我曾经写过两篇关于贴吧的文章,一篇是在它刚刚发布的那天,那是在2003年的12月3日,有意思的是,一年后的同一天中午,我被搜索引擎9238的面试电话从睡梦中惊醒;第二篇说了金枝欲孽与百度贴吧,讲了我通过贴吧找到了那个电视剧的背景音乐,这个帖子据说当时不少的百度人都看了;至今,每每我无病呻吟心情灰暗的时候,我会听歌,同时进入那首歌曲的贴吧,去偷窥人们的各种心情故事。
我想我改不了这样一个习惯,就是每每我寻找一些东西,我找不到或者一点也不满意,我会想到大伙的力量,对不起,我不是某一领域的专家,但是可能,你是,对么?我把信任托付给了别人,而别的人则把他们的知识、经验托付给了贴吧。
垃圾依然很多,精彩却也照旧不断,yunfeng偶然的一个帖子说了超女迷与贴吧,居然引来了无数玉米盒饭凉粉们的口水战,我惊讶于这个有趣的发现;当然,我不怎么喜欢超女吧了,那个叫什么曼妮的小姑娘已经被淘汰,但是,每天有时间我去溜达贴吧,却总能挖掘一些有趣、有意思的东西。
我想我不是很清楚究竟什么是中行的一线员工,但是在在中国银行吧,我看到了这个帖子,讲述他们的工作如何艰苦,居然引来了许多中行员工的回应和感慨,这些人分布在全国各地,做着同样乏味的工作,同样地不被领导重视,同样地每天加班加点。我们享受着1860的优质服务,中移动的领导们也许在那沾沾自喜,然而他们无论如何也想不到,他们的员工却在叫苦连天,呼吁大家理解中移动的工作人员。
还也有很搞笑的,上个月某一天,我亲眼见证了一个女人和他男人的另一个女人,也就是婚姻的第三者,在网络上在贴吧里即时对骂,围观者众,热闹非凡。这个世界就是如此奇怪。
从某种程度上来说,贴吧已经具备了社会学意义,有个北大的教授曾专门用贴吧做网络文化的研究,我想,从各个层面来看,有很多人聚集在这里,他们的行为,就是社会的存在意义;他们的言论,代表了这个社会的心声。一直以来,贴吧都凝聚着千万可爱的用户及他们的各种看法、观点、经验乃至思想,这绝不仅仅局限于娱乐领域。尽管现在,最热门的还是娱乐类贴吧。
我一度不清楚贴吧背后的故事,这个有意思的网络交流平台,究竟是如何诞生的呢?刚刚在MSN上恰好问了9238,于是知道了这个创意的来源(独家哦嘿嘿):
“一切源自我对搜索引擎的理解。5年前我认识搜索引擎后,为苦练搜索技巧,开始到论坛大量解答别人的问题(利用搜索引擎),后来喜欢上了这种帮助别人的感觉。后来,因为觉得亲自解答只能帮助几百几千人,授人以鱼不如授人以渔,就开始总结搜索技巧并写文章传授给大家。再后来,觉得写文章也只能帮助几千几万人,就开始整理文章资料做网站传播搜索知识。最后,觉得做个网站能帮助的人不过几万几十万,不如把搜索引擎做好点能直接帮助几百万几千万人,就开始投入到做最好中文搜索引擎的理想中。2003年,做最好中文搜索引擎的愿望完成后,自然而然的产生了贴吧的想法,让关心同一话题的人能有一个舞台,方便的交流和互相帮助,就象千千万万个5年前的我。”“不过,在贴吧的发展过程中,不断的发现它的无限可能性,早已不再局限于我当初的想法了”,“贴吧的核心价值之一,就在于它的无限可能性”。
一切都是可能的,我不知道在这个国家,是否有许多的家伙,每天都在逛悠贴吧,但是我知道每到周五,“一边看超级女声比赛,一边在百度贴吧里和Fans们交流”,好像成了很多人的生活习惯,因为“电视媒体是单向的,用户的交流欲望得不到满足,而百度贴吧正好充当了这个交流平台”。
网络,也许改变了其他人的许多生活,但是于我,它培养了我的生活。我知道许许多多圈内的人,对于贴吧的反应往往是垃圾太多,其实很多东西,只有你深入进去,你才有机会,去发觉一些美。不是你知道了这么个东西,看了两三眼,溜达了一回,发现了很多无意义的争吵,你就可以断定,这个东西如何如何垃圾;其实搜索也好,其他服务也好,都在于你彼时的心情和需求,也许某一天你鄙视的东西,在某一时刻你真正需要了,那么它带给你的惊喜,绝对胜过任何其他形式的推荐。用它,坚持用它,你才能真正地喜欢它, 豆瓣于我,亦如此。
搜索是一种体验,体验则是一种过程,很多服务都如此,这一次你是沮丧的,那么,下一次呢,同样的服务,是不是让你感受到一种温暖呢?某种服务的存在,我们不足以以某一点来否定,或者全盘地藐视,贴吧如是,其实人又何尝不如此呢?
我看到有很多人,比如Zheng,他对百度服务的评论,往往都有某些偏激的思想,已经预先占据了大脑,难不免要冷嘲热讽一番,比如对于“关于我的38种说法”,我想专业人士都不能否认,那是一个very very very very good的创意,为什么就不能换一种心态来欣赏,非要硬扯上其他来臭贬一回呢?
没有人可以强迫别人去做他们不喜欢的事情,问题在于,如果一种东西,有千千万万的人为它高兴为它疯狂,你就不能否认,它存在的价值,超级女声如是,贴吧亦然。别自以为地认为,大家都不过是个傻瓜。
太过聪明的人是孤独的,太过强悍的人往往也是,当你孤独时,不妨换换心态,去享受一下生活,静静地。
我现在每天,一个习惯就是,找些关键词,去八卦一下。或者,最近我要洗牙,先跑去知道,看看别人怎么说。
那是一种生活的乐趣,因为网络。
相关链接:
玉米、凉粉、盒饭是如何起源的?
关于百度贴吧的讨论
9238关于贴吧误区的解释
Esther Dyson对百度贴吧的评论
疯了,刚过去理想,就听到一阵欢呼,80了80了,刚刚发行没多久,股票价格$66开盘上升到最高$151,现在稳定在$100以上,比起发行价,升了4倍之多,市值达40亿美元之多,美国人玩起来真疯狂,犹如10年前的Netscape狂潮;不过谨慎点好。
今天下午问James,“Baidu”这个词是不是在西方很热,他的答复是:
having said that, i bet you most people in the west cant tell you what the features of baidu are, they just heard from a friend of a friend of a friend that its big
无论如何,Congrats,在中关村的理想国际大厦,一大帮家伙大声高呼,“百度NB”云云,喝啤酒,开Champagne,拍照留念,等等,疯狂啊疯狂;美国那边打电话过来说,有人激动的哭了。
回到电脑旁,盯着Yahoo财经,不断刷新,看着价格一路攀升,BJ说“真TMD刺激”,那么,眼睁睁地看着它,飙升到$100以上?
Keso那家伙今天说了一句话:
[1:37:04] keso 说: 今天,百度比超女有魅力
相关国外报道见Google News及Technorati;在Technorati首页显示的热门标签中,“Baidu”一词已经串升到第七位,有超过4千个Blog文章。
这个有趣,心情隨數字上下,一个华人用了五分钟时间,记录了他在股票交易市场进行百度股票交易的复杂心情;还有这个,百度前员工关于利益博弈的感叹;Vazi的快评代表了很大一部分人的想法?Bing的Huge Pop,倒是CBS marketwatch的分析文章更加冷静,认为美国投资者给了百度比Google更高的预期:
When a tiny company can whip Americans investors into a frenzy, and be assigned a higher debut value than Google was, one has to wonder what happens when China sneezes.
虽然过分夸张,但还是以比较中国文化特色的手法,有创意地展现了自己,也许敢秀之外,更要秀出自己的色彩:

