领袖，我们很容易就看到，整个圈子的群体思维开始被引导，当然我们都清楚，IT从业者从一开始就充斥着大量的FQ们（另一半是小资），可以想象会有怎样的一种被鼓动下的结果。我以前很容易激动，某个人说中了我的心坎我哗啦啦地猛鼓掌，因为我恰好也如此般想法，于是开始维护，维护我们整个相同想法的小圈子-----但是现在，我会开始探究相反想法的人，到底是个怎么样的思维，他们为什么和我“作对”。

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Posted by topku at 09:40 PM | Permalink | Comments (13) | TrackBacks (7)

无论是搜狐、网易，还是QQ、Tom，标题和描述都被改成了其他站点的东西，不知道到底怎么了，总之比较搞笑。

PS：UUZone把照片做成一个专门的页面，还提供了Trackback，还是蛮爽D！

Posted by topku at 02:47 PM | Permalink | Comments (5) | TrackBacks (5)

至少现在还不是，看看WHOIS系统的注册信息，我们就知道，中国人真是聪明，没卖先炒，炒到个更高价，脱手爽。

如果你现在访问Google.com.cn或者Google.cn，OK，没错，我们看到的是熟悉的Google界面，但是，请注意下Title是什么，呵呵。Google全球那么多分站点，每一个Title显示的都是它的名字而不是域名，再看看源文件吧：

所以我要说，关于什么公关稿件、新闻稿件，还有什么重大内幕什么“记者从内部人士获悉”，十有八九是自个搞出来的，谁要炒就谁搞，大家吃个饭喝下酒，万事好商量,当然大家已经习惯了。很多事情，习惯了就好。

还有一个，就是现在大家都喜欢借名人来炒，哈想必KESO也肯定乐于大家炒他，因为人家Seth Godin不已经说了么：

One thing that's happening online is that bloggers in search of traffic can manufacture controversy by "going after" someone. My response is to have no response.

PS：请注意，本文内容将有可能在未来N小时内无效。