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Social Network:Goldmine or Rat hole

重获新生的Red Herring:Social nets: goldmine or rat hole,Linkedin获得Sequoia Capital(曾投资Yahoo和Google的最具战略性眼光的VC)470万美元的资金,与此同时,另一家同类性质的公司Spoke Software也被投资商追加了投资,一时间,投资Social Networking Companies处在甚嚣尘上,究竟未来收益如何,VCs们见仁见智,有人疯狂趋之,有人嗤之以鼻.

疑问来自Forrester Research:这些公司将独立发展下去还是最终衍变成为大公司大组织的一部分?这一领域的先驱Sixdegrees在90年代中期风光一时,却落得最终被卖掉关门,似乎依然在昭示着不怎么乐观的发展前景.已经有分析家预言:SNC(Social Networking Company)是另一股正在形成的泡沫,在阳光照耀下闪闪发光,越吹越大却最终不免破裂的命运,而这股泡沫潮随时会爆发出来.

[哈,看了VCs投资的这些SNC(Chart),我的唯一疑问是:咋这些公司全都在加州的?纳闷!!!]

Isaac曾不止一次暗示国内该领域的蓬勃发展将在明年彻底引发,那么一个明显的质疑是:

The question seems to be whether there's a business model for social network sites, which build followings by attracting, not just individuals, but the networks of friends and colleagues they tend to bring with them. The sites offer various ways for members to find each other, interact, and potentially have productive association that extend relationships, whether in business, romance, or just friendship.

结合国内一直以来Internet的无序发展以及我们强调的特殊国情,
•SNC究竟该定位明确在专业领域还是大众领域?凸现前者显然有利于扩大该社会网络的有效实质应用,强调后者又是否能有一个可执行的商业应用模式和可保障的商业未来?
•相比起那些有直接利益相关的专业网络,Friendster或者国内的YoyoNet是否是一个大有潜力的真正有效的可拓展延伸的可有效利用强大的社区网络,而不仅仅局限在交友等方面?这些交友平台又是否将为一夜情等非主流社会行为提供新天地,那么与同城约会相比,这样发展下去的网络又有何区别?
•如何可以看作是一个社会网络应用的完整过程,而不仅仅是我们人人有一个所谓的建立在未知的网络空间的大而无实际用处的看似美好的个人社会网络?
•任何事物对不同人而言际遇各不相同,有人SS出了终身伴侣,有人SS出了发展前景,有人也终究会一无所得,而显然最后一种人占绝大多数(在没有一种可保障的机制运作之前),这又该如何去放大其说服力使人们欣然接受并成为其日常生活的一部分?
•如何使这些公司拥有最大说服力去促使公司实现收费注册用户从而去改变其本身收益结构模式?
•从国外的发展来看,blogs are becoming conversational,一篇Post往往可以激发众多思想的有效交流,而国内明显的过家串门式的留言拜访究竟能激发多少真正有价值的东西?Blog所滋生的个人圈子网络与SNC内产生的相比究竟有什么异同?

毫无疑问Social Network是个好的概念,下一届美国总统候选人Howard Dean也捕捉到了这一工具建立了自己的SNS(Social Network Site):Deanlink.好的概念与现实的应用差距究竟如何,一个成功的推广和普及是否将得以展开,营销再次走上了前台:)

毕竟,Social Software必须贯彻坚持的原则是:focus more on the social than the software!

Onward......

Posted by topku at December 2, 2003 01:21 PM | TrackBack(0)