N久没过去理想了,听说那边电梯Focus Media播出了搜索刀客的Video,据说只是系列中的第一部,“全球首映”指日可待,不知道是不是全国的楼宇液晶广告播放的内容都一样?不妨看看这个(下载1,下载2),借七剑下了天山之后。
Google真的很饿么?那倒不是,只是它的员工饿不得,无论是早餐还是中餐或是晚餐,都要求极其丰盛,而且也要满足各种挑剔员工的口味------这样的主管可不好当啊,可不,进行还得接受烹饪比赛的挑战呢!不过,现在俺才发觉,已经很久没早起吃过公司的免费早餐了,尽管开放当日(三个多月前)俺尝了鲜。
先前是健康辅导师,现在是烹饪高阶主管,谁与谁的作秀,无关紧要,重要的是,我们都有秀可看。
周六在广州,忙完事情后下午上MSN,碰到了N久没见的叶子MM,撞到了她的“吃得爽,晕忽忽”计划,说以后将在北京搞云云。今天碰巧也看到土豆的Gray说这周末来北京,在MSN上征集家伙见面,我说那又有的搞头了,有了借口去聚会,吃喝玩乐,多好。
于是突然想起上次聚会后,Keso说他那一周都在聚会,跟这个约跟那个会,都没时间写Blog了;才发现这个Blog圈子的一大帮家伙们最近也开始热衷于此,有什么B友见面聚会,有什么商业研讨聚会,云云。从线上相识到线下烟酒,一股交际的热潮也重新挖掘出新的内涵,现在比较常见的是,某某某去某地,在自家Blog上挥笔一呼,曰有该地的Blogger见面么,常常是回应者众,而且似乎有了那么一层Blog的链接,彼此见面了也好象丝毫不觉陌生。
正如Blog带动的个人书写加剧了网页数量的狂速飞涨,由Blog带动的一些商业及文化浪潮也在加热这个炎热的夏季。我们看到一些初创企业的Blogger们在如鱼得水地运用Blog聚焦声响,乐此不疲地推广着各自的概念或服务;我们也看到一大堆有想法有志趣的Blogger们聚集在一起做了许多有意思的事情,比如Postshow;更有意思的是,在Blog及相关的SS应用下,一种参与的文化也正在流行,不仅仅是用户更加深入地参与到网站服务的各种内容创造,还有着更多的用户借助这些服务完全地激发了自己,依靠网络的力量来做更多自己想做的事情,Zola在Fotolog上的“壮举”说明,新兴的网络服务商如Flickr或Fotolog或Zazzle等,正在召唤一股被重新发现的“消费热情”(consumer participation)。这似乎暗示着一些新的商业契机,或者一些新的自由网络文化。
叶子也似乎嗅到了这股新气息,呵呵,她说她正在筹划在杭州开一家客栈,名字叫“XXX”(暂时保密,嘿嘿),欢迎全国各地去那旅游的Blogger同学们入住,报上名号及Blog地址即刻优惠,我想肯定有不少朋友大力前赴捧场的,至少我就是一个:)
这些新的玩法越来越有意思了,在丰富着诸多家伙生活的同时,可能也为他们带来潜在的人生财富与乐趣。
如果网络今年要评选什么时尚,我认为参与本身就是一种时尚。
Updated Tips:
什么是B友?
这是亿友名为YY世纪服务上的一句button slogan,他们把诸如43things的东东,都用一个词“YY”给包装起来,让人浮想联翩,不知道是不是该说人以类聚,以亿友的用户群体,接受起这么个服务来,应该是比较轻松的。
老实说刚刚看见这句的时候,我知道这是所谓的web 2.0服务之一,因为类似的界面实在让人容不得再作过多的猜想,但是,如果你过多地强调所谓Tag所谓标签,那么,对其他第一次知道这种有趣服务的人来说-----在中国,有千千万万这样的用户------每个人都可能会犯晕,什么是Tag呢,什么是标签呢?对不起,不懂。
对小公司而言,尤其是此次所谓新互联网大潮中涌现出的诸多创业型公司,教育用户是一个极其昂贵的成本,新的概念新的服务新的应用,应该是去不“教”而“育”。用户的观念及习惯也许一时难以改变,但寻找一个好的切入点不失为一条捷径。
最近国内猛起了许多关于web 2.0的探讨,也有了许多web 2.0的应用服务,是件好事,可是过多的泛滥实在难以激动人心。2.0多了,就成了一种套路,芙蓉姐姐成了2.0产物,猫扑也成了2.0产物,那天在五道口的雕刻时光,我就说,我们现在是在雕刻2.0探讨web 2.0。
问题总是同一个问题,如同我们大谈而谈的品牌,谈品牌的人甚众,又有多少人真正懂得品牌?谈2.0成灾,我相信还是有更多的人跟我一样,发问:大哥,什么是web 2.0?“乃web 1.0的升级版本也,笨!”答如是。
与其如此,倒不如安静下来,无论是服务提供商还是用户,无论是专家学者还是大众Blogger,一起来YY,好好享受摸索下。
刚刚跟同事一起讨论web2.0,Leopex给了个挺NB的解释:“Web 2.0就是有了快感你就喊”,而不再是窝在电脑旁抱着AV片看别人喊,这是一个多人激动人心的体验,不是么?
哎,最近偶是黄色了许多。
是单单要一个Google简洁的搜索风格,还是Yahoo特色的门户风格?都没关系,Yahoo说,“Show Me”会给你一个自由的选择,正在测试呢,就看你喜好了。对不起,我很贪心,我喜欢的Yahoo,是它的更多服务,而不是所谓东山再起的搜索服务。
不要试图急于摆脱你曾经的过去,往往那是一种毫无意义的徒劳,忘记一些喧嚣,保持专注的本色。不管是出于市场行为也好,或是真正地为用户习惯考虑,我不认为,一首好歌,粤语唱了,还要国语填词再唱一边,哪怕有林夕的功底保障,最多也出来个《十年》而已。Yahoo始终是Media的Yahoo,Entertainment的Yahoo,Socialized的Yahoo,而不是Googlized的Yahoo。
在这厢,我不知道Yahoo究竟要的是3721的Yahoo,还是Yahoo的3721,从这次他们自家的报道来看,Jerry Yang选择的是后者。
一如往常,Google推出的个性化主页受到了众多人的追捧,我看到了一片欢欣鼓舞的祥和气氛,这也正是Google品牌价值展现的魅力所在.
Charlene把Google的举动归结为一场争夺用户忠诚的战争,并且拿出来自家报告作论据说,尽管Google作为全球搜索引擎老大却只有17%的用户将其设为首页,而这一数字远远要低于同为竞争对手的Yahoo和MSN,这么分析也不失为过.只是我们应该警惕,去年甚是流行的"搜索引擎转换成本低"观点,也是这帮分析家所不遗余力鼓吹的.而事实上,就目前的趋势我们可以看出,Google通过推出一系列的小玩意小功能如历史搜索记录正在构筑强化个人依赖的粘性服务,这一服务将可能在未来紧紧套牢用户,增大他们转换使用网络服务的成本------Google必须抢占先机以赢得市场主动权,以便在未来更好地提供服务,"要么区隔,要么死亡",杰克·特劳特早在2001年就在《Differentiate or Die》论证了.
然而联系Google近期的举措,在个人看来,Google无疑在产品开发方面越来越显功利性,尽管它一再宣称给以用户更好的搜索结果及使用体验,但是大幅度的市场扩张却让这家公司开始"以个性化为号召",巩固自己的庞大的互联网中心地位,iGoogle即是一例.可以说,iGoogle是Google公司市场策略下的惯性产物,为应对与Yahoo的竞争不惜完全Copy对手的服务模式,急急忙忙地推出连Beta也省略去了,这在另一方面可以满足它的忠实用户们的心理期待,即Google总能每隔一段时间推陈出新,保持了一家领先公司的形象.
我想有很多人应该知道,大家心目中的个性化服务或所谓的去中心化需求,并不是如iGoogle所展示的那样------除了一时的新鲜尝试,我不知道究竟有多少人真正能把iGoogle作为自己每日必用的服务首页,因为用户只能选择Google划定的内容合作商而不能添加自己喜欢的内容频道,尽管不排除以后随着服务的改进可能会增加MyYahoo类似的Add Content功能,但此次Google如此仓促地推出对大多数用户并未有真正吸引力的产品,的确有失一贯水准.从而也可以看出其所面临的激烈的竞争.
坦白地说,我不喜欢iGoogle,也不会喜欢未来的www.igoogle.com,那是因为,我同样不喜欢越来越强大功能也繁多的手机,Google围绕搜索方面的潜力挖掘可以很好的提升这家公司的未来发展能力,但它所作的横向扩展战略,尽管能够满足它最大的商业利益,却只会越来越清晰地让人看到,由始至终,Google都是一个商业机器,有那么点抱负,还有那么点创新.也许这并非什么坏事.
在另一方面,Google近日在中国市场进行大规模( 隐性)的公关活动,包括一系列目的明显的软文,却同时大规模地封杀众多AdSense国内帐户,这篇文章所把握的现状,尽管危言有些耸听,但是关于服务态度和用户体验的问题,也不是没有道理.这点值得警惕,Google在全球与在中国的区别对待,多少让我个人有那么点不爽.
昨晚跟Donews的两个家伙吃饭,很自然地就谈到善恶问题。Donews的一个教父说,这个世界没有所谓的好与坏,善与恶,均衡是最好的,一家独大把什么都吃光了,其他人没得吃,群愤也就来了,正如你我所看到的,“正义的讨伐”正在来了,已经来了。我想我很欣赏他的话,也很荣幸聆听历经江湖险恶的前辈的人生总结,当然我更觉得有意思,因为这句话背后所隐藏的野心,或者,对权力追崇的原动力。
中国的IT圈是个奇怪的社会,在这里,明星人物或大头人物说话举足轻重,因为这个圈子已经很好地设置了进入壁垒(对技术的了解等),精英的大众的,从一开始就分的一清二楚:媒体很自然地靠近拥有话语权力的人,从而也很容易地忽略中国千千万万独立的个体的声音,因为他们的声音从来就没有足够的渠道去发布,即使我们能偶尔倾听下来自个体的声音,却一切都显得微不足道-------因此我们也得以欣赏到,中国IT业内独具特色的公关,甚至营销。
有时候有些事情爆发出来,不是简单地为着正义或者追求真理,我得说,大部分都是因为利益的冲突,或者,势力的失衡。一个人说什么什么不好,而这个人如果恰好是圈内的领袖,我们很容易就看到,整个圈子的群体思维开始被引导,当然我们都清楚,IT从业者从一开始就充斥着大量的FQ们(另一半是小资),可以想象会有怎样的一种被鼓动下的结果。我以前很容易激动,某个人说中了我的心坎我哗啦啦地猛鼓掌,因为我恰好也如此般想法,于是开始维护,维护我们整个相同想法的小圈子-----但是现在,我会开始探究相反想法的人,到底是个怎么样的思维,他们为什么和我“作对”。
然而我发现,我从事的这个职业,这个职业圈子内的人们,已经疯狂地陷入了一种迷失的执著。虽然没有“顺我者昌,逆我者亡”的彻底,却是有一大帮所谓的IT精英在情绪激昂地指点江山,网络应该这个样那个样------我们却可以清晰地看到,博客中国里Donews里一大帮高手专家精英们多么地权威和活跃,最终成就中国互联网神话故事的,却是网吧里专家精英们所不屑的小毛孩。所以我说,评论是一回事,市场又是一回事,用户需要什么,用户的喜好在于哪,我们的互联网专家们并没有很好地洞察------这需要的知识和专业能力,不是大批笔杆子混学中文出身的评论家们就能点评出来的。
说到市场,说到商业,我不否认,这背后隐藏的肮脏的乃至卑鄙的手段。商业从来如此,Google是我最敬佩的一家公司,很多人跟我一样,很多人也知道,我一直是Google的Fans,他们提倡的企业理念,我非常地认同。有人说,在Google之前,没有一家公司会想到把“Don't be evil”写进公司的价值观,而这家公司绝对“有作恶的能力和动机”,我想我很相信这点,Google在国外所处的环境,国外所一直坚信人的“性本善”,支持着我的信任。这不单是一个企业的理想理念,更是一个非常精明的企业所保持的战略高度的姿态,在这个姿态下,我们看到许许多多细节呵护的美丽。
然而同时我得承认,很多人对Google的推崇,包括我,都是事先建立在对它的认可前提下,品牌及口碑的强大影响力。这种前提,一如我前面所说的圈子,不可避免地会让我们很多人陷入一种盲目的信从,以及不自觉地迷离,很可能会影响对整个事物的看法,或者忽视事物的另一面。为什么那么多大人物开始有意图地夸Google(当然我这个小人物也一直Fans般地夸),因为Google够不着,实在够不着,不挨着利益关系----哪怕挨着利益关系的作弊骗钱的站长们,也够不着。
专家教父板起了脸孔,在中国,说起了知识版权,这点我举双手地拥护-----但是很遗憾,我看到的是有人把整个中国网络公司的背负的问题,统统归咎到一个个体身上,而所谓的同盟者,同好的人,做着同样的事,半字不提,所谓的友邦也。很妙的是,当一个人跟另一个人走得很近,他们的协议是共同排斥其中一个人的敌人,这个在易趣和淘宝身上,上演得精彩异常,再来一次无妨,反正整个圈子一直如此。
说到偷盗,很大程度是因为我们对整个版权的认识,我们对整个数字传播的理解,达到了一个两难的境地,这是另外一个值得说开的话题。倒有人告诉我更有意思的是,365Key是个好东东,但为什么每个收藏的文章地址,都会指向一个中间页面(Del.icio.us肯定没吧)?聚集的流量,塑造的超级平台,是可以有价值的,最大的价值,就是钱,所谓的遮羞布,所谓的Don't Be Evil,不过如此。嘴上一套,手里一套,笔秆子又是一套。不过大家好象也都乐于看到这些。
说实话,话语是很让人陷入麻烦的东西,尽管一直让我很有激情,我想这个世界,有着更多的比我更激情的人,他们渴望拥有更多更大的话语,The Power,这是他们所追求的,很好的资源,关系(Guanxi)的力量,也如此可见一斑。也因此,无穷的话语,无边的争辩,开始展开,最终得意的,是那些从中得益的人们,少数人,我们尊敬的追崇的人。
我现在一直在提醒自己,不要盲目地去信从,所谓的专家;要更多地跳出圈子,看到整个更多精彩的世界,不要无分辨地“走向被奴役之路”。我不知道其他人怎么想怎么看,但我知道,我所处的圈子,圈子里的人们,一直围聚在他们的中心身边,人云亦云,有点无间的味道,的确。
关于被指责的,被谩骂的,我想每个人都会反思,检讨自己,进步是一种值得尊敬的力量,我想每个人都不希望,自己所做的努力,却始终被他们偏执的视野所蒙蔽双眼,或者因为利益问题,拼命地站在自利的一边,那个很危险,真的。
为什么现在大规模地出现同一议题的事件,我想我知道为什么,其中的怪趣和可笑,我总算体味过了一回,深深地。原则是正在沦陷的东西,正如不少记者,或多或少地收着红包,说话如是。
我想起小时侯,有些小孩子们会做一些有趣的事情,谁让我不爽妨碍我(利益),我就一直说他坏话;的确有意思,更有意思的是,我现在看到了这个“有趣的事情”的发生。好事,不是么?
其实,坏话被说多了,才会有进步,谢谢。
无论是搜狐、网易,还是QQ、Tom,标题和描述都被改成了其他站点的东西,不知道到底怎么了,总之比较搞笑。
PS:UUZone把照片做成一个专门的页面,还提供了Trackback,还是蛮爽D!
至少现在还不是,看看WHOIS系统的注册信息,我们就知道,中国人真是聪明,没卖先炒,炒到个更高价,脱手爽。
如果你现在访问Google.com.cn或者Google.cn,OK,没错,我们看到的是熟悉的Google界面,但是,请注意下Title是什么,呵呵。Google全球那么多分站点,每一个Title显示的都是它的名字而不是域名,再看看源文件吧:
所以我要说,关于什么公关稿件、新闻稿件,还有什么重大内幕什么“记者从内部人士获悉”,十有八九是自个搞出来的,谁要炒就谁搞,大家吃个饭喝下酒,万事好商量,当然大家已经习惯了。很多事情,习惯了就好。
还有一个,就是现在大家都喜欢借名人来炒,哈想必KESO也肯定乐于大家炒他,因为人家Seth Godin不已经说了么:
One thing that's happening online is that bloggers in search of traffic can manufacture controversy by "going after" someone. My response is to have no response.呵呵,谁叫Google是超级名人呢?
PS:请注意,本文内容将有可能在未来N小时内无效。
刚刚又听到了陶喆93年试唱的《爱,很简单》英文版,以前没怎么认真留意过歌词,这次不知怎的shuffle到了,听的时候周围似乎很安静,键盘声此刻也了无声息,也许触动到了某一种心情?我不知道,也许吧,曾经。
我想我要做的是找歌词来边看边听,习惯性地在MyIE2上拖拉到了Google,不成,然后去百度,似乎有了,摸到了贴吧,看到了很多帖子,我不知道该怎么说,尽管我一直视贴吧里一帮小孩子们成天围着美女转,但是此刻,看着一些帖子,有些只是寥寥数语,却也莫名地感动,那是一种窥视的激动,很多同类;我想我得承认,人这个奇怪的动物在某个时刻有些情感来得太过突然,连自己都诧异。
一直以来,我都把贴吧看作是一个是奇怪的产品,或者说,典型的中国特色,很好的理念,但是呢,国情限制了它的蹩脚,它的存在依旧不足以提供能够证明它之所以存在的理由-----但是今天,突然有些很感慨,如果我是个每天都狂热地好好学习、天天向上的家伙,那么我会选择Google Group作为专业的讨论区;可是我不可能完全那样,我知道自己其实很脆弱,我也很需要一些很娱乐的东西,我会去搜寻Beyond的《大地(粤语版)》,我会去寻找Beyond5.27告别演唱会,还有F.I.R的《千年之恋》。
最近国外又讨论起Tagvertising在搜索行业的发展趋势云云,事实上只说明了一个东西,我们所习以为常的标准搜索还远远不能我们的需求,我不需要你给我罗列一堆通用格式的东东,我只需要那些能足够满足我需求并引起我“共鸣”的东西,信息么?知识么?新闻么?恐怕远没那么复杂------很简单,某一时刻某一地点某一环境乃至某一心情下,我需要什么,就搜索什么,我希望获得满足,仅此而已。
机器能满足我么?不能;机器加几个人呢?也不能;我想,很多东西,需要的是你、我、他、我们、你们、还有他们。也许就象雅虎那些家伙说的那样吧。
昨天新浪转了土豆开通服务的新闻,跑去看了,第一感觉是惊讶于国内在网络技术新应用服务方面的反应速度,明显比以前快了许多,整个创意和结构都组织的很好,开始我以为是一个非常专业的商业化团队在运营的,于是跑去问IDGVC的高翔:“土豆是你们投的?”,不料得反问一句:“土豆是啥?”。
好吧,土豆是啥,人家自己有介绍,就个人感觉而言,首先在页面设计上做的很不错,我注意到如果我刷新了首页,那么每次显示的效果图是不同的,令人感觉比较新颖;高翔感言说,现在国内的不少网站越来越象国外网站了,干净舒服,这是好事,好的征兆,的确。
浏览了土豆的栏目,包括简介,很明显地可以感觉到,Google的语言风格正在越来越深入地影响着后来者,生动,平实,易于引起共鸣,一个很人性而生活化的面孔,比如“每个人都是生活的导演”,“一个自由进出的大戏院”;这跟上个月看到豆瓣时,感觉是一样的,应该说,Flickr的成功直接引发了众多的追随风潮,而豆瓣进行了自己的创新,而首要的创新,不单是标签与图书的结合,个人认为,就是他们抛开了传统“About Us”的固定格式和语言,让人能非常轻松地了解新的技术和他们生活的关联,这对于推广新技术新服务非常关键。
高翔认为豆瓣“其实是比价搜索的功能加强,加入了Tag,使比价搜索的同时可以看到评论和分类,而现在的人在当当买书,也都在那里有评论的了”,他怀疑人们对此的需求;其实在个人看来,豆瓣的值得称道就在于把Tag概念及相关社会性网络应用在了一个与生活相关的领域而不仅仅流于概念的喧哗,借助众人众多他人的群体智慧,去进行信息的筛选和过滤,一个人会只相信几个他所信任的人而形成一个圈子,众多的小圈子集合起来,就算是一个强大的草根网络;应该说,这可以是一个趋势,豆瓣也许并不会取得成功,但它也许能开启人们去探索一个新的市场。关于土豆,我想我也持有相似的观点。
土豆和豆瓣都是全新的网络服务站点,都与所谓的Social Software有关,作为接触国外新技术的High-techer们,我想很多人可以欢欣鼓舞地看到国内在新技术应用方面的可喜步伐;作为普通用户,新服务新花样越多,自然也是件能够丰富网络生活的好事。
但是,从商业角度考虑,高翔显然有一套有别于我们的思考模式;IDG等VC们可能会非常密切地关注中国互联网的新动向,寻找新的有前景的站点进行投资,但就这些初创的网络公司而言,一开始“即没有收入也没有利润”,VC们所持的判断标准,主要还是“看站点所涉及的领域前景,以及这个站点的团队对他所从事领域的理解”,这也许早就是个通用规则了。但是VC最终的投资决定,按照高翔的话,就是“看它的创新”,以及“创新所带来的市场”。
请注意,创新紧接着的是市场,这个判定可能会让很多人失望,或者说,很多人一提起商业化就大皱眉头,认为商业会破坏乃至使创新停滞,但很不幸,如果不商业化,那么再好的创新都可能最终会死亡;当然,不为商业化而商业化,不为创新而创新,而关注用户及需求,商业化和创新的关系也许就可以比较好地平衡了。
土豆,豆瓣,都有点逗,之后会是什么呢?我想未来应该知道。
PS:起晚了没赶上去箭扣,有点郁闷,长篇大论一通,但愿有助于消除我昨晚以来的晦气,昨晚,手机丢在了M记(还好跑回去找了回来),打车回去遇上个司机不认路,绕了个大圈子。谢谢阅读
Google明显在加紧进军中国,从近期其中文版的公司信息里,我们可以观察到这个趋势,如公司信息较以前明显有了很大的信息完善,还增加了办事处的详尽图表,并添加了相关链接到招聘信息(英文);而年初早些时候,Google发现的十大真理也终于有了中文版本,最近也被中国的Blogger们广为摘录。
据说Google的中国区或亚太区总裁已经确定,而在香港及大陆,业内多少可以看到Google在招聘销售人员,估计近期他们也不会在中国招聘技术人员;个人认为,Google目前在中国要做的最紧要的事情,无非就是渠道建设及品牌的应用推广,尤其是前者,任何跨国巨头进入中国,都将是一道槛;而关于后者,我想我们也许很快就会在各种媒介杂志上看Google铺天盖地的宣传,而这个回归传统的推广手段近期已在日本市场开展。
上周Google也在印度展开大规模的人才招聘,为其AdWords业务招聘销售人员还有工程师,从James那拿到了他们的一个平面招聘广告,我放在了我的Flickr上,很有视觉冲击力,用颜色突出了“Your Words, Your Careers”的宣传口号,如下图:

