百科这个产品已经上线了，从现在来看，用户一窝蜂的抢先热潮，版权的意识淡薄依旧是值得担心的问题，很少人能够真正用下心去编辑他们所编辑的词条；不过随着时间推移，这些问题应该都会慢慢得到解决，知识的沉淀是一个有待积累的过程，也许我们都需要点耐心。太多的非议也好争论也罢，都不会阻碍这个产品往它该发展的方向发展。
我看了网络上的各种评论，依旧是两个极端，好或者坏，褒或者贬，各有议论，各自NB，所谓的草根气势，壮观依然；然而我看到的诸多很牛X的文字如“百度百科不是Wikipedia”“百度百科威胁国内Wiki网站”等，见识了诸多人的种种想法，最终也没见到一个到位的评论或分析。坦白说，我觉得，国内业者在对产品的把握方面，是非常肤浅而流于概念的；但每个所谓圈内的人，都俨然成了“专家”，还真应了Caoz那句名言。
在官方的新闻稿中，提到“通过‘贴吧’‘知道’与‘百科’三位一体的服务，百度为网民提供了创造性的平台，用户得以分享自己的智慧，将头脑中的的隐性知识重新组织，同时并纳入搜索机制，可以极大地提升网民的搜索体验”，虽然写的太过PR了一点，但事实上已经“暴露”了百科的真正目的，却鲜少有人留意过。百科不是Wikipedia，它根本无须去采用Wiki系统，它也不用去推动什么Wiki在中国的发展，它借用的，只是Wiki的精神（说到底还是互联网精神），来做一个知识库；这个知识库的目的，在于系统地归整和重新组织互联网上的知识，慢慢地沉淀下来为人所用。
所谓的Blog也好，Wiki也罢，包括所有Web2.0概念的东西，对于某个行业者而言，都可能是一个新的发展机会，但是这并不意味着，企业的发展，必须去迎合这些包装出来的概念；企业需要迎合和追随的，只是基于自身发展基础上的网络未来趋势。互联网往哪个方向发展，用户的需求也就随哪个方向而动，不是说概念火了起来，相应地市场也就被开发，没有真正符合用户需要的产品，那么即使再怎么去细分Niche，也是无济于事的。
看过时下太多披着2.0标签的公司，他们都普遍地说了未来大而泛的方向（比如用户驱动用户创造云云），却似乎并没有准确把握到未来用户的真正需求。之前我说过，只有个人，没有门户，时至今天，个人门户依旧被大炒，所有的概念机会，填充了媒体报道的需要，受益了创业者们的VC钱袋。
时常有许多人好奇百度的产品方向和思路，它其实经常隐藏于各种官方途径和访谈中，但是即便如此，又有多少人真正去仔细思考和整理过？一旦这个有什么新产品发布出来，它们即被外人套以各种标签和外号，似乎没有评论家们想过，中国1亿多网民之中，有99.9的家伙是完全不知道时髦IT概念的吧？人们在乎的，只是他们的需求能否被满足而已，这点，从贴吧和知道来看，一目了然。
不说了，说太多，S.H.E的同学们还是在卖劲唱着《他还是不懂》，还不懂也就是永远都不会懂。
Posted by topku on April 21, 2006 04:22 PM | PermalinkTrackBack URL for this entry:
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Comments
topku同学:
我渐渐喜欢上你评论的风格.
有些人就喜欢对baidu的东西持一种相当偏激的目光，而我比较欣赏你相对中立的态度。
Posted by: k | April 21, 2006 10:05 PM
k，百度的人对百度产品的评价，如何称得上中立呢：D
Posted by: zheng | April 21, 2006 10:22 PM
Flickr给大大留言，大大可能看不到，我再留一次哈～
那个节日LOGO啊，做成Flash的LOGO,加个PLAY按纽,一点就放一段小动画,保证又好玩又有意义，还比GOOGLE有创意~
Posted by: s5s5 | April 21, 2006 11:16 PM
k，百度的人对百度产品的评价，如何称得上中立呢：D
照这个逻辑，中国人对与中国的评价，也不算中立喽，搞笑！原来非百度的人才有机会中立，长见识了。
Posted by: gsx | April 22, 2006 04:53 AM
百度的形象在最近几年被严重丑化了，不过google也不纯洁
Posted by: Yee | April 22, 2006 04:45 PM
百度百科并不期待有多少用户贡献内容，和百度知道一样，只要能承载搜索入口过来的流量就可以了，“肥水不留外人田”。
百度这样做无可厚非，比3721/yahoo的流氓手段强太多了。
不过要避免给搜索用户一个感觉：百度越来越封闭，搜索结果越来越多指向百度自己的站点或联盟站点。重蹈门户的覆辙。
Posted by: longzx | April 23, 2006 02:00 PM
很难同意这种分析，百度百科恰恰是借用了wiki的系统平台摒弃了wiki的精神。从已经公布的版权协议可以看出，百度百科绝不是一个开放的百科全书，而百度百科的终极目标也绝不是建立一个在线百科全书。
归根结蒂百度百科是围绕百度搜索的一个周边产品，是为推广百度搜索服务的。
百度百科利用类似网游的积分和升级制度，鼓励用户“撰写”条目。同时百度百科放松了对版权的管理，对于侵权行为采取了不诉不理的放任态度，从而鼓励了用户的参与，同时也变相鼓励了用户通过百度搜索寻找网上资料的行为。于是百度百科的用户为了快速升级，大量使用百度搜索来发现需要的文字，将其转贴到百度百科之中。
同时为了规避可能的诉讼风险，百度百科的版权协议明确指出，一旦发生侵权诉讼，要由侵权用户个人承担责任，而百度公司则抽身事外。
另外百度公司利用版权协议，将一些侵权行为合法化，在百度百科的版权协议中，专门加以声明的文字和图片，一旦被百度百科的用户转载到百度知道中，便会成为百度公司版权所有。
通过以上两条协议，百度公司最大限度的规避了诉讼风险。
作为一项商业运作，百度百科是非常成功的，它用极其低廉的成本（技术成本很低，它移植了现有的wiki系统，只进行了有限的界面开发；相对于搜索，百科的维护成本很低；利用有利于自己的版权协议，将法律成本降到最低）获得了极大的搜索流量，同时培养了一个忠实的用户群体。但是，可以看到的，百度百科绝不会成长为一个可以使用的百科全书，它更不系统地归整和重新组织互联网上的知识，它只会把互联网上的知识搬到百度的硬盘上而已
Posted by: 其实你不懂 | April 23, 2006 11:27 PM
一群打架的人貌似正义,实则天下熙熙,皆为利来,天下攘攘,皆为利往,没有一个厚道的,尤其是topku,鄙视
Posted by: li | April 24, 2006 03:10 PM
能在搜索的时候搜到多的有用信息就不错了，不用一个个网站点开看，结果又找不到有用的
Posted by: rmbren | June 20, 2006 12:56 PM