而在早些时候,Google也专门为招聘制作了一系列的平面广告,如下:

用Google帐户可以直接登陆,进去之后整个界面风格跟Adsense的差不多,在颜色上做了微调,上传视频有三个步骤,首先要安装Google Video Uploader;所上传的视频包括以下格式如.mpg, .mpeg, .avi, .ra, .ram, .mov, .wmv, .asf。
我上传了一个Burning national flag of JP的视频,大约33M,好象要十几分钟,在填写文件说明信息时,看到可以设定价格,就随手设了个$10,嘿嘿,试验下:)可惜不提供外链下载,但是直觉的一个反应是,这个服务无疑可以为国内的DV爱好者与国外进行沟通提供一个比较好的桥梁,Google正在介入的是一个类似于eBay那样的平台,而这可以跟Google Store很好地结合。
偶然通过这里访问去了印度的Techtree,发现一张似曾相识的图片,看着眼熟却想不起哪看过:

不过关于Google Video Blog,拿去跟James讨论了下,他说不认为真正有多少普通人会去使用这个服务,即使在美国宽再怎么发达,大多数人也几乎没有自我“展现”表达的需求。我想我暂时赞同他的观点,但是Google为什么要进入这个领域呢,James说如果硬要认为整个互联网产业已经被个人化趋势(self-referential blogging trend)所牵引,未免有点过了;但我认为那却是Google行事方式的着眼点。用户目前有什么需求,或者说在整个趋势下有怎样的需求倾向,这正是Google所持续关注的,某个服务被推出,一开始似乎并不真正着眼于商业模式而是满足用户的需求,提供良好的服务并持续完善,表面看来的确如此------聪明的Google正是利用了这些“潜在的未被商业化的需求”,去开拓出了自己的商业模式,从另一个角度而言,这可以称为Long Tail策略。
那么Video Blog是否真正有市场呢,James说未必,你我如果早已经熟悉了Blog,那么我们可能会勇于尝试Video Blog或Podcast,当然我们不期望任何一个普通人如秘书、工人都会去做这些事情,但是哪怕是再高手再精英的家伙,也不能保证一定会去Video Blog或Podcast。“除非整个(美国)互联网产业已经进入了完全的自出版(self publishing )阶段,而且这个阶段能足够深入地影响其中的每一个人,以至人人都发行自己的报纸”,显然这并没有真正发生,尽管一直有分析说那是未来的网络趋势,但未来的事情谁又能真正预测?我们也有理由相信,所谓的自出版趋势完全可能转变为另外一个需求的满足模式,或者新的需求。
"People are too lazy",James强调,他笑言这应该是他公司的座右铭,我想我能够理解这点。不是人人都习惯或喜欢Blog,如果说topku这家伙之类的Blogger可能已经习惯了拿每天十分之一的时间来Blogging,但我们显然已经被“固执化”(opinionated)了,我们都接受了Blog作为一种生活方式的理念------世界上最著名的Blogger是谁?如果可以把想象力无穷地扩大,我认为是Sex and the City里的Carrie,这个每日写作更新的性爱专栏日记作者之所以能成功做到这点,那是因为她的生活比大多数人都要有趣,或者说,她显然更习惯更opinionated地用一种日记的方式去发掘并分享自己生活的乐趣,而且这已经成为了她的工作。尽管这是电视构思出来的虚拟人物,我们却可以从现实生活中去发掘这样的事实,比如Keso这家伙;所以如果你想问怎么靠Blog去成名,千万不要相信有一套所谓的方法,你的成功取决于你自己,天生的,后天的,习惯,能力,或者生活态度。于是你会知道,并不是人人都能做到这点,有些事情你天生不适合。
退回来讲,显然在这个有着几十亿人口的星球上,象你我这样的人非常少,尽管基数在一直扩大,却依旧没大到可以有影响整个产业方向转变的力量。但是Google却日益加强对这一领域的渗透和控制,除了上述我所言Google固有的“潜需求/自模式”行事传统外,更重要的是,Google在应对越来越激烈的搜索引擎市场竞争中需要采取这么种战略姿态,而这种姿态能够保持Google在其搜索领域的领先地位和新延伸领域的“第一”身份。这对于巩固并拓展Google的商业空间和持续发展有着非常关键的战略意义,谁又不能说,Google将会创造一个全新的商业模式和盈利增长点?
专注于关注用户及满足其需求之外,Google其实所考虑的显然比我们所看到的所分析的还要多,在这点上,百度需要更多的思维转变。一个企业的成功,应该是多层因素的结合,我们不能简单地把Google的成功归结为其紧紧地抓牢用户并投其所好,当然大部分人能够这样看这样分析,但显然,我们应该更多地去思考和学习Google成功背后所不为人知的因素。

早在上几个星期,就有人在百度吧反映类似的呼声,说盛大搞了为什么百度不搞,现在看来,FQ还是遍天下的;很难说这是一种纯粹的幼稚或者不成熟行为,很多时候我们需要情感的宣泄,但,应该以一种适当的方式。
当然,如果非要用这个来强调这是百度之所以不同于Google的地方,那么我想,它对品牌本身的传递,并无多大实际裨益。所以,我有点反对。
事实上,更多本土特色的东西正在被一一被挖掘出来,如果抛弃偏见细心观察/体验,百度每一天都在进步,长年累月的积累,对于一个品牌而言,是至关重要而且必需的;在这个讲究细节的年代,无微不至可能是一个泛泛的托词,但最重要的,在乎的应该是人性,如果某天你突然发觉百度在每一个关系用户利益的细节上着眼了,关注了,实施了,那么,用户在心中自会有他们对百度品牌的结论,这是百度之所以成为百度的关键。
话说刚刚在布棉巢上溜达,看到他说看看腾讯怎么抄,就忍不住想笑,在上个月初有人已经发现更搞笑的东东,照片分别如下(点击放大):
其实国内的互联网业界,抄袭/模仿这等事情大家也都心知肚明,问题是给你抄,你还抄不出个象样,或形似神不似(美其名曰乃中国特色),或干脆全盘汉化,那也得了;现在还搞出来个一字不漏......丢噻Q-Zone的架也。
第一次偶然才发现,以前没怎么注意,Google与GuruNet旗下的Answers.com进行词语定义合作,如下图红圈内Branding,被指向其解释页面:

相关资料:免费在线百科Answers.com
据说IT圈儿完全是一个无间道,那么就让我们来重温下琛哥的名言:
出来混,迟早是要还的言外之意是:出来混,迟早是要坏先的;先坏了,才觉得有愧疚,哪一天悔恨上来了,才猛然醒悟,是时候该还了。坏的进程是痛快而迅速的,还的过程是痛苦而漫长的,况且这个世界的人们总是会首先记得你的坏,因为好人实在太少太难辨识真假;然而坏已经坏了,还终须要还,怎么去还,似乎成了一种艺术,却最终也逃离不掉人类的几个基本情感:爱与信任,以及忏悔。
关于这次8848与百度的事件,谁是谁非外人是很难明了的,却依旧不妨碍大伙热闹的情感需求,借此机会炒作的有之,借此机会攻击个人的有之,借此机会锻炼下粗口功力及幸灾乐祸的,更是大有人在;我们最终会看到事件的不了了之,大家兴奋是因为在圈内,“这是2005年第一开场好戏”,一句话足以折射国内业界的混乱和荒谬。
记忆深刻的是另一句话,尽管不一定就是事实,却反映了相当大部分网民的普遍情绪:
8848是绝对的XX, 百度名声也不是XX,3721最XX最XX现在不是追究为什么会这样的时候,但却是可以进行“我与其他二人根本不一样”的时候,所谓危机公关,虽言危机,实则可以公关,先行者赢,品牌的重塑在所难免;Google曾经面临了多少次的攻击和反抗,国外的人们显然比我们更加追求某些真理,比如自由,比如反垄断,但Google最终还是顶受住了,它不但没有因此而消亡,却在其中锻炼着愈发强大,这其中,Google的强势品牌优势固然重要,但关键是,Google善于把握并安抚人们的普遍情绪(这往往是用户们物质需求之外的强烈的情感需求)------也许Google不会认错,但它显然更高明地运用其它途径去倾听,然后改正,然后更牢固地牵系着这个世界上众多善良的人们。
据说进入无间地狱的,往往是罪大恶极之人,他们一旦进入,就永世没有任何解脱的希望,唯有无尽的苦难,甚至没有轮回,无法逃逸------但是,在进去这个广漠无间的地狱之前,依然有着我佛慈悲的出路:可以选择,选择不为恶,选择不与众人齐恶。
如果你走上的是无间道,我想我不会去追随你;假若我走向无间的反面,那又是什么个道?
有间道?
人之道!
UPDATE:
周鸿祎则表示,使用DDoS的攻击方式“一点技术含量都没有”,但“8848遭攻击案”绝对是有史以来国内互联网领域发生的最为恶性的事件开了一个恶劣的先例。如果公安机关不能彻查并严惩肇事者的话,中国互联网必将陷入恶性攻击的混乱局面。嘿嘿,暗示。
今天的事件无论从哪个角度,都可以看出中国IT行业环境的无序和恶劣,业内的诸多公司在管理制度及企业文化方面,缺乏应有的宽容、厚道及基本商业道德------它们往往会依托各个派系的媒体(网络媒体)在圈内摸爬滚打,坚持着某些默认的潜手法以吸引眼球维持生存;而同一产品或服务的竞争对手会极其善于利用媒体本身素质的低格俩进行放大或缩小效应应用,类似李希光的“尖叫理论”,我们可以看到,中国的高科技行业公司们在COPY国外先进技术和商业模式的同时,却始终无法走出国内行业发展环境管理混乱及处理事件手法的低劣,从而造就了一个可笑的高智能低发育的行业群体。
国内的普遍规则是,媒体是企业的首要公关对象(天啊,谁都知道企业应该首先面对客户!),企业公关部门的高层,是必须跟媒体的管理高层,拥有某种不为外人所知的关系------这种关系依我来看,很多完全是建立在私人关系之上而披借着某些公职名称,比如企业跟媒体的公关活动,是可以攻到天上人间而达成合作协议,公家的钱借用某些名义舒服着个人的同时,也从而完成了公家任务----当然这是一个很极端的举例,也不是说没有,我想说的是,在中国,企业要生存,其对外部门必须具备圆滑的处世原则,自觉去遵守某些潜规则,采用行业默认的手段和方法,去完成企业的对外联络和沟通。
企业直接面对客户及潜在客户,而且创建和维系企业形象和企业品牌,又往往需要面对普遍的大众,大众媒体掌握着大众感官的归属走向,行业媒体则把持着行业客户的情感导向,如此一来,在中国媒体公司及其从业人员职业素质普遍偏低的情况下,企业跟公众(客户)与媒体的三角关系就变的微妙起来,极其可笑却又完全符合中国几千年来的社会传统习俗。
流行的做法是,企业如果要作恶,那么他笼络的媒体会帮助他作恶,而失宠的媒体或倚势在其对手周围的媒体会往往会扮演正义的一方或其他类型的道德判官,从而展开两方的二人互动,以完成媒体的功能,却完全背弃了它们所肩负的道义和职责;反之亦然,且此一时彼一时,事件往返着轮回------于是作为旁观的大众,我们看到了诸多的光怪陆离和反反复复,在这一刻某个人是好的,在接下来的下一刻,为迎合某些需要或局势,他可以即刻变坏------从上(执政)而下(活动)的背弃道德及缺乏信用,显然造就了中国IT公司怪胎般的自负。
8848遭遇攻击,在没有完全事实根据的前提下,可以凭借媒体势力去放大某些效应及达成某种目的,比如公开指责竞争对手,比如借某些关键词语极大化地吸引眼球(如去公安局备案,警方介入调查了,8848是受害者而百度是潜在凶手)-----这样一来,我们很明显并且很快就可以看到事件在不同的媒体上会产生两种完全相反的报道结果,而这些结果无一不在深刻影响甚至改变着其各自的受众,这却又完全吻合了中国人的看热闹心态。在另一方面,百度又可能做出同样激烈的反应,进行语言上的针锋相对乃至反击(即使公司要求低调处理,个别员工也可能凭借网络匿名之便利而进行反击)-----于是我们最终往往又可以看到,事件本身的结果如何并不重要,重要的是这个事件本身对不同的(公众)群体产生了不同的作用(而满足了截然不同的心理需要),厌恶8848的人会从事件中看到8848的丑恶,厌恶百度的人也会从其中继续指责百度的种种不是。
值得警惕的是,Blog在行业微应用方面,往往会沦为这些公司竞争/争执的首要基地,而撰写Blog的人则往往被赋予某种利益权衡取向下代言人的角色;比如洪波(KESO),在近期由衷地表达了他个人对百度文化及形象转变的想法,而今天则继续对8848遭受攻击的事件表达的他个人的看法(当然我个人知道,这个家伙是绝对不会卖私人情感出卖他原则的),却是冒了很大的风险,因为在中国诸多熟悉某些阴谋规则的人眼中,洪波近期的举动无疑正表明他这个家伙跟李彦宏的关系升温------当然这是无中声有的,但要命的是,即使这个事实存在,那么就更加印证了国人游戏规则下的阴暗心理------这个时候,洪波跟百度跟李彦宏到底有没有关系有没有阴谋,不再是人们关注的焦点和中心,人们已经转向从这个关系中得到他们意想中的某些印证,即:洪波是丑恶的没原则的,而百度的手法是令人厌恶的(这往往迎合了在很多人心里存在的百度攻击Google的恶劣形象的需要---尽管这些谣言从来不被证实不为人所知)。----这无疑是一个危险的关乎企业发展的信号。
我无力去分辨这些媒体势力掺和下的企业的是是非非,而这些是非绝对可以是属于企业间的正常竞争,却被刻意或不刻意但不可逆转地去演变成中国人所期望的“热闹”-------在这种情况下,争端的双方应该做的,不是去迎合这种风气,而是应该坚守自身的信念和商业道德,彼此以包容而开放的心态,静下心去解决这些是非争端。在这点上,topku期待而且相信百度和8848,这两个品牌都可以算是各自领域的领导者。各自高层的人啊,难道你们愿意继续自毁品牌形象去迎合国人的不正常心态?
Google对其标志有个明确的授权协议:
Google 的所有商标、徽标、网页、截图或其它专用标志(“Google 标志”)均受适用的商标法、版权法和其它知识产权法的保护。如果您要在您的网站、广告、文章或书籍中使用任何 Google 标志,或要在任何其它地方显示这些标志,都必须首先获得 Google 的授权。严格来讲,我们很多人都可能在Blog有关Google信息时,如果放了它的标志,那么按照它的声明,似乎都应该是非法显示了该标志,尽管鲜少有人将该标志用来做商业考量;而奇怪的是,Google却允许人们使用其标志以方便链接,似乎有点自相矛盾;个人看来,我们现今需要探讨的,不应再是谁侵谁的权的问题,而是在网络时代应该确认新的版权范畴问题以及人们在这一意识下的全新版权观念。
6E提出了他的搜索引擎版权观:
搜索引擎通过搜索显示出来的[截断文档]其实很大部分应该说是一种特殊的[转载],至于这种转载虽然加了联结,但是能否真正避开某些法律壁垒也未知。沈明则认为,“搜索引擎的工作是‘索引’,在搜索结果中引用关键词所在网页的少量语句并不构成侵权,应该属于版权法上的‘合理使用’。但‘网页快照’功能则涉嫌侵权。”
按照现有的版权法律,从很多方面看起来,由于互联网的出现,有越来越多人似乎都在侵犯别人的知识产权,但却是越来越少人明白他们都在侵犯别人的知识产权,无意识的肆意,似乎又在说明一种原始的混乱状态的启动。对少数人来说,这种混乱是一种(商业)机会,只是对大多数人而言,当自由的来临触手可得之际,却不懂得去珍惜把握和维护,以至让少数人去重新划定规则号令江湖。
也许应该是时候改变某些规则的时候了。CC么?
晚上看新闻,发觉百度新闻的版面已经做了很大的调整,一进去是焦点首页,右侧为分类的新闻标题,而左侧则为突出的焦点专题,一目了然,相比起以前的版式,比较醒目;但奇怪的是,“焦点”模式(左上角显示括号显示的三种模式之一)出现了两种页面风格,一为此新,二为彼旧,后者为页面切换间无意发觉,也许为了照顾不同的阅读喜好,但这两种阅读模式并为给以任何的切换提示。
第二种模式,为“滚动”模式,点击如新闻首夜左上角显示括号内所显示,即可进入滚动首页;再选择该首页右上方的不同分类,可进入相关分类的滚动页面,如互联网。
第三种模式,为“图片”模式,同样可选择进入图片首页并选择相关分类页面,这个模式比较有意思,图片下显示新闻标题,随兴而点,对于娱乐八卦爱好者,这个模式比较适用;但也出现一些问题,比如我怎么也弄不懂为什么这个新闻图片会出现在互联网页面。一个设想是,如能够靠此模式聚集一些最新产品如数码产品的精美图片,再配之以专题,从评价到导购到使用心得等,想必能为众多时尚爱好者所捧。
除此之外,用户还可以选择阅读偏好来设置,包括锁定地区新闻、历史新闻等,且推荐RSS订阅。对于改版的意见和建议,可以到这细细诉说。
总的而言,机器抓取的新闻出现的诸多雷同,将是困扰用户阅读的首要问题,国内网络新闻发展的缺乏原创性,导致许多从传统媒体购买的新闻报道出现在众多门户站点上,而这些新闻又会被许多中小网站“转载”,如此一来,当百度新闻源越来越多时,信息的混淆和重复就让用户感到不便了。
补充一点,百度搜索首页页面,进入高级搜索可相应在最下方点击进入个性设置,其中可以设置“搜索结果显示相关新闻”三条,这跟Google默认的搜索结果页面一样。多了个选择空间,可惜却很少人知道,而相关的提示寻找也似乎比较困难。
附:
1.2004年度音乐回顾
2.图片精品推荐专题
PS:百度的足印标志似乎能切合大众的喜好,配合向右伸展的足印标志,那么是左右开弓还是向左走向右走---中间剩余的那道空白,是谁开拓的路?
连续近两日没摸过电脑,今天回来一看,发现Blog上多了几十个分散在不同旧文上(我不知道他们怎么找到的)的留言,留言时间在一段紧接的连续时段内,看似留言却言不对文,实则推销几个网站的URL----当然比起那些密密麻麻满是URL让人头晕呕吐的垃圾而言,手法可谓高级了不少,可是一样地让人感到厌倦,据说通过高PR值的站点上链接,可以提高在Google上的Page Rank值排名。
Keso说Google正在被异化,Blog也因此而深受其害,越来越多的垃圾留言者,从国外转战到国内,令人烦不胜烦;所谓的SEO手法,尽管看起来手法低劣,却似乎真的有效?Xucx说他经常接到各大“左/右侧排名”推销MM的友情电话。
创始人Brad Fitzpatrick针对出售LiveJournal给Six Apart的事情,专门撰文从各个不同角度做了解释,其中讲到了LJ之所以卖给6A是出自对其的信任和惺惺相惜,并一再对拥护保证他们目前所享受的服务和费用将不会因此受到任何影响或改变,表现对用户及其支持者的尊重和责任感,这得到了用户们的热烈反应和回馈,目前为止,该文得到了2000个以上的回复;印象最深的是Brad在说明为什么不雇佣自己的管理团队发展LJ时,他说:
找寻一个好的管理团队几乎是不可能的...我找不到象6A这样让我信任的人。大部分家伙走过来并对你说,“嗨!我很乐意去管理你的公司”---他们无非就是想赚钱。我所希望的团队,是能够真正理解我所创建的服务并能够因此欣赏它,而不是只会从用户身上榨取更多的钱。相反,国内急功近利的运营环境决定了更多的外在所表现出来的好大喜功,热烈吹捧,以及缺乏相应的责任感和用户承诺;就我个人而言,我尤其反感和讨厌中国IT业内时兴造英雄人物及创业神话的传奇故事,那里边埋没了多少真实的冷漠及现实的残酷。
对中国的商业公司而言,如何以一个更加人性化/生活化的亲和形象去接近最终用户和消费者,也许会不符合国内公司的一贯做派,但却是维系商业之道的一个关键;But in China, Who Cares?

最引人而值得回味的是其中散布在各大榜单下的点评,绝对是娱乐级的专家水平,体现了人性化的一面,熟悉,亲切,大众化的语言,摘取几则如下:
2002年的第一场雪2004百度十大关键词
2002年的第一场雪,纷纷扬扬地在2004年开始下了起来,加上刀郎的另一首原创作品《冲动的惩罚》,刀郎一人在2004年百度十大mp3歌曲中占据两席,风头一时无两;直到现在,还经常见有人打听,“停靠在8楼的2路电车”,好端端的电车不在马路上跑,为什么要停在8楼上呢?怎么才能停在8楼上呢?《十面埋伏》
《十面埋伏》七月上映,据说连赶着在学生放暑假时放的《哈利波特三》都被它挤了没影儿,这就罢了,首映当日居然还整出来一台“同一首歌”晚会,听着S.H.E荒腔走板的“十面埋伏的丛林,不要随便轻易动凡心”,我连刀郎在那场晚会上什么时候出来的都忘了。《功夫》
上榜电影中,《功夫》上映时间最晚,口碑却着实不错。公认视觉效果惊人,各种风格揉为一体,包租婆马路上狂追周星星一段就大有“猫和老鼠”的风格。唯一遗憾地是周星星传统的无厘头风格名句少了点。大哥,下次请你说中文!
以上排行主要集中在生活/娱乐/资讯领域,倒可以拓展到商业/科技领域,成为一个完整的数据库,比如根据某个行业领域某些关键词进行定期的数据分析,想必是一个不错的企业信息情报了。
雅虎还是快了一步,比Google和MSN。据说百度即将推出电影搜索,而之前SoGua的电影搜索引擎是专注于BT电影资源的检索服务,21CN这个纯粹就是fake的了。
比起movie的用语,video当然能够容纳更多内容,这包括大部分公开的免费视频内容,如电影片段、视频广告等;在版权保护意识浓厚的美国,如何不侵犯他人的版权是网络服务商们必须考虑的首要问题,它们肯定不能自寻死路地象POCO那样推出电影专页允许用户自由传播和交换,这是一个值得关注的策略。
有意思的是这个Media RSS,支持各种媒体文件,允许内容发布商和Blogger们传递多媒体内容,当然更支持音频形式的Podcasting。雅虎目前已经跟多个内容开放组织进行合作,开发推广Media RSS,这个聪明的做法是不公开地表态雅虎已经预见到了未来内容开放分享的新一波浪潮,这将有助于这家在线媒体公司取得新形式内容服务的先机;而该技术格式支持Creative Commons协议,也将在很大程度上影响未来的内容服务模式。雅虎也正在利用这个技术聚集来自互联网强大的内容资源,这将是一个很好的粘性措施。
在搜索服务方面,雅虎在各种用户体验上下足了功夫,提供诸如标签的自由编辑和更多的偏好参数选择,如关键词选择偏好,域名选择性搜索及安全搜索过滤。
百度提供的新闻RSS订阅,有两种形式,为关键词订阅和分类订阅;具体关键字可打开下面链接生成:


从目前趋势看,百度着手提供RSS搜索及其他类型搜索或广告授权业务是值得期待的。
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GoFish说自己是世界上最大的、最深广的、最豪华的数字音乐搜索平台,其实它的搜索范围囊括了整个数字娱乐的范畴,包括音频、视频、移动()、游戏等媒体文件;简单试用了下,发现在关键字匹配方面不是很精确,而且搜索结果分类众多,比较炫目。
中国日报投资搞出了Accoona,这是在几个月前已经确定的事了,定位于商业搜索,借助雅虎的网络广告服务进行赢利;突然间这个虚拟财富世界成为一条巨大的Madison Avenue,所有技术公司/在线营销的企业都站在了一边,想必不是什么好事,既定赢利模式的泛滥加上专利保护的缺乏,使得任何单一依靠网络广告收盈的技术公司如搜索引擎公司变得脆弱和敏感起来,同时也使得众多进行网络营销的企业失去了Think Different的尝试---唯一可以预见的是激烈的客户争夺战,比如价格,比如通路---当中国的技术公司们被迫如此进行应战时,他们也应该想想别的东东了,比如创意。
创意不单是4A们应该时刻警醒的,中国已经有人提出创意工业的概念,即意味着独一无二的表达方法之外,我们可以思考新的产品组合及服务提供;网络上有不少群体思维活跃而且行动踊跃,他们也许是实验创新最好的源泉,比如有人说放手让Blogger去发展网络广告模式,因为他们善于联结虚拟世界和热衷在线交际,而这正是传播通途的关键。
据消息透露,11月1日出版的广告时代杂志报道,在其上市后三月,Google可能正在寻找外脑广告代理公司,目前与几家大的机构在洽谈,但该公司代表对此拒绝评论。
报道还说,转向雇佣传统广告代理公司,意示着Google在对其品牌管理手段进行突破性变革,而其以往一直依靠口口相传(word-of-mouth)和搜索优势进行着品牌传播。
John Battelle说这个报道不符合实际,我赞同,做为一个神奇的网络传播成功实践公司,Google似乎没必要花费巨额钱财和时间精力去重归传统品牌广告之路,固然适当的品牌渗透难免,但Google显然更应该专注在服务创新以维系领导地位,毕竟其两翼受攻的日子并不怎么好过。一个出发点是,你取得了一段时间的领导地位,那么以后你要么死亡要么继续领先,否则你先前的拥护者们会非常强烈地感受到某种意义的嘲讽。
不同的利益教派在激烈地争斗,网络亦然.
雅虎的电邮联盟选择了突击式的策略,国际国内同一时间发布信息,似乎一瞬间传遍世界,让诸多盯紧中国市场的研究人员纳闷,更让对手难以快速反应作出对策;而网易泡泡呢,在被法制日报首次揭露1G邮箱骗人陷阱后,依旧那副态度,擅自制定规则让人高兴也好不高兴也罢反正就得按规则玩,这本身就是很令人费解的市场态度,当然这也许符合国内的风气.
有人的地方就有是非,而人多的地方,也是市场着力所在;先前已经说过,商道在于信誉,品牌在于人心;而人心多欲望也就多困扰,容易控制更容易溃散.
无论如何,是非多了,必须沟通,而不是吵架,沟通还是比较讲究速度(Quick Response)的.
从今天起开始正式追踪关注这个软件的成长和崛起,一个围绕此产品的创意群体智慧正在不断涌现中,诸多相关不相关的人通过网络聚集在一起,为着这个激动人心的事物而高喊欢呼,贡献智慧,有人朝着伟大的Beat MS理想迈进,有人纯粹为尝试某种利益集团垄断下突崛的新势力,更多的人在享受这个浏览器本身带来的全新体验和同趣沟通---他们有个共同的特地是,他们都在使用Firefox,他们都在逐渐喜爱Firefox,他们都在努力地推广Firefox:

品牌名字本身有着神奇的魔力,沉溺于网络虚拟空间的人们提起Google,一如其初恋情人,没有人知道为什么会为名字本身而着魔;名字其实不只是一个名字,它承载着我们个人的理念和经历,所以对于Firefox,请不要看成是Fire+Fox,它就是一个全新的词语,没有意义,只有内涵,只管请Spread the Word!
PS:用心形图案代替"Love(爱)"之创意起源于美国现代设计师米尔顿•戈拉泽(Milton•Glaser),首次出现在20世纪60年代由Wells Rich Greene广告公司代理的"我爱纽约"广告活动上,该公司由Mary•Wells•Lawrence创建并领导.

6E老大通告我他的最新文章,说Google由于搜索引擎市场日趋饱和而正在开始侧重网络应用的转型,一个叫WebOS的东东将崛起与MS决战:
Webos或者我们称为网络操作系统,是一种基于浏览器的虚拟的操作系统,用户通过浏览器可以在这个Webos上进行应用程序的操作,而这个应用程序也不是普通的应用程序,是网络的应用程序。举一个简单的例子,当我们要进行照片的处理时我们通常打开电脑,进入Windows操作系统,运行Photoshop程序来进行加工和操作。而在Webos上,我们是通过打开一个浏览器,登录到我们的一个虚拟的桌面上,运行Picasa这样的网络应用程序来进行照片的加工和处理。似乎不是什么新鲜的新闻,不过WebOS听起来很是不错的, 6E老大努力点哦,把To-Be Google Guy升级为Real Google Guy,参与开发这东东:)从用户的角度出发,两种运行方式在实际操作上不会有太明显的差别,唯一不同的地方就是Webos是运行在一个浏览器内。但是这点不同却能够导致根本性的变革,因为用户需求的将只是一个浏览器(我相信99%的计算机都已经安装了浏览器),这个浏览器可以运行在Windows的操作系统上,也可以运行在Linux上,而且用户并不需要安装各种的应用软件,因为webos只要有一套的应用软件,所有连入这个系统的用户将都可以使用。
美国时间28日正式推出的Yahoo新版,在着色上做了非常大的改变,变的清新温和起来,结构清晰明了,没有任何错落的感觉,其中我最喜欢的是根据个人的注册资料在主页上显示国旗:

Yahoo!还特地推出个Everything Yahoo! ,分为信息、娱乐、购物、沟通四大类,并且按照字母顺序归类,一目了然.
最有意思的是Yahoo! Buzz Index上的Buzz Log,纯粹的users-oriented,反映时下互联网的流行趋势,一个活生生的流动观察数据库;而且这个用地图展现的Yahoo!国际站点也很是美观.
My Yahoo!也增强了对RSS的支持,推荐了全球最热门的一些Cool Blogs,强调整个服务的简单易用和内容多样,这意味着Yahoo!作为全球第一门户真正公开地第一次给以了Blog做为一个服务项目而"上得厅堂:的展示机会:)
发觉这个星期开始百度新闻换回到以前的版面,虽然跟Google类似,但是觉得这样比较适合阅读,而且也照顾了国人喜欢摆大排场的传统;左则的日历更是贴心,让人能够轻松回溯过去;地区新闻,倒颇具中国特色.比较不称心的是,上方的主题分类不容易让人识别,分类也过于泛大.
百度新闻订阅,类似Google的News Alert(Google新闻快讯)服务,唯一的创新是可以按小时选择规定发送.
不知道各位有没有发现,对比百度和Google同样的Alert服务页面,所接触的描述语言即可看出两间公司的差别------毫无疑问,Google在描述自己的服务时更以一种贴近人们生活习性的角度来考虑,予以人性化关怀,比如它会提醒你使用这个服务你可以获知竞争对手,名人,喜爱运动的最新信息,而不是描述我这个服务怎么样怎么样,清晰明了,解释全不费周折,末了,声明"Google 不会出售或与他人共享您的电子邮件地址".
当然这可以反映企业的营销意识问题,或者更深层次的企业文化问题,在这个网络人来人往熙熙攘攘大集市,得闲抽空前来赶集的人们往往拒绝冷冰冰的推销面孔,他们需要的交谈(Conversation),一种贴近生活的亲和力式的沟通(Communication),他们不拒绝串串门拉家常,所不同的是,他们显然在地球村时代转换了方式---Linking To Talk.
早在N年前,我住的地方有个小饭馆展开了QQ订饭,估计是某个QQ迷雇工怕闲着收银用的电脑建议老板提供的;现在这成了IM多才多艺沟通无限,大企业资本注入大规模推广此一应用模式----人民大众的创造力正表现于此,当然他们没能力去推广,但你得更他们去交谈,以他们听得懂的语言,去捕获可以成就你未来的商业机会.
对百度而言,重要的不是追随战略,追随本身也无可指责,而是这个战略下去获得本土百姓的欢心(民心/人心);我们认为理所当然地认为本地佳人会爱上同城才子,可是人家姑娘偏偏喜欢上异域浪子,这种层出不穷的古代爱情故事说明,重要的是能否给姑娘带来新奇体验本身------一直以来隐藏在人类内心的、野性的呼唤?

Wired现在才说即时通讯工具开始丰满地形象化,我们的QQ似乎早就开始了Avatar赚钱之旅,所谓的3D场景聊天,除却腾讯的先期尝试,Yahoo Messenger在最新的版本也搞了个类似的东东,没什么特别之处,所谓的互联网服务丝毫不过分地强调"创新地体验",意在体验,而辅之于小把戏的更新.
如今的时髦是,若"体验"一词流行,以此作为前缀则必定是最in最high,新新人类的时尚炮制法则不过如是.他们喜欢的是Jay Chou,而非一定就是动感地带的"听我话的地盘",更非负责此次制作而得大奖的O&M.
记忆尤新的似乎是,"无聊产业创造财富",上网的无聊(无所事事)造就了IM的兴旺和Online Game的火爆,行走及非正式工作/学习时间段里的无聊造就了Digital Media Player的流行一如iPod,手机在非通话时间之余闲置可惜的无聊造就了SMS的繁荣,甚至写字楼里等待电梯的无聊也造就了Focus Media.
然后又有了一群紧密接触电脑,厌倦办公室可恶政治,企图虚拟空间心心融汇,探索网络集市脉脉温情的无聊人们开始了Blog之旅......
今天才看到Technorati CEO David Sifry对于自己公司获得风险投资一事的评论,说拿到钱并不是一定必要的,因为:
One of the biggest reasons for the dot-com crash was an imbalance of attention: far too much on investments, and far too little on building real businesses with those investments. In a sane and sober business environment, the proper ratio should be completely customer-focused.而有一种投资是他真正所需的,那就是作为用户的你们的爱护和拥护:
Technorati's performance is far from ideal; but it is improving. Please keep banging on it and let us know how we're doing and what we can do better. That's the kind of investment that helps the most.以后看来,盛大和TOM会对自己飞速扩张的收购行动做出谨慎评估的,毕竟吃得饱吃得好而又保持苗条的身段,是在这个崇尚瘦美学的地球村落里生存壮大的明智哲学.
雅虎中国搞了个酷站收藏家,学起了俺县老乡(虽然不认识他,但特佩服他的毅力)搞的Hao123,名字叫雅虎酷,不知道此举是出于何目的,聚集人气么,还是希望不要浪费了新注册的域名?
百度据说最近收购了一家书签网站,具体是谁有待公布吧,需要保密的事情一般都是酝酿着某些行动的,唉,反正百度自个也搞了网址大全.
据说,Technorati已经获得DFJ主导的首轮注资,而RSS也已经逐渐走向商业化,国外的注意力都集中在这些领域,我实在猜不透国内的巨头在想什么了.
Google News已经抓取了好几个大媒体的报道,但Craig则专门写Blog说明此次并非是eBay注资或收购Craigslist,而是Craigslist一名前员工向eBay出售了他所持该公司的近25%的股份.而BusinessWire则发了个Press Release.
无论怎么样,事实已经显示eBay这样的巨头开始重视Craigslist社区所聚集的强大人气力量和潜在优质客户资产,对于一个全球最大的Online Marketplace而言,这是必要的渠道开拓远见.
创立于1995年的Craigslist目前已经成为不少美国人基本城市生活指南,依靠邮件列表的形式提供了基于特定城市的区域化社会网络服务,成长为知名的分类信息广告社区网络平台,提供工作/住房/商品服务等诸多方面的信息.
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回家不到三天,本想彻底逃离网络,却不料还是因为要处理工作文件去了联通网苑,平时老是接触中国联通跟盛大网络合作的新闻,但也只是把它当作新闻去做中英文的转换处理,根本不会有太多的感受和体验.今天去了联通网苑,才发觉我正在步入一个游戏攻占的网络享乐世界.从一开始的满足大众涉网需求到如今的网络游戏独家代言人,网吧正在成为一个游戏单边主义的强权.
我曾经为了要用Word文件而跑遍这个小县城大大小小的网吧,各大吧主疑惑地问"网吧装Office这玩意干吗", 我惟有苦笑, 我知道如果我再深入去更小的乡镇,估计那里的网吧已经真正成为"电子游戏厅"---这是中国广东一个中等城镇的网吧状况,我不知道其他中小城市究竟怎样,当然广州的正规牌照网吧提供的各种功能还是很齐全的,尽管有一次某个广州大网吧的服务员小姐在不耐烦我询问是否安装某个工具软件后抛出一句"大家来这里都是玩游戏,我们这里装了全部游戏软件....."
今天看到一个新闻是长三角地区四大网吧结盟推广免费网吧,取消上网费而转向增值服务收费如在线电影、网络游戏、酒水饮料等,愈发感觉网络游戏正在走向一个exclusive distribution channel的单一化模式境地,在为相关利益方创造着巨大利润的同时也在改变着中国网吧的主要职能,这是大家所愿意乐道和宣扬的;但另一方面,这种境地也是极其危险的,尽管Google几乎垄断着全球网络广告宣传通路标准,3721也正学习它的前辈企图以5000万巨资打造中国网络营销标准,正如SMS救了Portals一命,网游也正在拯救着网吧---而如今,SMS缩了,IVR和MMS上了,门户抓到了新的救命草,但人们往往忽视的是,SMS可能永远也不会消失,众多的门户却总在该消失的时候消失---网游与网吧的辨证关系恰恰可以如此一一对应,我个人非常怀疑网吧和网游日后的定位导向,错误的战略性驾驽,将不得不面临未来急速技术革新产品新兴市场的挑战.
早在前2个月,盛大展开了它的Carnival Marketing Campaign,宣布进军Home Digital Entertainment Market,这可以看作是陈唐团队的远见,尽管过分的中国迪士尼梦想渲染漫天,尽管变相的陈天桥取代丁磊、唐骏日薪50万风行---这当然是一个值得注意的“中国式媒介毁灭风险”,盛大正处在全球媒体构筑的珠峰,尽管它可能正在山底爬行.
今天被抬高的中国网游,正在重塑着中国网吧的今天,没有人知道它们的明天,尽管我们都知道那是怎么样的明天.
一个不错的相关分析文章,讲到了互联网渠道:寻找“搜索渠道力”的黑马
如果你的大名够得上格在中文新闻中出现,那么恭喜了,你将会借助Google而更加出名---当人们使用Google中文搜索你名字的时候,第一个搜索结果条目之前会多了"相关新闻",那就是有关你的新闻,于是有了更多的人们开始了解你.
弘亚的Kevin说Google中文新闻的这次行动静悄悄,因为相关的新闻只能出现在搜索结果中,而搜索的关键词又只有被报道(或大量报道)的才有资格被连上这个"相关新闻",迄今为止,依旧没有我们期待的news.google.com/cn,不过百度在这方面已经开始尝试,尽管做的还差如人意.
俺自上月30号听查兄放言其自家特产的3G SE即将登场亮相后就兴奋地满怀期待,本来想今天放下所有事情去全身心关注查兄的新闻发布会的,不料有私事于中午1点外出,因此错过了2点的重大新闻发布.
5点其间在车上突然想起这事,忙发短信问朋友到底搜狐大张旗鼓出来个什么东西,被告知是搜狗,问感觉功能如何,回答乃一短信为:
感觉张朝阳跟张艺谋差不多!
现在终于上来了,稍微试用了,感觉不到3G,倒感觉出来为什么朋友要提到张艺谋了,"又被十面埋伏了一回"!
上个星期就已经把消息放出去了,老外怎么看这个新出来的东西呢,据说老谋子的东西老外特稀罕呢!
(Sogua偶还是很喜欢的,上市的大公司多没意思啊,名字学的象人家Sogua,LOGO搞的象人家eBay:)
Terra公司因投资收入下滑而被迫出售Terra Lycos,事实上已经在前些日子已经昭显出某些迹象,即Terra Lycos在亚洲的合伙人新加坡电讯出售手中所持Lycos Asia全部50%股份给其,宣告了5年前这项规模庞大的网络投资计划的失败.
金山词霸给以Lycos的解释是"著名的WWW搜索引擎",当年的辉煌与今日的惨照对比,简直让人有点伤感,话又说回来,Lycos.com卖归卖,但它旗下的Wired.com可千万别被折腾死,因为有个比较火的名字已经死亡,它就是Lycos中国.
6月突然接到Lycos China客户服务部的前后两封邮件,善意提醒我注册的域名到期请赶紧续费云云,我很是吃惊,因为早在10个月之前我已经转出域名注册商,然而在我回复了这2封邮件之后,居然在7月份接到了他们的客服电话,MM甜美的声音温柔的告诉我应该续费拉,我出离愤怒地解释,她于是哦了一声,没做出任何结实也没再多说什么,倒问我转到哪了,我说哪都有可能,国内三大域名注册商服务都还行---最让我吃惊的事情发生了,MM天真地请教我国内到底有哪三大域名注册商,并说自己刚做这行,虚心请教下,倒真让我佩服起Lycos China客户培训了.
这是我经历Lycos China的一个小故事,早在去年在那注册域名后就感觉有点问题,客户服务严重滞后而且经常让人联系不到客服,让人怀疑这到底是不是世界第二大网络公司在中国的分公司,这点恐怕Isaac他们深有体会.
尽管找不到任何新闻报道,在我们已经可以毫无怀疑地推断Lycos China已经死亡(其域名已经不再使用),多来米(Myrice.com)静悄悄地出来收拾残局了,据说它获得了Cybernet Group的重新注资,估计是Lycos自个转手了这个中国业务,因为它已经自身难保;这个死而复生的网络品牌的再次出现,多少意味着投资者当初战略眼光的欠缺和决策的失误,因为在当时,多来米已经是一个非常著名的中国网络品牌,却因为资本的意志力量而半路夭折弃用---有钱话事大,这个观念在企业并购中屡见不鲜,个人觉得,作为商业正常行为的"花钱改名"权,在品牌管理中却是个致命的错误.
很明显,多来米幸运地为自己赢得了新的活命机会,依靠Lycos的老本和新资本的注入,也许它会东山再起王者归来,但也许只是也许,关键是看经营人的思想和远见,我不认为把多来米模糊定位为"网络享乐主义的全新门户"会有什么大的突破,这完全没有整合其黄金书屋/多来觅友/个人主页服务的优势,一如半死不活靠上四六级考分查询而保持巨大访问量的明黄亿唐.当然目前而言,这些所谓的自家优势已经不再是优势,因为后来竞争者早已居上,打造出新的品牌,重新刷洗了市场格局.
无论怎么而言,相比起其他悲情角色,多来米是幸运的家伙,不象那个曾经在CCTV2轰轰烈烈轰炸过我们视听的炎黄在线(Chinese.com),沦落为如今的基础web服务商,想当年口号是多么地响当当.
有一点不得不说,VC们干的事情跟政客一样现实一样"肮脏"一样不择手段,套钱手法多样且善于包装,尽管风险大但回报高,以钱玩钱,最终收钱---也正是因为风险大,才成其为风险投资商,一如政客成其为政客,普通人依旧为普通人---由此分化了我们各自的生存法则.
根据SEC披露的文件显示,Google IPO每股的价格范围会在$108~$135 (isaac说应该在$120~$130之间,看来是收到了某些内幕消息:),根据预测,此次将融资多达33亿美元,真是个巨牛!
咱们国人要不要买点GOOG股票呢,这倒无关类似Gmail式的荣耀了,因为这是真正的投资和风险决策,isaac建议国人决定买不买时想想"要看你是吹捧Google,还是觉得它真的能够增值",不过根据目前的势头,Google还不至于一上市就缩水,至少能够坚挺一段时间到年底,明年的走势则要看Google的具体行动了,它现在面临的竞争异常激烈.
老外朋友的观点是:
i wouldnt buy shares of it...(because) google havent had any original ideas (their big idea is actually overture's) and have 99% of revenue from one product.大牛老毛的观点是:
if you can buy with 100 and sell at 110, why not? it's stock, not business---很多坐在那里写文章的人经常理想地认为好的东西才上市,好的东西才会增值,可是就算在Enron 崩盘,也有人大捞一笔,这是生意!先锐中青keso的观点是:
google的融资额太大了,它可能拖累其他股票,很多人可能会卖掉其他的网络股,买google!据说外国人不能直接购买Google的股票,但有诸如通过经纪人此种折中的办法,相信有渠道的朋友办法都是多多的,如果你看好Google的未来,而手头上又有那么点闲余资金比如10个万,建议不妨考虑下GOOG, 这或许是今年股票市场上最in最high的投资时尚潮流.
前个星期来自印度的消息似乎非常少人关注,老外朋友告诉我是分别来自印度和美国2个Blogger挖掘了这个消息,即一家名为Geodesic Information Systems的印度公司被认为在为Google的IM服务进行着一场小规模的项目实验,而这项开发计划是该公司在山景城与Google创始人会晤了之后开始的。
Geodesic成立于1999年并于2002年在孟买的BSE证券交易所上市,新近的董事会成员Rakesh Mathur在今年5月获得该公司的部分股份,据传他与Google的两位创始人非常亲近。
该公司的创始人之一Mahesh Murthy拒绝评论Google的这个计划,但强调他的公司Geodesic正在做着“世界级的原创性工作,将专注在拥有专利和知识产权而非低价值含量的服务上”,这似乎表明Google正在为其所即将推出的新服务进行着新的技术和服务理念的创新,即将Google强大的搜索技术整合在IM里,通过点与点的对接使得广告主与目标用户更加直接化,使用Google IM时输入的词语将有可能是Google卖出的关键词,而广告如何显示,是“强硬打扰式”还是“嵌入互助式”的,这正是Google需要解决的问题,但总的来说,Google IM跟GMail一样,都可能在进行着“Creative Disruption”---引爆的争议甚至抗议将会是最好的话题传播因子。
商业周刊通过EMail采访了《数字化生存》的作者、MIT媒体实验室创始人尼古拉斯.尼葛洛庞帝(Nicholas Negroponte),他在采访问答中预测了未来的趋势,强调P2P技术是关键,下面这个观点很有意思:
Q: 有个观点认为,行业之间的竞争将会造成矛盾,争斗以及重大革新.那么能否找到一个行业融洽却创造出神奇火花的例子呢?重温一下我们耳熟能详的话:预测未来的最好办法就是把它创造出来(The best way to predict the future is to invent it.)A: (许多)公司无法真正洞悉他们目前的客户群.他们或明或暗地采取措施保护顾客(不至于流失).而最终需要真正改变的人正是这些顾客.因此,大多数的新创意都来自于小公司,因为他们无所畏惧.
昨晚如约跟看天下的Brain进行Skype交流(
),他对RSS的未来发展应用有些许疑惑,我的疑问和不自信显得更大,当然看天下应该有自己的发展模式,相比而言,先入者建立成功的品牌声誉和领袖地位比较容易.
RSS是什么,好吧,isaac同志戏称其为"肉丝",那么我们也不必要去弄懂它三种全称究竟是什么,我们只需要记住它本质上就是基于XML语言格式的站点内容共享的简易聚合方式;一种数据输出格式而已,在技术上并无甚难处,它改变的是用户们的使用习惯和体验,以简单的发布方式让信息以个人化风格呈现而得以知识化、体系化.
因此,它不是一个一如Gmail神秘宗教主义色彩的东东,不可能人人趋之若骛,更何况这个世界还有许多人连Email都不知道没用过.事实上,第一,不是每个站点每个人都要用RSS;第二,不是每个人都喜欢RSS,不是每个站点内容发布都适合RSS.
我们知道有一种投资叫基础设施建设,我们也知道CDMA的幕后老大高通掌管着最大份额的利润,那么现在Dave Winner每一次喜滋滋地报告哪个大站点哪个大公司采用了其标准并提供了RSS服务,我们看到的将会是在广撒网的背后日益浮现的商业野心,准确地说,这个标准并不是核心所在,恰恰如KK所言,普及之后带来机会的级数增长,基于关系的强大驱动网络也会成长起来.
一般而言,我们如今可见的RSS应用模式有以下几种:
•.商业机构或组织提供RSS,方便其产品服务信息及公司新闻有目的地传播
•.门户站点/网络媒体提供RSS,满足此阅读习惯的读者群,以聚焦的迂回方式引导"关键的少数"去接受广告服务来弥补流量的损失,从而使内容更深入,服务更细化.
•.公共服务机构如政府部门、教育部门提供RSS,有目的有方向地使信息单向迅捷传播,达到一个准确快速的效果.
•.RSS广告
这四者都需要一个全套的技术支持和流程服务及后续维护,而且RSS媒介传播物的读取都需要RSS阅读器,随着此项技术传播应用的深入,那么,在前期这些都可以是一个广阔的市场.任何一个期望在此领域有所收获的公司,都应该首先以某种简单易懂的语言深入应用观念,建立潜在消费群体的某种感知,聚焦于此,发展出一个不可取代的名词,而非一定要强调这是RSS,是SS,SNS.
看天下以RSS深入下去,可以取得未来战略变革的资历优势;先行者不是最后的优胜者,但先行者往往具备成为行业/意见领袖的先机,抓住某钟概念的强势品牌可以轻易地描述对手为非法的冒牌,因为正如Trout们所言,营销往往意味着合法性之间的竞争.
RSS,这个肉丝,它不是一个家常菜,它不一定符合大众口味;但重要的是,它是一个引爆点,它将引导未来一系列的网络技术应用模式并形成某种文化,正如无线互联网这个引爆点,直接催生了Wi-Fi,WiMax,Mobile-Fi,ZigBee,Ultrawideband五种技术.
因为我们更加重视您的在线使用体验,比起他们,我们投入了更多的精力和关怀,比如,我们帮助您与可恶的间谍软件作战;比如,我们发现了十个真理,建立了我们的赚钱哲学和服务准则;比如,我们让您的生活和心灵与我们一同活跃,感受着来自新鲜刺激的脉动.
正如Zheng和费老所提到的,我登陆了3个GMail帐户,其中2个显示:
You are currently using 0 MB (0%) of your 1000000 MB.这两个一个是Google员工的邀请,一个是Blogger.com的Active User申请,都是较早批次的用户;而另外一个是我发出邀请的,依旧是1000MB(自申请后,只在今天登陆过,其他的都较常登陆).
也许是Google对早期用户(Active用户?)的奖赏,他们总是出其不意地给人惊喜,但往往这种惊喜让中国人感到不可思议甚至不可理解,我们需要这样的Fresh Mind么?
我倒不认为是Google在对Lycos和Yahoo进行回应,他们根本就是孩童的玩乐心态,只是不知道这些"任性"表现在商业领域,是否会延续Google的传奇神话呢?
掀起良性竞争是必要的,对Google而言,美国两大门户巨头被迫作出回应,这本身就意味着其竞争策略的重大胜利---然而玩的过了火,是否又让人感觉有点可笑和荒谬呢?
说明下,三个GMail,只有一个是我的,另外2个是帮人申请的还没交付,我没占用资源:)
在社会性网络服务领域,海归派、本土派正在国内宣起新的创业热潮和资本争夺战,所不同的是,全球信息对中国大陆的单向反溯使得海归派少了往年的盲目和"豪情",而国内的本土派则愈加放宽视界积极与全球对话;可见的是,Blog的无限沟通平台使得初创企业可以把话语伸触到国外同样性质的团队以及行业Guru,即Blog在延伸着这些企业的人脉,畅通着高层次领域的交流机制.
从目前业已存在的SNS和BSP来看,大家都在等待,等待着用户数量增长,等待着强势社区的形成,等待着人气时代的到来,人多力量大,人多了,才有资本有所谓的商业价值,这不是互联网企业发展的唯一模式,然而最终大部分人都选择了这一模式---从用户角度来看,也就是所谓的先免费后收费,免费策略似乎成了吸引眼球和活跃站点的唯一关键所在,然而,有没有别样的方式呢?
等待的通俗用语,我们称之为"熬",熬出个生天,熬出个未来;我们千千万万可爱的父母们咬牙坚持供养家里的大学生,他们说,熬这几年,等孩子出来了,就轻松了---可是,有谁会想到几年后的就业艰难?那根本无所谓,真到了那时侯,我们的期望会随现状而转变---熬了多年,如果真养不肥,卖个好价钱,也是不错的.被包养被收买于女人而言,是个很不幸的称谓,对于我们可爱的创业者们,那似乎是绝妙的出路.
这是一个全新互联网的旧时代,我们发明了新的技术,创造出新的概念,却最终让商业模式扼杀自己,传统商务和新时代商务,区别在于何处?从98年以来,只有KK在说,把网络倒过来,就是十个法则,那就是我们的新时代生存策略.
没有大把大把的钞票,要生存就成了问题;可是久未闻肉香,看到大片红烧肉,又会怎样?饿的慌了,闷的久了,就会失去理性,最初的理想在红光满面中逐渐远逝...
于是这个互联的新世界人们发明了"XXX暴发户",于是我们看到了风头劲胜的Charles Zhang爬到了8848米,王石呵呵地笑:哥们,我们境界不同啊!

还有一个叫People's Voice Winner的同级奖项,Blog for America在政治类胜出.
BusinessWire:根据Online Publishers Association(OPA,在线出版协会) 于美国时间5月11日发布的2003年在线付费内容美国市场消费报告显示,2003年度美国消费者的对内容付费的消费总额达近16亿美元,比2002年增长18.8%;其中消费前三名的类别是:
•个人/约会(Personals/Dating)
•商业/投资(Business/Investment)
•娱乐/时尚生活(Entertainment/Lifestyles)
而收入排名前25名的站点分别是:
1. yahoo.com
2. real.com
3. match.com
4. classmates.com
5. wsj.com
6. ediets.com
7. matchmaker.com
8. weightwatchers.com
9. consumerreports.org
10. 1800ussearch.com
11. kiss.com
12. ancestry.com
13. bluemountain.com
14. carfax.com
15. playboy.com
16. pressplay.com
17. espn.go.com
18. ieee.org
19. egreetings.com
20. msn.com
21. astrology.com
22. thestreet.com
23. Britannica.com
24. consumerinfo.com
25. smartmoney.com
其中,有四个是SNS站点(Social Networking Services).不知道中国国内有没有类似的报告呢?在印象中,国内应该还有没有靠内容生存的站点,可否设想下,Blog的出现将打破这一僵局?
如今几乎每天我都会登陆Google及其旗下的几个站点如Blogger、GMail、Orkut,每次登陆,不同用户名,不同密码,虽然麻烦,但依然乐此不疲;然而这种情况也许最终会得到改善,Google将有极大可能整合其所有服务为一体:MyGoogle.com,这并非不可能,Google已于2000年注册了该域名,当然MyGoogle也许只是形式称谓上的(概念上的),而并非真正地去登陆该网站使用Google的全部服务.
以下是注册信息:
Domain Name: MYGOOGLE.COMDave还猜测Google也许将推出中央式内容聚合站点(Centralized Aggregator),并打赌Sun将收购Bloglines,呵呵.
Registrar: ALLDOMAINS.COM INC.
Whois Server: whois.alldomains.com
Referral URL: http://www.alldomains.com
Name Server: NS2.GOOGLE.COM
Name Server: NS1.GOOGLE.COM
Name Server: NS3.GOOGLE.COM
Name Server: NS4.GOOGLE.COM
Status: REGISTRAR-LOCK
Updated Date: 30-dec-2003
Creation Date: 07-apr-2000
Expiration Date: 07-apr-2005
Nethawk Interactive为Sun Microsystems旗下公司Suntone做了一次RSS广告的尝试,他们把在线广告整合到RSS feed中,利用这种新的在线广告技术应用,达到了比e-mail营销还好的效果,他们为此还特地做了个研究报告.
Nethawk Interactive选择了InfoWorld作为发布平台,而InfoWorld是业内知名的面向IT Professionals的专业站点,所以广告尝试在媒介选择上的定位是很合理的;这个为期6个星期的RSS广告活动达到了26%的点击率,远远超过了EMail所达到的效果,而根据业界巨头DoubleClick公司2003年第四季的Email Trend Report,EMail广告的平均点击率是8.7%.
而这次试验所采取的网络广告技术是由旧金山的Pheedo公司开发的,利用其技术工具,广告主可以直接并准确地瞄准目标受众,而这些目标受众,则往往是blogger或者RSS阅读者,这些人在传播上具备病毒特性,容易进行产品/服务的扩散传播.
事实上,RSS广告比起日渐衰落的EMail广告,有着不可比的巨大优势;广告主可以区分筛选出哪些是自身受众最经常阅读的Feeds,以此确定自己的目标受众;然后把广告分门别类嵌入在作为Feeds发送的内容中,一起发送给目标读者---当然,事先了解好读者的嗜好,以自身产品和服务围绕其嗜好做一种精确的定位,是很有效果的.RSS广告使得广告主从搜索引擎的区位放置困扰中解脱出来,把更多的时间用在研究顾客的潜在需求并投其所好以达到最佳效果.
在人们为垃圾邮件和弹出广告烦恼的今天,RSS无疑为广告的利益各方带来了福音,对于消费者而言,能够更精确地获取所需的信息而不排斥该广告,对广告本身而言,应该是值得庆贺的转变.(topku's review)
写了一个评论,发在PCOnline,发觉写完整文章的能力似乎没有因Blog Post而退化,庆幸中...
Dan Gillmor昨天发了个专栏文章,给Google IPO提出了两个建议,高手就是高手.
有趣的是,Google News抓取了全球媒体对其IPO各种持续不减的热情下的报道.
他们的IPO计划就是什么时候出台呢?过了今天明天,就是5月了;如果真的是4月底的话,那么个人猜测美国时间29日似乎是个好日子,还是留意晚上的报道好了.
一家不知名的小公司,Juvio近日发布了一个新服务:独特的家庭友好型搜索,提供给使用者一个安全的搜索环境并予以内容质量的保障,保证家庭成员如小孩远离互联网上浩大的色情信息,同时又能较好地利用搜索引擎;这也意味着人工化编辑被赋以新的应用;而同时,Juvio允许使用者对所访问的网站进行评级并发表自己的评论,便于工作人员根据用户意见反馈调高站点评级.(via jxhill)
我搜索了下"topku",没有发觉结果,然而他们提供Email通知服务,填写你的EMail便可以在72小时之内收到你需要的信息;他们称自己为"the world's first completely consumer-driver search engine".
Juvio宣称自己是A safe and friendly way to search the Internet;而Juvio公司似乎是一家与ETS合作的技术服务支持公司,提供电脑知识教育让人们以更简易的方法去利用技术.
而今天的华盛顿邮报则刊发评论文章:Search Has Found Itself,认为Google即将进行的IPO无疑使得搜索引擎市场的持续发热,并使其背后的在线商务市场进入一个由搜索引擎把持的时代,由此将可能改变网络商务的营销取向.各种各样的大小公司,都在积极利用由Google上市带来的巨大机会,投身搜索市场,各得其乐.
似乎是2003年11月开始的了,Wired终于也开了自己的Blogs,是一个多主题的Blog系列:Wired Blogs,类似Corante Blogs,目前有The Cult of Mac和Beyond the Beyond,前者与Mac有关,后者似乎涉及科技产品报道.Wired是Terra Lycos的旗下公司,因此采用Tripod的Blog服务是理所当然的了.
Wired Blogs是一个开放Blog,允许作者和读者发表自己对于最新科技产品/事件的见解/想法,进行思想/信息/链接的即时交换互动.而很快它们将增加新的主题Blog,力图构建一个完整意义上的Wired Blogs,体现Wired News和Wired Mag的风格.
最新的由Wired Blogs爆出的新闻:苹果公司的成功数码产品iPod的创造者并不是媒体所宣传的Steve Jobs,而是一位年轻的硅谷工程师Tony Fadell,后来他被苹果公司招纳进去组建iPod团队,却被禁止对外宣布自己与发明iPod有关.估计这与Steve Jobs重返苹果及苹果后期的重新崛起战略有关.
(Sorry,以下你看到的内容将不被允许copy+paste整篇内容,更不得用于商业用途,纯属个人"臆想",谢谢合作---topku)
本来想写的是Why Blogger.com gives us a Surprise,转念一想,思考角度也许可以放到一个更大的层面上.
我们或多或少都可以感觉到Google Guys是一群非常年轻有活力而创造性非凡的人,Blogger Guys同样如是,他们自愚人节宣布将推出GMail引起全球猜疑而在迎取着注意力起,就一直没有离开过几乎所有科技商业媒体的焦点,因为接着是隐私权质疑和法律压力---也就是说,Google从一开始在为创造一个洋溢着革命性理念的前所未有的产品发布会而准备---你以前听说过如此规模之巨的产品发布会,而其产品并未正式推出,且已为全球民众所热烈探讨?
现在我们可以问自己几个问题了:
1.为什么选择Blogger.com?
Blogger.com乃Google之霸业核心之一,其有着数百万之巨的用户群,自然得担当起宣传GMail这一重任;而事实上,Google选择Blogger.com则另有意味所在,Blogger乃如今网络社群中最具活力和热情的核心所在,而Blog也一直是媒体报道焦点所在;我们曾经见识过某个热门信息从一个Blog燃起,被众多的Blog转载得以迅速传播,在瞬间即可取得巨大的传播效力,这正是Google目的---赢得Blogger的热情和继续不断的关注是赢得未来优质客户的关键所在,1G的邮箱服务毕竟需要花费极高的运营成本,Google自然不希望自己的GMail用户都只是贪图一时新鲜的主顾(况且因为隐私导致许多潜在客户流失),它希望稳定而成熟的GMail能为自己的嵌入广告创造源源不断的收入,避免因嵌入广告效力的逐渐失效而失去广告商这些主儿.
2.为什么是1G?
1G除了获取具备巨大冲击力的传播效果,也迅速冲击着竞争对手们的市场;然而这还不是最终目的所在,1G给以我们的是一种象征意义上的愉悦体验和美好感觉,除了语义上的美妙音符,几乎没有人会在乎究竟是否自己的GMail有1G,正如Google提供给我们数十亿的搜索结果,但没有人会有耐心翻阅到1000条之后---可以说,1G不仅体现着Google对待用户的一贯有效策略,与此同时,Google也在激发着用户们去想方设法考虑如何使用巨大容量---利用并引导用户的创造力,这正是Google客户管理的魔力所在.
3.你到底会用GMail做什么?
这不是Google目的的终极所在,却对他们的终极目的有着极为关键的作用;GMail的1G为所有的未来应用提供了一个最大化的可能,而这些应用恰恰是Google创新服务的持续动力之一.想想吧,也许某个用户在未来利用GMail的附件传送诸如电影的大额文件,那么接受方也必须是GMail用户,这之外,Google Guys们会开发出专门的应用模式提供GMail的附加服务.(当然在米国传播电影是非法的,俺们中国好象还不是:)
4.人人都需要GMail?
是的.也许Isaac说自己都有好几G可以使用一世的EMail空间,但问题是,在这个分众多过大众的时代,小圈子的效力比以往任何时刻都要重要---你的小圈子用Blog交流,那么你也得拥有Blog去加入沟通---谁又能说未来GMail不具备如此粘力呢?申请一个偶尔用下也不是什么麻烦事(虽有点占用资源之嫌),谁也说不定将有什么用---人人都有个GMail,不单是Google品牌魅力所在,同时也在强化和塑造着这个品牌本身.
5.你完全有能力消费1G!
听过帕金森定理(Parkinson's Law)没?在坠入爱河之后,你会完全陷入之前绝对嗤之以鼻的事情之中并花费(浪费)大量时间于其中,譬如整晚不停与她发短信---因为你之前已经预设好要去做这个事情或者去取得某个成果.对此,罗宾斯的解释是:工作会自动地膨胀占满所有可用的时间;时间管理隐含着你可以为一项任务安排过多的时间,如果你给自己安排了充裕的时间从事一项工作,你会放慢你的节奏以便用掉所有分配的时间---所以,不必为你的1G感到发愁或者感叹可惜浪费,你将会得到你想得到的,你将会用到你想用到的,而根据佛洛依德的理论,似乎你即将用GMail去实现的某个理想,将追因到你的童年记忆:)
PS:记录下来自Harry Tzetzos的专业而有趣的观点:
This expansion of the beta circle that Google is performing at the moment makes me believe that we are very close to the official public launch of Gmail.Gmail Integration DreamWhat I find surprising in its magnitute is the number of comments (and personal emails) we received for yesterdays posting from people who are desperate to get a Gmail account. Gmail is definitely the most awaited service on the internet at the moment - and this proves again that the Google marketing technique of pre-announcing Gmail on April 1st certainly 'did the trick'.
It is also a sort of an eye opening experience to see that in todays 'free' internet world there is so much dissatisfaction about such a basic need as email yet the common user had no voice and no way of actually expressing this dissatisfaction.
The blogging phenomenon is definitely a 'common voice' and a way for individuals - and businesses - to express their likes and dislikes in ways that can actually make a difference (Search engine 'bombing' can be one of those but I will soon see this as part of customer action and not as a simple political prank).
•Orkut becomes available to everybody (no invite...)
•Orkut messanging is done through Gmail
•Gmail offers mail forwarding for other domain names
•Froogle and News results are linked with the Adsense technology
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•Blogger uses Gmail for publishing and Gmail uses Blogger functionalities
《华尔街日报》上周三报道"网络女王"青睐中国市场,提到了摩根士丹利(Morgan Stanley)前互联网类股分析师玛丽·米克(Mary Meeker)最近公布的长达217页的中国互联网报告,该报告由她与摩根士丹利的中国经济问题专家谢国忠(Andy Xie)一起撰写.
Mary Meeker在报告中声称,投资者对互联网在改变全球商业进程和消费者行为方面所发挥的影响仍然估计不足,并相信中国市场正在印证她的这一观点;并认为,在中国这个人口规模庞大的市场,即使是简简单单的业务也能赚钱,企业只重复美国互联网公司的一些老路,如提供网上广告和电子商务服务,也仍然有利可图.据说该报告继承了她对互联网前景一贯的乐观情绪.
Topku立即Google了下"Mary Meeker China Internet Report",终于在排名第二的一个Blog上找到报告文件(Blog真是好东东:).这里是PDF文件下载,你也可以看看目录概要,还有幻灯片陈述.
粗略看了下目录,发觉报告中提到了许多国内业界知名的网络公司,但却并不为大众所知,如教育方面的弘成网,短信方面的空中网,房地产的搜房网,游戏业的第九城市,B2C的淘宝网等等,其他都是大家耳熟能详的公司了.
方兴东曾经也公布了Mary Meeker在去年12月来华时对中国互联网所作的分析概要研究报告.
PS:WSJ另一篇有关中国网络的文章是网络游戏推动中国互联网企业增长,可惜最近WSJ中文版禁止了右键复制+粘贴功能,只能查看源文件来复制,非常烦琐,郁闷ing...(当然借助非IE内核的Browser如Opera/Mozilla还是可以自由复制的:)
好象是15号凌晨在Dave Winner那看到,没留意,因为MS刚好推出个Channel 9,把我弄的糊涂了,就好象外国人名,突然在Blog上冒出来热起来,而国内根本没有相关的译名,害的经常要去背景材料,所谓的"国际化",这恐怕是一个问题.

Steve Yelvington关于A9的评论是:
Media and retail businesses used to seem separate and interdependent. Traditional media built audiences, and businesses bought access to those audiences (advertising).而关于Channel9的消息,据说是:News media should take notice.Amazon understands audience management, user-contributed content, and user-driven recommendation systems better than any "media site" today. They're focused on knowing their audience, building that audience independently of traditional media, and delivering offers to that audience -- on behalf of other "partner" retailers as well as themselves. Is Amazon a media site or a retailer? The answer is "both."
(媒体和零售商业通常是各自独立的,媒体产生受众注意力,零售商业沟通购买受众注意力而促进销售(广告).如果能够将两者有机的结合起来,对消费者进行指导性消费,这种销售模式将大大提高利润率.
Amazon比那些所谓的新媒体网站更懂得受众管理、用户参与建设媒体内容系统、用户推荐消费系统,通过和受众的户动,最终不仅仅只是销售商,同时还充分利用自建的信息传播平台进行信息传播,以支持销售.Amzon正在寻找一条媒体化商业销售的路子,A9就是一种尝试.) [Source from周强]
开发人员们自己的"Channel9",是人们了解微软公司信息的一种方式,是学习他们如何工作的一个机会.事情做到这个份上,又何必不承认那是Marketing呢,这种方式真的很好!该站点最初的内容包括微软公司的开发人员思考从安全到.Net在内的各种问题的音、视频、网络日记、专门讨论开发人员问题的论坛以及一些共享代码的"wiki"论坛.
Channel 9的规则强调礼貌、慎重,禁止商业活动.据说其仅用于交流的目的,鼓励微软公司与其客户之间真诚的对话,而非一种营销和公关工具.
Wired:有28个隐私和公民权利保护组织联合提交一封公开信给Google的两位创始人,抗议即将推出的GMail服务可能将侵犯用户隐私,而扫描信件内容放置插入广告致使他们有被出卖的感觉.
UPDate:
GMail涉嫌侵犯商标权
GMail,新的Google Desktop?一个促使GMial获得人们最大好感和信任的想法!
这是4月1日释放出来的消息,Biz Stone是Google Guy,他对我们说:Lunar Google Is No Joke!And the Google Copernicus Center(Google哥白尼月球研究中心)really is hiring!
More:
Why a lunar location?
What are the challenges?
Searching the heavens
New rules. New tools
Life in the Googlunaplex

怎么?担心自己以后老了记忆不好?别傻了,用我们的搜索引擎去搜不就得了,不管你发送了的还是接收到的,包管精确,童叟无欺啊!
什么?你烦透了广告和垃圾邮件?放心吧,偶老大全球第一的地位.......
傻傻地问:老大,你这个服务什么时候推出啊?
答曰:这个.......等吧!反正不会失信的!

More at Here,愚人节快乐,这个消息不会愚人的,哈!
赞:
1.大家是EMail,我是GMail,凸现个性风格和品牌形象也!
2.超大空间,增加服务粘性,维系客户之忠诚度也!
3.悬念营销,众所期待,到最后众望所归,皆大欢喜也!
4.战略高超,电邮收费乃举世大势,其偏是我行我素,在吸引注意力之余,更是赢得赞声一片!
5.信息发布,选定愚人节,众口相传,嘿嘿,造势力威猛也!
Related:Google推免费电邮服务的个人想法
PS:Google"Googlemail"所有中文网页,偶已经是第一名了,学学zheng,各位,开个价吧:)
FT:网络需要打破语言障碍,称联合国发起了一项调查,研究域名运作是否应该由各国政府和一个联合国机构接管,而不是由批评家们认为与美国关系过于密切的一个技术团体管理;而ICANN则认为其结构是民主的,且顾问背景广泛,分别来自商界、学术界和政府,因而最适合管理网络上的通用域名和国家编码域名.
ICANN(Internet Corporation for Assigned Names and Numbers)的总裁及首席执行官声称,互联网的内容和地址多数都是英文书写的,但互联网需要打破国与国之间的语言障碍;ICANN必须迎接挑战,一方面支持其表达方式正在本地化的网络,一方面使它能继续成为全球性互联网:我们需要改变域名空间,使之既有".中文字符",又有".com",且两者同处一个系统内------一个充分互通的(interoperable)网址系统.
对国内的网民来说,有必要搞清楚的是,目前已有的顶级域名有:
.com、.org、.gov、.edu、.int、.mil、.net、.biz、.info、而一项新的提议将有9个顶级域名:
.name、.pro、.aero、.coop、.museum
.xxx、 .mail、 .cat、.tel、.post、.mobi、.mail、.jobs、.每个域名后缀都非常简洁地代表了某种身份或者功能,一目了然.现在人们已经可以申请.asia的顶级域名,拥有自己的地域身份,增强文化认同,域名的个性化服务将会是未来的一个发展趋势,这是Blog发展过程中应该讨论到的.
.travel
想象下,如果你有一个.blog的顶级域名,那会怎么样呢?
来自Slashdot,BigBlueBall:75% of Net Users Connect Sans Browser.(Via babyking)
Nielsen//NetRatings2003年12月的数据:
Windows Media Player:使用人数48,159,占34.43%也就是说,在IE一统天下的今天,美国很多人并不是只用Browser来上网的,因为互联网并不仅仅是万维网(The Net is not The Web),而后者只是前者的一个主要构成部分.
AOL Instant Messenger:使用人数28,363,占20.27%
RealOne/RealPlayer:使用人数27,648,占19.76%
MSN Messenger Service:使用人数27,018,占19.31%
Yahoo! Messenger Service:使用人数17,148,占12.26%
如今愈演愈热的新闻阅读器(Aggergator)和RSS Feeds的应用热潮也似乎正在取代浏览器的作用;而从上面尼尔森的调查可以看出,娱乐和信息交换是最重要的两种网络应用,而一个先前由浏览器构筑的王国已经逐渐被打破.
Babyking由此联想到了即时通讯(Instant Messenger)的巨大应用潜力及开发价值(尤其是企业应用),我想是不是该由一个独立的类似浏览器的Blog软件来领导这个网络世界呢?而zhengyun留言说"可以把Social Network和IM结合起来,直接利用现有各种IM之已有关系,加入SN的A->B->C朋友关系",事实上,国外国内都已经有人往这方面发展研究了,的确是个不错的想法.
想想吧,一个有Desktop Blog Software+Social Instant Messenger+News RSS Aggergator三者构建的网络世界:)
Wired Magazine:101 Ways to Save the Internet
Where's a superhero when you need one? The Net, which once seemed so invincible, is under attack by the forces of evil. Viruses knock servers to their knees. Spammers hijack our inboxes. Hackers and identity thieves menace our collective security and personal privacy.看看这些方法去拯救网络如何?Desperate solutions range from abandoning email to requiring a license to log on. Halt, fools! The Internet's problems stem from the same virtues that make it great: open architecture, the free flow of information, peer-to-peer cooperation, and a bias for linking strangers, not disconnecting them. Take those away and the Net might cease to infuriate us - but it will also cease to amaze us.
但事实上,上面这些语言很难让普通大众理解,如果国内有报纸杂志或网站翻译成中文,相信很多人会不知所云;Jio Ito的类似感叹:We are not technological determinists!
...what we're trying to come up with is a method that allows everyone to participate in the process of developing technologies and norms. Social software and blogs are really an amazing example of a community where technologists and users are working closely together. Is there something we can learn from this process that we can apply more generally and expand?
换个角度,是不是CNBLOG上的文章让大家觉得太技术化,而BLOGCN上的个人BLOG圈子却完全感受不到技术痕迹,所以你认为BLOGCN上的blogger才是真正大众化的?技术本身的意义在于我们更容易抛弃技术层面,确切地说,是忘记技术本身.
Update:TOM科技的翻译多处让人忍俊不禁,我怀疑译者到底有没有读提示性文字,呵呵,比如把很多条都归入MS TO-DO LIST:)
(一个小建议:如果要读懂Wired的那篇文章,建议开始blog吧.美国海军已经开始力推blog作为前沿手段用于加速信息交换以发展国防技术呢:)
1.Google中国名人能力排行榜讲述了现实中的各界名人在google这个奇妙的世界里依然魅力非凡;但同时,媒体的风向标作用却在不断地引导公众的判断力和价值趋向,比如google页面上某位POP STAR的链接页面比袁隆平的还要多,能说明现实中谁的影响力最大么?
2.Google广告暗渡中国 国内尚无正式代理商:google无疑是巨大的网络传播资源,它的网络广告业务能象其搜索引擎一样广受欢迎么?所谓的"搜索引擎的巨大商业价值"已经全面凸现了么?"中国搜索联盟"是否又是一场聪明的时尚秀?一切有待时间证明.
3.先是在hilton那看到google的PageRank,就留言问了下情况,然后zheng回复说我这个blog的PR值是4,4是什么概念,我不知道;isaac的是6,joi ito的是7,而"PR值为7到10则表明这个网站非常受欢迎(或者说极其重要)".相关情况可参考如何提高网站的Google页面等级PR值.
4.chedong在进行基于Google的学习过程,人家技术高手的学习心得我看得倒不怎么懂,但Google在自我充电的随意性学习中无疑将会发挥更重要的作用;然而又有没有专门的有组织的利用Google来系统化进行网络学习的现象呢?这对Google又意味着什么呢?
5.上个星期偶尔把我的真实名字"陈志东"google了一下,发觉第一页第一二条消息都是我在BlogChina上的专栏(不知道现在还是不是这个搜索结果?),这是否意味着google已经把weblog的搜索已经上升到一个层次?可惜现在我上的宽带居然不能上国外网,而这又让我发现一个非常重要的事实是:一直以来是google让我保持着强盛的求知欲和好奇心,而这点对创意非常重要------随意输入的keyword点击后将会是什么样的全新世界?让google来回答你吧!
6.感谢自从认识google以来的近四年的快乐日子,虽然去年才认识到google巨大的学习价值,但在google5周年(9月7日)到来之际,衷心祝福其发展一切顺利;而美国有人担心"Google不能教授给学生所需要的基本能力",因为他们能够在极短的时间里获得需要的信息,而很少再去图书馆和查看百科全书了-------那么,就来个Googlepedia吧!
FORBES在五月做了一次GOOGLE的专题《All Eyes on Google》,详尽回顾了GOOGLE发展历程,也冀望了其未来趋势;对于目前万千宠爱集一身的GOOGLE,究竟会不会成为“Netscape第二”,那么就应该注意了:Watch out: Microsoft wants in ;因此“Remember the Netscapes”也就成了GOOGLE谨记的格言了:)
我们几乎每一个人都有Google的经历,对Google有一种油然而生的热爱;尽管其还存在诸多不尽人意之处,尽管其竞争对手一直宣称有多么优越于Google——我们的热爱依然始终如一!呵呵,爱人间可以有亲密的称呼,我们甜甜地叫着“狗狗”,但在中国,究竟有多少人能真正准确发出Google的读音呢?
Google——[gou gou]?因为读音的顺畅,我们一直如此甜蜜地称呼着,与外国朋友聊天,他们往往也莫名其妙,怎么中国还有更厉害的Search Enginee以至于有那么多中国人如此疯狂地热爱?
呵呵,Google应该发起一场运动了:爱我,请你尊重我,请正确叫我的名字:[gu:gle] , 在中国!
一个可笑的报道是,中国本土搜索引擎服务商把Google的发音困难和缺乏中文译名看成是其战胜对手的优势之一,呵呵,爱一个人,要在乎其名字好不好听么?
需要么?不需要么?需要么?~~~~:)